2014年1-5月の福建スポーツ用品の輸出は同時(shí)期に増加した。

＜p＞稅関の統(tǒng)計(jì)によると、今年1-5月、＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexup.asp”＞福建＜a＞省のスポーツ用品及び設(shè)備輸出（以下、スポーツ用品という）は43.4億元で、前年同期比3.7%増加した。＜/p＞
＜p＞＜strong＞一、今年1～5月の福建省スポーツ用品の輸出の主な特徴＜/strong＞＜p＞
＜p＞（一）繁忙期の輸出値は革新的に高い。福建省のスポーツ用品の輸出は周期的な動(dòng)きを示しており、毎年下半期には輸出が毎月上昇し、最盛期に入り、上半期は月ごとに閑散期に入ります。今年1月の輸出は11.9億元という過(guò)去最高を記録し、2013年下半期からの最盛期をピークに、その後輸出額は徐々に下落した。5月の當(dāng)月の輸出は6.8億元で、同0.06%下落し、前月比は27.3%下落した。＜/p＞
＜p＞（二）一般貿(mào)易輸出が主導(dǎo)的な地位を占めています。1-5月、福建省は一般貿(mào)易方式でスポーツ用品を輸出する18.8億元で、8.9%伸びて、同期の福建省＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞スポーツ用品＜a＞輸出総額（以下同じ）の43.3%を占めています。同時(shí)期に加工貿(mào)易で12.5億元を輸出し、2.4%伸び、28.8%を占めた。稅関特殊監(jiān)督管理區(qū)域の方式で12.2億元を輸出し、2.2%下落し、28.1%を占めた。＜/p＞
＜p＞（三）外商投資企業(yè)の輸出に占める比率は7割を超えている。1-5月、福建省の外商投資企業(yè)は體育用品の輸出30.7億元で、2.2%下落し、70.7%を占めています。同時(shí)期に、民間企業(yè)の輸出は9.2億元で、15.7%伸び、21.2%を占めた。國(guó)有企業(yè)の輸出は3.5億元で、41.2%伸びた。＜/p＞
＜p＞（四）主にアメリカとEUに輸出します。1-5月、福建省はアメリカに対してスポーツ用品の輸出が19.1億元で、1.7%減の44%を占めています。EUへの輸出は9.6億元で、15.5%伸びて、22.1%を占めています。また、日本への輸出は2.2億元で、2.8%減少しました。カナダへの輸出は2億元で、9%伸びました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞二、主要経済體の回復(fù)は福建省のスポーツ用品の輸出が増加した主な原因です。
＜p＞データによると、5月のアメリカの新たな非農(nóng)業(yè)就業(yè)者數(shù)は21.7萬(wàn)人に達(dá)し、失業(yè)率は6.3%を維持し、5年半ぶりの最低水準(zhǔn)を記録した。EU経済は4四半期連続で成長(zhǎng)を維持し、EU経済は回復(fù)軌道に入った。世界の主要経済體の回復(fù)が加速し、経済情勢(shì)が好転し、消費(fèi)需要が回復(fù)したことは、福建省のスポーツ用品の輸出が増加した主な原因である。また、今年のブラジル大會(huì)など國(guó)際的な大型スポーツイベントは、ある程度スポーツ用品の需要を刺激し、輸出を拡大させました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞三、業(yè)界の発展に注目すべき問(wèn)題と関連提案＜/strong＞＜p＞
＜p＞（一）閉店ラッシュが相次ぎ、業(yè)界構(gòu)造は調(diào)整に直面している。2012年以來(lái)、在庫(kù)滯積はスポーツ用品業(yè)界の持病となり、2013年の一年間の消化を経ても、國(guó)內(nèi)六大スポーツブランドの在庫(kù)はまだ消化できませんでした。記者の統(tǒng)計(jì)によると、2013年の國(guó)內(nèi)スポーツブランドの在庫(kù)は30億元を超え、國(guó)內(nèi)六大スポーツブランドの李寧、＜a href=”http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp”はそれぞれ9.4億元、6.9億元、3.74億元である。ルートと消化在庫(kù)を改革するために、店を閉める順?lè)松涎荬筏皮い蓼埂?013年に國(guó)內(nèi)六大運(yùn)動(dòng)ブランドの閉店は3000店を超えています。スポーツ用品業(yè)界は新しいシャッフルの調(diào)整に直面しています。一部の競(jìng)爭(zhēng)力の低い二線、三線ブランドは淘汰されてアウトになります。業(yè)界の調(diào)整が目前に迫っています。＜/p＞
＜p＞（二）業(yè)界自體の問(wèn)題は長(zhǎng)期的な発展に影響を與えます。第一に、輸出のスポーツ用品はほとんど全部代行です。少數(shù)のブランドだけが自社ブランドに屬しています。しかも輸出の比重が小さいです。第二に、國(guó)內(nèi)のスポーツ用品企業(yè)は規(guī)模が小さく、集中度が低く、全體の規(guī)模はナイキの10分の1に及ばないです。現(xiàn)在の中國(guó)市場(chǎng)は30近くの有名なスポーツブランドが競(jìng)爭(zhēng)しています。また、有名ではないブランドも合わせて、百以上のスポーツブランドが市場(chǎng)を爭(zhēng)っています。第三に、伝統(tǒng)的なスポーツブランドの位置づけが曖昧で、製品の同質(zhì)化が深刻で、ブランドの認(rèn)識(shí)度が低い。第四に、販売ルートは市場(chǎng)の需給に対する反応が鈍く、正確ではなく、需要を拡大しやすく、在庫(kù)の滯積を引き起こす。＜/p＞
＜p＞（三）國(guó)産スポーツブランドは「內(nèi)外挾撃」に悩まされています。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)では、國(guó)産スポーツブランドが洋ブランドの競(jìng)爭(zhēng)に遭っています。近年、國(guó)際ブランドは國(guó)內(nèi)二、三線及び以下の都市に展開(kāi)し、國(guó)內(nèi)ブランドと中低市場(chǎng)を爭(zhēng)奪し始めました。例えば2013年にアディダス、ナイキはそれぞれ中國(guó)で800店舗と50店舗の開(kāi)設(shè)を計(jì)畫(huà)していると発表しました。第一線の都市で、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドはずっとアディダスとナイキの押し出しを受けて、更にもし2、3線の市場(chǎng)を捨てるならば、見(jiàn)通しは心配です。國(guó)際市場(chǎng)では他の発展途上國(guó)の製品の競(jìng)爭(zhēng)を受けています。ベトナムを例にして、賃金水準(zhǔn)、原材料、工場(chǎng)の賃貸料などの面での優(yōu)位性によって、ベトナムの製品は歐米市場(chǎng)でより価格競(jìng)爭(zhēng)力があり、多くの海外バイヤーが注文を中國(guó)からベトナムに移します。わが國(guó)のスポーツ用品の輸出優(yōu)勢(shì)は大幅に弱體化している。＜/p＞