吉報の鳥の主なブランドの収入が下がってルートを立て直して生存を求めます。

質に入れる在庫品ストレスはアパレル小売業の悩みの主要な問題となり、販売ルートを脅かし、措置を取って在庫を整理し、ルートを調整することは企業の避けられない試練となっている。吉報がこのほど発表した2013年第3四半期の決算によると、2013年第3四半期に會社の営業収入は5.15億元で、同35.51%下落し、上場會社の株主に帰屬する純利益は0.75億元で、同65.31%下落した。前の四半期には、吉報は15.52億元の総売上高を実現し、同9.43%下落し、純利益は1.57億元で、前年同期より54.11%下落した。

吉報の報告によると、親會社の所有者に帰屬する純利益は前年同期より54.11%減少し、主に経済情勢の不振、業界市場の低迷の影響を受けて、吉報の主なブランドの収入が下落したが、ブランドの主な投入（費用）は相対的に固定されており、出荷金額の下落に伴って下降していない。

昨年以來、衣料品小売業の市場は疲弊が続いており、端末の消費が低迷している。新聞の吉鳥は公告の中で、會社の加盟者は端末の管理能力を強化し、端末の売場環境を改善し、サービス水準を向上させることに努力しているが、依然として大きな経営圧力に耐え、多くの服裝の在庫を蓄積しており、個々の加盟業者は自信不足を示していると述べました。

全體業種現在は高度成長期から成熟期に入っていますが、企業ごとの狀況は違っています。企業の市場成熟度と自身の成長サイクルと関係があります。市場が先に成熟したら、まず在庫が溜まるなどの問題に直面します。だから、市場競爭が激しく、消費端末が低迷する大きな環境が在庫危機を引き起こし、在庫危機がチャネル危機を招いている。服裝業界のアナリスト、馬崗さんは記者に語った。

チャネルの発展をサポートし、チャネルの商品を再構築するため、吉報は昨日、同時に加盟者の経営圧力を緩和するためのチャネル調整措置を発表しました。

會社は総金額が3億元を超えない（元の出荷価格で計算する）という価格で、2013年1月1日から2013年9月30日までに発送した一部の商品を、元の出荷価格の一定の割合で割引して買い戻し、2013年12月31日までに完成する予定です。総金額の約1億元（元の出荷価格で計算します）の価格で、2013年10月1日から2013年12月31日までに発送した一部の商品を、買い切れと一定の割合で返品して代理販売に変え、代理販売モードでの出荷割引を合理的に引き上げます。2014年春夏の商品開始の商品政策授権會社の経営層は市場の実際狀況によって調整します。

　　吉報鳥買い戻しと販売代理支出の4億元は、最大で會社の2013年度の売上高の2.4億元を減少させる見込みで、2012年度の監査営業収入の10.65%を占める。純利益は約1.2億元で、2012年度の監査純利益の25.12%を占めると予想される。會社在庫商品は約1.5億元増加する見込みで、會社の2012年末の監査純資産の5.69%、総資産の3.15%を占める。

今年上半期の輸出貿易は増加し、企業の國內販売の圧力を軽減しましたが、企業が直面する在庫とルートの問題は企業自身で解決しなければなりません。と述べた。彼は、これは企業が過去のハードルを越えられないので、長期的な発展のためにも、在庫とルートの問題を解決するための措置を取らなければならないと考えています。

新聞喜鳥も今回の再編ルートの商品は、一部の商品を買い戻し、一定の割合で返品して代理販売に転換しています。主動的なマーケティング調整で、會社の短期業績に沖撃を與えました。

森馬服飾も2013年度第3四半期報を発表し、森馬は2013年前第3四半期に営業収入49.27億元を実現し、同6.85%増となり、上場會社の株主に帰屬する純利益は5.52億元で、同16.48%増となった。

「業界全體の不況の中で、森馬の2012年の業績も思わしくないが、2013年から調整が行われている。しかし、これは業界が好転し始めたということではなく、米連邦の三半期報のような業績が依然として低迷しているということです。と述べた。