企業はどうやってワールドカップの間に社員を管理しますか？

＜p＞ファンの皆さんにとって、今年の6月はきっと幸せです。

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＜p＞ここでは、NBAの総決勝戦の熱気と馬刺の勝負が相変わらず、あなたが勝ってジェットコースターに乗るように勝ちました。そこでは天下第一體育試合＜a href＝“http:/www.91se91.com/news/indexup.asp＞ワールドカップ＜a＞が始まりました。ブラジルとクロアチアで拳銃が鳴りました。

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＜p＞世界初のスポーツとして、サッカーは世界で數億人のサッカーファンがいます。四年に一度のワールドカップはサッカーファンの盛宴です。

多くの本物の銃弾がありますが、ボールを知っている帝もいます。盲目的に風に従っている偽のファンもいます。さらにYYイケメンのために來た癡漢もたくさんいます。

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＜p＞だから、疑うことなく、推測することなく、ほとんどの人が參加し、人々が注目する競技です。

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＜p＞でも時差のせいで、中國のファンは深夜か早朝にしかボールを見られません。

私たちはこの億萬人のファンの中に、多くの人が在職していることを知っています。

これらのホワイトカラーは晝間は仕事をして、夜はボールを見て、體力とスタミナはすべて試練に直面しています。

ボールを見ますか？仕事ですか？この部分のファンの両方の選択になります。

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＜p＞同様に、W杯期間中に＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞企業管理＜a＞業界は同様の試練に直面しています。

従業員はサッカーを見て消極的に仕事をしたり、様々な理由で休暇を取ったり、外出したりしてW杯を観戦する目的を達成するかもしれません。

W杯期間中の會社管理は頭が痛いことです。渋滯を防ぐことがガイドであり、指導層の管理蕓術を明らかにしました。

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＜p＞一定の管理の責任を負う管理者は、部下が世界中でボールを見て仕事をしている問題に対して管理していますか？部下を放ってボールと仕事の間を見て自流していたら、大勢の仕事の結果に対して、どうやってボスに引き渡しますか？もし管理していたら、休暇を取ってもいいですか？それとも部下を厳しく見ていますか？いいえ、どうやっても一番痛い管理しかできないかもしれません。

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＜p＞しかし、ワールドカップの間に仕事とボールを見て、「熊の手とフカヒレの両方を得る」ことができますか？社員にとっては「熊手とフカヒレの両方を得る」ことは不可能だと思いますが、人の従業員としての立場は職場に多くの不確定要素があります。

唯一できるのは「忙中閑」だけです。もし週末に再放送を見るなら、ネットで最終結果を見るしかないです。

企業や企業の管理者にとっては、W杯の期間中に従業員の「ボールと仕事」に対応して「熊の手のひらとフカヒレの両方を得る」という作業空間があると思います。

でも、一體どうやって操作すればいいですか？

＜p＞方法論1、條件がよければ、社員のためにボールの福祉を見るための通路を開けてもいいです。例えば、ワールドカップの休暇を取って、社員の賞賛を集めます。

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＜p＞全國民が「どうやって休暇を取るか」という悩みの中で、広州のある科學技術會社はこのほど、ワールドカップの期間中にボールの福利厚生を見るという通知を出しました。社員はワールドカップの期間中に自分の観戦需要によって、徹夜でボールを見た翌日に休暇を申請することができます。最大3日間休暇を取ることができます。

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＜p＞3回の休暇を申請できるほか、同社內ではワールドカップの活動も行われています。

例えば毎週金曜日の夜に會社のレストランで「W杯生放送夜」のイベントが行われ、生中継の大畫面、ビール、飲み物、お菓子、応援器材を提供し、シャトルバスを増設して従業員を家に送ります。

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＜p＞このような人間的な福祉は、多くのネットユーザーから「他人の家の會社」と揶揄された。

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＜p＞記者が所屬するビジネスメディアグループにとって、前回のワールドカップ、つまり2010年南アフリカW杯の決勝戦當日に、社員の気持ちを考慮して、わざわざ半日の休暇を取りました。

「ワールドカップ休暇」の実施で、多くの従業員の心をわしづかみにした。

従業員の心が整いさえすれば、隊列はばらばらにならない。

ここから見れば、緩みは度があって、ワールドカップの時に企業の管理者の有効な寶物です。

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＜p＞方法論2、W杯期間中に部下に弾力的な勤務時間を與えてみてもいいです。深夜のサッカー観戦は翌日に1～3時間遅らせて出勤します。

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＜p＞ワールドカップの間、夜更かししてボールを見ている多くの従業員は、出勤時間が少し遅くなるといいなと思っています。

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＜p＞この「強い聲」のもと、北京のある會社の社長が社員に臨時勤務時間を調整することにしました。朝9時半から朝10時半に変更しました。

夜更かししてボールを見ると翌日の仕事の投入度に影響があり、安全生産の危険があると同社の管理者は指摘しています。

ワールドカップは4年に1回、従業員にボールを見させないように強制するのも現実的ではないです。

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＜p＞そこで彼は「混雑を疎にする」ことを試み、「一時間の通勤を遅らせる」制度を設けました。

また、彼は會社のお茶の間に元気を回復するための飲み物を新たに置いて、社員の晝間の出勤時に疲労回復を提供しています。

これは従業員がより多くの休憩時間を持つことを保障するだけでなく、仕事の積極性も高めています。

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＜p＞方法論3、ワールドカップの日程によって、「軽重緩急」の原則と合わせて部下の仕事を合理的に手配します。

できるだけ＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp”に違反しないようにします。

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＜p＞先日、あるコンサルティング會社がアルゼンチンの168社に対して「ワールドカップ期間の活動」に関するアンケートを行いましたが、9割近くの會社がオフィスエリアにテレビを設置し、オフィスの間にワールドカップの中継を見ることができると言っています。

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＜p＞また、2割近くの會社はワールドカップの時間に合わせて勤務時間を調整したいと言っています。

6%の會社は社員がネットで試合を観戦できるようにしています。7%の會社は社員を選んで自宅で仕事ができます。

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