伝統ブランドのゴールド公子GOLDBOY下著ネットに觸れて新しいマイルをオープンします。

＜p＞ネットチャネルの建設において、多くのオフラインブランドがオンライン業務を行っています。同時にオフラインブランドの普遍的な懸念も反映されています。

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＜p＞今のフランスGOLD BOY＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」金公子ブランド＜a＞は中國でネットに觸れて、金公子は加盟を主な経営方式とする伝統的な服裝ブランドであり、金公子獨自の生産基地も中國の男裝業界のトップ50ブランドの下著のデザインと生産協力商であります。

20年以上経営してきた企業として、2010年に金公子は派手な営業を開始し、他人のために嫁入り道具を作るという狀況を変えました。

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＜p＞金公子のオンライン運営を擔當している下著業界の電気商の操り手が高くなった（ベテランのインターネット老兵、長年の下著オンライン操作経験がある）ということは、伝統ブランドオンラインに対して電気商取引業務を行うことに対して相応の調整を行い、オンラインラインの下で差別化を行い、オンラインとオフラインの間の衝突を効果的に解決することができるということです。

この獨特な経営モデルは成功事例もあります。

これらのケースには、真ビス、特歩といった伝統的なブランドも含まれています。

金公子オンライン製品は従來の伝統製品においてより多くの革新を行い、優れた製品、高い価格性能比の価格と便利なサービスを新舊顧客に提供します。

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＜p＞ラインの下で差別化するということは、ラインとライン下の製品の同質化問題を解決することが主な方向です。

オンラインとオフラインの違いを増やすことで、各＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexs.asp”＞加盟者＜a＞の権益を確保することができます。

ラインのもとにあるブランドの力を借りてオンライン販売の業績を向上させ、加盟店の積極性を大幅に増加させ、消費者のショッピング體験を強め、物流速度の問題を効果的に解決することができます。

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＜p＞しかし、中國國內のエレクトビジネスの潛在力はまだ十分に掘り下げられていません。キム公子も新しいオンラインブランドを樹立することによって、新しいオンライン運営の道を模索したいのかもしれません。

結果がどうなるかは、目をこすって待つしかない。

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＜p＞＜strong＞GOLDBOY金子領舞の魅力＜strong＞＜p＞

＜p＞領：リーダー、リーダー、ダンス：活力、ファッション。

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＜p＞リードダンス：情熱を代表しています。ファッションをリードして、業界のリーダーとして、リーダーとしてもいいです。20年以上経営してきた企業として、2010年に金公子はすさまじいマーケティングを開始して、他人のために嫁入り道具を作る局面を変えました。ダンステーマの提出は製品の継続であり、金公子のブランドの核心的なセールスポイントの拡大でもあります。金公子は強い製品とマーケティング活動を通じて、內裝業界のダンサーになりたいです。

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＜p＞1991年から海外の有名ブランドの代理店を経営し始め、22年間の苦心を経て、GOLDBOYチームは最初のブランド代理店から今日まで50000平方メートルの大型下著加工工場を持つようになりました。國際最先端のセット生産設備、1600名5年以上の技術を熟知している一線の従業員、2つの販売子會社、3つの製品開発センター、30人余りの研究開発チームは、毎年布地、デザイン、花型のコストと數百萬元を投入しています。

金公子人は永遠に生活価値を創造する動力と情熱を持ち、共通の目標と追求を持っています。

昨日の成果に直面して、私達は立ち止まらずに成功の觸角をさらに伸ばして、自主ブランドの道を発展させます。

2009年に、GOLDBOYは全面的に內裝チェーンの小売チャネルシステムをスタートさせ、業界の最も強力な製品を攜えて中國端末の小売市場に登録しました。

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＜p＞1988年---GOLDBOYブランドはフランスに設立されました。主に男性のシャツと下著を生産しています。

＜p＞1993年---GOLDBOYはヨーロッパの二三線都市に小売端末の開設を開始しました。

＜p＞1996年---GOLDBOYが香港市場に進出しました。＜p＞

＜p＞1998年-----フランス＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」を取得しました。男裝ブランド＜a＞「GOLD BOY金公子」は中國大陸、香港及び臺灣での永久ブランド使用権を取得しました。

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＜p＞1999年--「GOLD BOY金公子」は男裝ブランド戦略をスタートさせ、全國の大都市にブランドチェーン専門店を設立し、一定期間に消費ブームを引き起こし、広東省の有名ブランドの稱號を獲得しました。

＜p＞2001年---會社の戦略転換は、専門のブランド代理店から男性の內裝製品の研究開発と生産會社に変わる。

同年、金公子工業園の第一期工事が完成し、10000平方メートル以上の生産工場が建設されました。

＜p＞2003年---國內50強男裝ブランドの內裝研究開発と生産アウトソーシング企業になりました。

＜p＞2007年---金公子工業園第二期工事が完成し、50000平方メートル以上の工場が使用され、金公子ビルが正式に名前を付けて使用されました。

＜p＞2009年---會社は「GOLDBOY金公子」ブランドを全面的にスタートさせることを決定し、巨額の資金を投入して全面的に內裝自主ブランドの経営に入る計畫です。

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＜p＞2010年——「GOLDBOY金公子」はブランドとチャネルの第一戦を開始し、「襟舞2010」は新しい年のブランドマーケティング戦略を確定し、耳目一新のGOLDBOY「襟舞」文化と「襟舞」精神を全力で作り上げます。

＜p＞巨額の資金を投入してルートとブランドを構築し、5年間で中國市場に2000以上の小売端末を開拓する計畫で、販売は15億元を突破した。

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＜p＞2014年——「GOLDBOY金公子」は流行に従い、ネット販売ルートを正式にスタートさせ、新舊顧客により便利なサービスを提供する。

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