先行機(jī)「フルーツ兄さん」の微信マーケティング月収4萬(wàn)

12月2日19時(shí)30分、領(lǐng)収書(shū)のプリンターのきしむ音と一緒に、150平方メートルのレンタルルームを往復(fù)しています。地上の段ボールから果物、間食、イヤホンなどの商品を上手に選び出して、袋に入れて、買(mǎi)い物のレシートを貼り付けます。

これは大學(xué)生輝くWeChatフルーツのお店がオープンした89日目は、お客様がWeChatで注文すれば、無(wú)料で宅配サービスが受けられます。

記者の取材によると、似たようなWeChatマーケティングプラットフォームは石家荘の各大學(xué)で大學(xué)生のキャンパス創(chuàng)業(yè)の新たな寵愛(ài)となり、それに伴うキャンパス市場(chǎng)爭(zhēng)奪戦は大一觸即発の勢(shì)いがある。

　先を爭(zhēng)って占領(lǐng)します：“果物の兄”は月に4萬(wàn)入っています。

過(guò)去3ヶ月の間に、彼のWeChatフルーツショップ「優(yōu)鮮果尼」が彼の在學(xué)する石家荘経済學(xué)院を風(fēng)靡しました。「一日の売上は1500元ぐらいで、一ヶ月の収入は4萬(wàn)元余りです。」そのため、許さんは「フルーツ兄さん」というあだ名をつけられました。

経済學(xué)科の學(xué)生として、今回の起業(yè)のヒントは彼女に朝食を贈(zèng)るという偶然の経験からきている。石家荘経済學(xué)院には學(xué)生が1.7萬(wàn)人います。女性は6000人以上います。女子學(xué)生は毎日果物を食べていますが、女子學(xué)生一人當(dāng)たりの月額50元の消費(fèi)によって試算すれば、WeChatが果物を売って大いに儲(chǔ)けがあります。WeChatの大學(xué)生の間の普及は彼に身近な市場(chǎng)の潛在力を見(jiàn)せました。當(dāng)時(shí)石家荘経済學(xué)院のWeChatマーケティングはまだ空白でした。

9月5日、無(wú)料で申請(qǐng)するWeChatの公式アカウント「優(yōu)鮮果尼」が正式にオープンしました。しかし、開(kāi)業(yè)當(dāng)初は、「優(yōu)鮮果尼」の商売はうまくいっていませんでした。前の日に數(shù)元の注文がありました。

「WeChatマーケティングファンの注目を増やすことがポイントです！」と彼のクラスメートと一緒に「掃樓」を始めました。彼は印刷された市場(chǎng)チラシ、広告帳を?qū)W校の寮棟、食堂、教室に配布しました。また授業(yè)時(shí)間10分を利用して、プロチームで撮影した「優(yōu)鮮果尼」の宣伝ビデオを各教室で上映しました。彼は「一つのお金に関心を持つ」という高価な値段を出しました。平日の注文數(shù)が少ない寮棟、教學(xué)棟に対して、彼らは第二ラウンド、第三ラウンドの宣伝を続けています。「掃樓」の宣伝の強(qiáng)力な攻勢(shì)の下、開(kāi)店3ヶ月後、「優(yōu)鮮果妮」のファンは4920人に達(dá)し、石家荘経済學(xué)院の微信マーケティングサービスの第一弾椅子に座りました。

もちろん、デパートの道をよく知っています。お客さんは自分の先生とクラスメートです。「ハンマー一つの商売」をしてはいけません。値段も安くて、サービスもいいです。「優(yōu)鮮果妮」はクラスメートの個(gè)性的な需要によって、グレープフルーツ、バナナ、リンゴ、金橘などを組み合わせた「大學(xué)院受験（ミニブログ）コース」、「カップルセット」、「土豪コース」、「優(yōu)鮮果尼」のミニメールプラットフォームは商品の販売以外にも時(shí)々「萌え売り」をしたり、天気予報(bào)を押したり、ファンのために遺失物の受け取りをしたりします。

プラットフォームの爭(zhēng)い：寶を洗ってから微信に転戦します。

徐さんは彼の「優(yōu)鮮果尼」と火をつけました。記者はこの起業(yè)傾向が石家荘の各大學(xué)に広がっていることに気づきました。淘寶などのインターネット創(chuàng)業(yè)に従事する大學(xué)生も微信プラットフォームに転戦し始めました。

魏欽はその一例です。魏欽さんは河北師範(fàn)大學(xué)の四年生で、二年前に寶を洗う上に自分の個(gè)人ネットの店「ソフト」を登録しました。主に婦人服、アクセサリーとカバンを扱っています。品物は一つ一つ淘汰された逸品ですが、信用度がないので、ネットショップが成立すると、彼女の「小さな店」はあっという間に千何萬(wàn)もの淘寶売り手の中に埋沒(méi)しました。彼女もネットの店を広めることを計(jì)畫(huà)して、巨大な淘寶のユーザーに直面することができて、魏欽はひと束の宣伝ビラを持っていて、すこぶる1種の望遠(yuǎn)のため息をつく感じがあります。キャンパス內(nèi)のWeChatマーケティングを?qū)g施した後、魏欽のビジネスはだんだん盛んになりました。

石家荘経済學(xué)院の寶石と材料工蕓の専門(mén)學(xué)生の李嬌も魏欽と同じ困惑に直面しています。彼女の「傾&慕」という寶石類の店は、淘寶網(wǎng)が開(kāi)業(yè)して何日も経っていますが、注文が一つもなかったことは今でも記憶に新しいです。「あの時(shí)、私はパソコンの前でじっとしていました。一日中、『アリ旺』はある瞬間にテコンと音がしますように。」李嬌はすでに方案を作って、微信プラットフォームに転戦してマーケティングを行うつもりです。

河北師範(fàn)大學(xué)情報(bào)技術(shù)學(xué)院電子商取引學(xué)部の張磊主任はずっと電子商取引のモデルを研究しています。彼にしてみれば、魏欽と李嬌が直面している戸惑いは大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)者の中ではケースではない。彼は、大學(xué)生は水を試して寶を洗って創(chuàng)業(yè)して2つの大きい試練に直面しますと思っています。一方、統(tǒng)計(jì)によると、2012年12月時(shí)點(diǎn)で1365萬(wàn)店に達(dá)した。売り手の數(shù)が増えると、見(jiàn)えない間に個(gè)人店舗の普及の費(fèi)用と難しさが増して、競(jìng)爭(zhēng)が激化してきました。一方、巨大な淘寶ユーザーに直面して、大學(xué)生は正確な位置づけができなくて、市場(chǎng)によって正確な商品を投入することができません。

寶を洗って創(chuàng)業(yè)してインターネットのマーケティングに屬して、微信の創(chuàng)業(yè)はモバイル端末から延びてくるモバイルのインターネットのマーケティングに屬します。張磊によると、伝統(tǒng)的なインターネットマーケティングと比較して、モバイルインターネットマーケティングは明らかにより便利である。同時(shí)にWeChatプラットフォームから放射された営業(yè)範(fàn)囲はその近くのグループだけです。だから、営業(yè)範(fàn)囲が小さくなり、店舗の露出率が高くなり、普及費(fèi)用が低くなります。「大學(xué)生のマイクロクレジットマーケティングは主に大學(xué)生のグループであり、受け手の位置づけが明確であり、いつでも大學(xué)生のニーズに応じて市場(chǎng)投入が可能であり、正確率が非常に高い。また、微信自身の位置付けは社交ツールであり、情報(bào)は社交ツールの病毒式伝播を通じて、同年代の大學(xué)生に受け入れられやすく、情報(bào)伝播の深さが高く、達(dá)成率が高い」

張磊氏によると、現(xiàn)在の大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)熱選マイクロクレジットのマーケティングプラットフォームは高い露出率、高い正確率、高い到著率を持っているからだという。

WeChatマーケティング：プラットフォームは成熟を待つ

今では、業(yè)務(wù)範(fàn)囲をスナック、化粧品、デジタルなどに拡大し、積極的に企業(yè)を誘致しています。お客様は「優(yōu)鮮果尼」を通じて協(xié)力店の商品を注文したら、割引と宅配サービスが受けられます。現(xiàn)在、入居店舗は5店舗に達(dá)しています。

しかし12月に入り、石家荘経済學(xué)院の微信創(chuàng)業(yè)ブームを前に、「優(yōu)鮮果尼」はこの學(xué)校をカバーする最大のマイクロクレジットマーケティングプラットフォームとして、すでに率先してライバルからの競(jìng)爭(zhēng)圧力を感じています。さらに、新しい晉微信のプラットフォームの矛先は直接に「優(yōu)鮮果尼」を指しています。この學(xué)校の市場(chǎng)を占拠して、さらには「優(yōu)鮮果尼」の微信アカウントを偽って、そのブランド効果を利用して自分のために金をすくい取る人もいます。

石家荘経済學(xué)院はマイクロクレジット創(chuàng)業(yè)プロジェクトが10以上あります。この學(xué)院の革新創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院の朱燕空副院長(zhǎng)によると、これらのプロジェクトは主に學(xué)生個(gè)人のWeChatマーケティングプラットフォーム、企業(yè)を誘致するWeChatマーケティングサービスプラットフォーム、情報(bào)を提供するWeChatサービスプラットフォーム、企業(yè)と提攜するWeChatマーケティングプラットフォームに分けられている。

近くの市場(chǎng)はこれらのキャンパスの創(chuàng)業(yè)者をこのWeChat起業(yè)家に熱中させて、激しい競(jìng)爭(zhēng)に直面しなければなりません。河北師範(fàn)大學(xué)の張磊先生は、ファンを勝ち取ることで近身市場(chǎng)をつかむことが大學(xué)生たちのキャンパス微信創(chuàng)業(yè)の成功の鍵になるかと考えています。これらの創(chuàng)業(yè)者はまず受け手の位置付けをしっかりと行い、重複を避け、大學(xué)生の消費(fèi)習(xí)慣と消費(fèi)心理によって市場(chǎng)投入を確定し、顧客のニーズに応じて業(yè)務(wù)範(fàn)囲を変更します。彼は同時(shí)に、WeChatマーケティングは第三者の監(jiān)督メカニズム、安全支払ツール、事業(yè)者の身分確認(rèn)、取引信用評(píng)価、アフターサービスなどの面でまだ改善が必要で、一部の消費(fèi)者がこれに対して配慮するのも道理であると指摘しました。

彼は大學(xué)生を勧めている創(chuàng)業(yè)する自分のWeChatプラットフォームを普及させる時(shí)、WeChatプラットフォームをキャンパスに定著させることに力を入れて、大學(xué)生の認(rèn)可を勝ち取ります。基本的な宣伝の方式を除いて、オンラインの線の下で結(jié)び付けるべきです。オンラインの交流だけでなく、有線の下の活動(dòng)も必要です。例えば、サークル活動(dòng)のために協(xié)賛を提供したり、公益的な活動(dòng)を行ったり、企畫(huà)ラインの下で體験したりします。張磊氏は「學(xué)校からの支援と認(rèn)証があれば、學(xué)生の信頼を高める効果的な措置だ」と強(qiáng)調(diào)した。