浙江の対外貿(mào)易は対策を出して金融危機(jī)に受け答えします。

浙江の輸出市場は更に多元化しています。ラテンアメリカ、アフリカ、オセアニアなどの新興市場に対する輸出の伸びは40%以上を維持しています。ロシア、イラン、インドなどの國に対する輸出はもっと速く伸びています。

「輸出8億枚のワイシャツで飛行機(jī)を交換できます」。

このような耳障りな音はまだ耳に殘っています。浙江省の対外貿(mào)易はすでに寒波を突いて、新しい手を祭りだしました。

自主ブランドを創(chuàng)建し、価格決定権を奪う。新興市場を開発し、積極的に海外投資に參加し、技術(shù)改造に専念する。

寧波如意公司の會(huì)長の貯蔵吉旺さんによると、技術(shù)革新を通じて外國貿(mào)易の味を味わった。現(xiàn)在、世界の電動(dòng)前進(jìn)型フォークリフトは2.5萬ドルで販売され、売上は120臺(tái)の手動(dòng)油圧運(yùn)搬車に相當(dāng)し、生産に消耗した工場や電力などの資源は伝統(tǒng)的な生産品より數(shù)十倍減少している。

_ブランドの増加効果はかつてブランドコピーの加工輸出を普遍的な特色とした「浙江製造」であり、今は自主ブランドに世界の「浙江創(chuàng)造」に向かって邁進(jìn)しています。

2008年の初め以來、文具製造業(yè)は「寒波」に見舞われ、多くの企業(yè)が損失を出しました。寧波得力集団有限公司は良好な効果を収めました。

同社は「得力」の文具を「商務(wù)部の重點(diǎn)的な育成と発展の輸出ブランド」として活用し、100カ國以上で「得力」の商標(biāo)を登録し、會(huì)社の販売ネットワークを東南アジア、中東などに拡大した。

_自主ブランドの創(chuàng)建によって、文房具は直接消費(fèi)者に向かわせ、會(huì)社はより多くの製品の定価権を持つようになりました。

2008年、會(huì)社は2007年に5%値上がりした上に、2回の価格調(diào)整をして、累計(jì)の上げ幅の12%を満たして、コストの圧力を消化しました。

2008年1～11月、文房具の輸出は2.98億元で、前年同期より77%伸び、自主ブランドは企業(yè)のために1000萬元余りの効果を上げました。

浙江武精機(jī)械製造有限公司も同様の策略を取っています。

武精公司も國際バイヤーにブランドをつけて生産していますが、昨年13カ國に「WG」の商標(biāo)登録を申請しました。12カ國が許可されました。

國際的なブランドがないと、國際市場では受動(dòng)的になりがちです。國際的なブランドがあると、企業(yè)は「お守り」を持っているようです。

武精社の會(huì)長の朱申明さんは國際商標(biāo)登録の恩恵を受けました。

今年は「WG」のブランドが印刷された製品が南アフリカ市場で何倍も売れました。

國際的なブランドができました。私たちの製品を買うかどうかではなく、私たちの製品の価格の高さの問題です。

対外経済貿(mào)易部門からのサンプリング調(diào)査によると、浙江企業(yè)の輸出額の18%は自社ブランドの輸出である。

経済貿(mào)易委員會(huì)からの統(tǒng)計(jì)データによると、全省企業(yè)の海外商標(biāo)登録は累計(jì)1.7萬件に達(dá)し、全國の海外登録商標(biāo)の最も多い省となっている。

自主ブランドの輸出を奨勵(lì)するため、対外貿(mào)易の成長方式の転換を推進(jìn)しています。最近、浙江省対外経済貿(mào)易庁は初めての200の浙江輸出ブランドを発表しました。

この200の輸出ブランドは電気機(jī)械、編み物、軽工業(yè)、建築材料冶金、化學(xué)工業(yè)、農(nóng)産物及び他の7つの業(yè)界の大種類をカバーしています。

これらの輸出ブランドを獲得した企業(yè)は海外出展、海外商標(biāo)登録、海外宣伝、海外マーケティング、ブランド保護(hù)などの面で関連部門の支持を得ることができます。

_輸出は_杭州衆(zhòng)望布蕓有限公司が生産した家庭用紡織生地の70%をアメリカに輸出しています。

去年の下半期以來、會(huì)社の社長の楊林山さんは市場の目を新興の中東市場に向けました。

中東の消費(fèi)者の好みによって、「みんなの期待の布蕓」は新しく六七百種の金色、黃金色のプリント模様の布地を開発しました。10月のドバイの家紡展覧會(huì)で鳴り響いています。

現(xiàn)在、中東市場の輸出シェアは5%から20%に上昇しています。

最近、會(huì)社はドバイに支店を開設(shè)する計(jì)畫を立てています。

輸出の妨げに直面して、浙江省の多くの外國貿(mào)易企業(yè)は販売の重點(diǎn)を國外市場から國內(nèi)市場に転向しています。

寧波甬南紡織品有限公司は10年以上の対外貿(mào)易経験があります。製品は95%輸出しています。

2008年から會(huì)社戦略を調(diào)整し、國內(nèi)市場の開拓に著手した。

今は良いスーパーマーケットなどに自社製品が登場し、自分のブランドを使うようになりました。

「布虎」は余杭家紡業(yè)の先導(dǎo)企業(yè)で、國內(nèi)で初めて「家紡全體」という新しい概念を提唱して、すでに100數(shù)軒のチェーン店を発展させました。

去年の下半期以來、余杭は全部で100數(shù)軒の紡績企業(yè)と「布虎」の協(xié)力を持っています。資源を統(tǒng)合して國內(nèi)小売市場を開拓しています。

一度のすさまじい「輸出ステアリング」運(yùn)動(dòng)はすでに浙江省の対外貿(mào)易業(yè)界で展開されています。

浙江の輸出市場は更に多元化しています。ラテンアメリカ、アフリカ、オセアニアなどの新興市場に対する輸出の伸びは40%以上を維持しています。ロシア、イラン、インドなどの國に対する輸出はもっと速く伸びています。

數(shù)年前、浙江伴宇実業(yè)株式有限公司は技術(shù)改造に苦労しました。今、企業(yè)が新たに受注した対外貿(mào)易の注文は科學(xué)技術(shù)の含有量が高く、利益の空間も大きいです。

今年アメリカのお客さんから新しく注文した服はとても面白いです。この服を加工するにはミシンを使わず、特殊な設(shè)備で直接生地を貼り付けます。

このような服を加工したら、「伴宇」は30ドル以上儲(chǔ)けられます。普通のカジュアル服を加工する6倍です。

_仲間の宇は似ています。寧波如意公司も技術(shù)改造によって製品のアップグレードを?qū)g現(xiàn)しました。

如意公司は主に輸送車の製品を生産しています。液圧運(yùn)搬車の技術(shù)量が低いため、各企業(yè)は「コスト削減」を競爭しています。

企業(yè)は科學(xué)技術(shù)の革新を経て、去年の広州交易會(huì)で先進(jìn)的な電気前進(jìn)式のフォークリフトを出して、市場の同類の製品より壽命が5倍長くなりました。

ますます多くの浙江省対外貿(mào)易企業(yè)は、技術(shù)革新、デザイン革新を核心競爭力としてこそ、危機(jī)の中で不敗の地に立つことができると認(rèn)識(shí)しています。

_外向開拓_國際金融危機(jī)による新たな國際産業(yè)構(gòu)造の再編において、浙江対外貿(mào)易企業(yè)は積極的に産業(yè)投資や多國籍合併などの海外投資に參加しています。

ボツワナでは、紹興の達(dá)亨集団が現(xiàn)地紡績の先導(dǎo)企業(yè)となっています。

達(dá)亨の主な輸出商品――紡績と寢具は國內(nèi)で綿糸と紡績の生産加工を完成した後、半製品を亨集団ボツワナ有限公司に輸出して拷問して、包裝などの後道処理を行って、製品は現(xiàn)地でよく売れています。

2008年に、達(dá)亨は海外投資の領(lǐng)域を更に開拓して、融保稅區(qū)、輸出加工區(qū)、物流園區(qū)を投資して一體となる中國——ボツワナ自由貿(mào)易區(qū)を建設(shè)します。

_によると、達(dá)亨集団の80%の製品は輸出に用いられ、輸出量は1995年のゼロから2008年第3四半期の自営輸出は6403萬ドルで、貿(mào)易型會(huì)社から生産加工型企業(yè)への飛躍的な発展を?qū)g現(xiàn)しました。

現(xiàn)在、浙江はすでに4つの國家級の海外経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)、康奈グループロシアの烏蘇斯斯克（中國）経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)、華立グループの泰中羅勇工業(yè)園、前江投資會(huì)社のベトナム中國龍江経済貿(mào)易合作區(qū)、吉利會(huì)社メキシコ中國（寧波）吉利工業(yè)経済貿(mào)易合作區(qū)を持っています。

2008年6月末、浙江省人民政府弁公庁は省全體の対外貿(mào)易の安定と健康発展を促進(jìn)することについての意見を発表した。

その中で「外に出る」戦略を深く実施し、企業(yè)が各種國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)証と海外商標(biāo)登録を展開することを奨勵(lì)し、企業(yè)が海外展（博）博覧會(huì)と國內(nèi)重點(diǎn)地域國際展（博）博覧會(huì)に參加することを支持し、企業(yè)の海外経済貿(mào)易協(xié)力園區(qū)の建設(shè)を推進(jìn)し、海外にマーケティング拠點(diǎn)または生産加工企業(yè)、國外工事請負(fù)、資源開発と労務(wù)協(xié)力を設(shè)立し、自主的な國際會(huì)議プラットフォームの構(gòu)築に力を入れる。

記者は省外経済貿(mào)易庁によると、2008年に浙江省の海外投資総額は初めて9億ドルを突破しました。その中で中國側(cè)の投資は8.6億ドルに達(dá)し、「15」の合計(jì)を超えて、史上最高の水準(zhǔn)を記録しました。

_記者は1月の浙江を観察して、気溫が急降下しました。

吹き荒れる寒波に、世界的な金融危機(jī)の「涼」が交じる。

注文が下がり、人民元が値上がりし、原材料が値上がりし、労働力のコストが上がり、信用が収縮し、「五虎」が同時(shí)に下山し、対外貿(mào)易の依存度が60%に達(dá)した浙江省は、史上最も寒い冬を経験しています。

冬は殘酷な淘汰ですが、更に偉大な生い立ちです。

聡明な浙商はこの道理をよく知っています。ですから、いつも危機(jī)を一回のたびにシャッフルして勝つチャンスに変える方法があります。

今回は同じ例外ではないと信じている理由があります。

彼らにとって、一度も冬を過ごしたことがないし、春を待てないこともない。

今は船が三峽を渡るように、激流や危険な淺瀬、水中には無數(shù)の暗礁があります。

これは最良の時(shí)代であり、最悪の時(shí)代でもある。これは明智の時(shí)代であり、これは愚昧な時(shí)代である。これは信頼の紀(jì)元であり、これは懐疑の紀(jì)元である。これは明るい季節(jié)であり、暗い季節(jié)である。これは希望の春であり、これは失望の冬である。我々の前には何もない。我々は天國に直行し、地獄に落ちるだろう。

これはイギリスの作家チャールズ?ディケンズの小説「雙城記」の中の一節(jié)で、2008年の浙江省対外貿(mào)易業(yè)をそれで表現(xiàn)しています。

_責(zé)任編集：楊靜