北京の王府井百貨店「秉貴叔」がお客さんに萌えました。
地下鉄の通路でよく見られます。宣伝するスローガン:あなたが見ているのは「鳥おじさん」ではなく、「貴おじさん」――「貴おじさん」は誰ですか?張秉貴、新中國第一世代労働模範(fàn)。現(xiàn)在、59歳の誕生日を迎える王府井百貨店では、伝統(tǒng)的なイメージを覆す「変身」ポープ風(fēng)の「秉貴叔」が、買い物に來た客に「萌え倍増」を連呼させている。
張秉貴「変身」「秉貴叔」
張秉貴の名前はずっと王府井百貨店のシンボルです。彼は販売員の持ち場(chǎng)で訓(xùn)練した「一つかみ」「一口清」の技術(shù)は全國各地から多くの人を集めました。「一団の火」のサービス精神は更に百貨店の一枚の旗です。
記者は昨日、百貨店の中で、張秉貴のイメージは360度の大変身を遂げ、流行のポップカルチャーと火花を散らすことを見ました。
百貨店に入ると、目を引くのはすばらしい商品だけではなく、隨所に見られる「秉貴叔」のポープの肖像もあります。彼は顔をそらして遠(yuǎn)くを見ています。顔に看板式の微笑を浮かべています。畫像の色が鮮やかで、図柄が誇張されています。よく見る銅像、黒白寫真のスタイルとは大きく違っています。デパートの隅々で、「秉貴叔」のポプラ蕓術(shù)を発見します。吊るされた宣伝畫まで大きくて、二次元コードのLOGOまで小さいです。これを背景にして、記念に殘してください。白髪まじりのおばさんがサービスカウンターの前に立って、大きなポプラ畫を指して夫に寫真を撮ってもらいました。
壁の上には、「全國労働模範(fàn)サービスの神様」、「70年代のマーケティングマスター」、「80後はおじさんと呼んでいますが、銅像の笑顔だけは見たことがあります。無敵の太陽」、「バスに乗って席を譲ったり、風(fēng)呂に入ったら背中をさすってくれる人がいます。」
ファッション「秉貴叔」はかつて論爭を引き起こした。
昨日の午後、デパートのお客さんは多くありませんでした。一階の張秉貴展示館には時(shí)々お客さんが來ます。子供のころ、北京に出張すると砂糖を買いに來ると父からよく聞きました。今回は子供を連れて「一塊の火」を感じる雰囲気です。広州から北京に旅行に來た若者が記者に語った。
昨年9月、「一団の火」の精神を発揚(yáng)するために、百貨店は「ビョンホンおじさん」のオーダーメード記念品を発売しました。溫感変色カップ、野球帽、Tシャツ、冷蔵庫貼りなど。その中で、黒い野球帽とアップルの攜帯電話のケースに印刷された「秉貴叔」の顔寫真からなるスカルの模様が話題になっています。あるスタッフは記者に対し、顧客からの反応があった。これは伝統(tǒng)的な張秉貴のイメージと違って、スカルヘッドのイメージは厳しくない。
「私はこのスカルスタイルが好きです。今は誰も張秉貴の寫真をTシャツや攜帯に印刷しないからです。しかし、このようなファッションの変化をすれば、多くの若者を引き付けることができます。若い女の子がショーケースの前に腹ばいになって、この記念品をたくさん見ました。
百貨店黨委員會(huì)の李魁戌部長によると、去年発売されたこの記念品はよく売れていて、ほとんど全部売れています。Tシャツを買いに來た人の多くは若者で、カップル用の服を2枚買う客もいます。張秉貴の精神とファッションの要素を結(jié)びつけたものと理解できます。張秉貴を尊重しないという意味はありません。
「秉貴叔」は古いものを造る。干し札」
ポプラ蕓術(shù)は前世紀(jì)の50年代に生まれ、急速にブームを巻き起こしました。今のところ、ポプラ蕓術(shù)は、豊かな自由線、やんちゃな模様、鮮やかで俗っぽくない色彩で具體的に表現(xiàn)されています。これらの元素はすでにファッションに溶け込んでいます。
最初にポプラの蕓術(shù)的な要素を?qū)毪工肟激à蚴兢筏郡韦稀儇浀辘翁諘毦V社長で、彼は新興のショッピングセンターと比べて、デパートは不利な要素があるが、多くの店と比べられない歴史的な蓄積があると述べました。「古い」は百貨店の切り札ですが、どうやってこのカードを打ったら優(yōu)位になりますか?「私たちの目標(biāo)は、古いブランドを作ることです。高くて大きいものでもないし、別種でもないです。超前、主流のはずです。」彼は、張秉貴はデパートの名刺で、彼を「秉貴叔」として作って、「思い出ではなく、未來です」というポプラ蕓術(shù)を使って表現(xiàn)しています。デパートをもっと多くの人に知ってもらいたいです。実は蕓術(shù)的でファッション的です。張秉貴も時(shí)代の変化によって変化し、百貨店をもっと多くのお客さんに知ってもらいたいです。ビルはみんなの記憶に留まらないようにしてください。特に、現(xiàn)在の実體小売業(yè)は電子商取引の衝撃を受けています。自分の閉鎖は出口が見つからないので、お客様に先んじて意識(shí)させるべきです。これは第一歩で、次の百貨店はマーケティング形式で“手術(shù)”して、絶えず自己進(jìn)化しています。
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