軽ぜいたくブランドのモデルチェンジは苦境に直面しています。

＜p style=「text-align:center」＞＜Anborder=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimage/201407/08/20140708093720_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞Coachは參考と尊敬に値するブランドであり、水性の楊花でもないし、手抜きもしないで、まじめに70年間やってきました。保守以外は。

しかし、今は閉店ラッシュに陥っています。

＜p＞最近の百度検索の注目度が急上昇している贅沢なブランドの一つは老舗のCoachで、一つは新米のMichael Korrsです。

Coachの新執(zhí)行クリエイティブディレクター、Steuart Veversは2014年秋の新品を攜えて日本の東京にデビューしています。就任後に発表された最初のシリーズですが、Coachが初めて高級＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服飾＜a＞シリーズを正式に発売しました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞北アメリカ70店舗に閉店＜strong＞＜p＞

＜p＞最近のCoachはグローバルなモデルチェンジ計(jì)畫を推進(jìn)しており、オフラインのオフラインショップとオフラインのネットワークはきちんと弓を引いています。

最も衝撃的な業(yè)界は北米70店舗の閉店を計(jì)畫しているが、2015年度の北米地區(qū)の同店売上は14%から19%減少し、ウェブサイトの収入を含めた売上よりも24%減少するという。

これまで発表された3月29日までの第3四半期のデータによると、北米地域の売上高は同18%から6.48億ドルに下落したほか、Coachは株主日に、2015年度の総収入は11%から13%縮小すると発表した。

＜/p＞

＜p＞長期成長を達(dá)成するために、Coachは長年のモデルチェンジ計(jì)畫を展開し、支店閉鎖のほか、グローバル店舗ネットワークの再構(gòu)築や在庫整理などを含む。

Coachは、これに対して約2.5億ドルから3億ドルの稅引前支出が発生すると予想され、一部は今期の第四半期業(yè)績を反映し、殘りは新年度に反映される。

＜/p＞

＜p＞Coachとともに検索エンジンに登場したのは、世界的な軽贅沢の風(fēng)を的確に位置付けたブランドのMichael Krsで、自分のデザインだけでなく、5年間で50倍の成長を遂げ、同店の20%の成長を維持し、株価も過去2倍に上昇した。

「Michael KorsはCoachの沒落に成功した」と冗談を言っている人がいます。さらにCoachはすでに「空神器を作った」と冗談を言っています。

つまり、この70年のアメリカの老舗は、いったん「モデルチェンジ」を話し始めたら、「閉店70店」という拳法を覚えてきました。ここ數(shù)年、本土できれいな業(yè)績が伸びているのを見るのは難しいと思います。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞中國市場の「救命草」＜strong＞＜p＞

＜p＞面白いのは、Coachが北米市場に急を告げると同時(shí)に、最近新鮮にできた2014年の『フォーチュン』アメリカの500強(qiáng)ランキングで、Coachの名前が目に浮かびました。そしてMichael Korsと並んでいます。

Michael Koorsは2013年株価の上昇幅の上位5位の高級品上場會社の中で唯一の軽贅沢ブランドです。

＜/p＞

＜p＞「軽贅沢」概念の創(chuàng)始者Coachは、マイケル?コリーにうんざりしているはずです。

それから見ると、Michael Korsは非常に模倣能力があり、反応速度が非常に速い盜作者のように、転々として、刻々と変化する市場環(huán)境の中で転々として、自分の不注意によって把握していなかった位置付けとタイミングが気楽に上位になり、短い時(shí)間でみんなの眼球を獲得しました。

＜/p＞

＜p＞業(yè)界関係者がある記事で「CoachとMichael Krsに代表される軽贅沢ブランドが臺頭しており、中國で最高の時(shí)間を迎えている」という官話をCoachで聞いた時(shí)、大きな皮肉に聞こえました。

＜/p＞

＜p＞財(cái)務(wù)紙によると、Coachは世界の売上高は前年同期比1%と6%下落したが、中國地區(qū)の販売総額はそれぞれ35%と25%に達(dá)しており、肝心な時(shí)には、中國市場はCoachの唯一のストレスを解消できる救命藁となっている。

＜/p＞

＜p＞しかし、中國市場の重要性を意識しているのは、Coachだけではなく、いつでもそばにいるマイケル？

前者は北アメリカの関停と市場転換で忙しくて、DIORから李達(dá)康さんが大中華區(qū)のCEOを務(wù)めているだけでなく、さらに中國の消費(fèi)者の歓心を勝ち取るために、中國の有名モデルと多くの中國のスターを招待しました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞モデルチェンジが難しい＜strong＞＜p＞

＜p＞実際には、毎年7%のペースで増加している世界のアクセサリーとハンドバック業(yè)界は依然として小売業(yè)で最も成長が早いサブ業(yè)界の一つです。

専門家は、市場全體の販売量は現(xiàn)在の350億から2018年の500億まで増加すると予想しています。

＜/p＞

＜p＞かつてCoachは本拠地の北米市場で業(yè)界平均をはるかに上回る成長を遂げましたが、誤った位置づけのため、＜a href=「http:/www.91se91.com/」＞Coach＜a＞の市場シェアはMichaelKorsのような競爭相手に大きく侵食され、市場シェアも2年前の30%から今日の22%に下落しました。

＜/p＞

＜p＞価格を分析してみると、一つのCoachのカバンは300-400ドルぐらいで、Michael Krsの100-200ドルより高いですが、デザインとブランド力の面ではあまり超えられません。

かつて「軽贅沢」の位置づけを作り、最も市場競爭力のある価格性能比もますます悪くなりました。

＜/p＞

＜p＞もちろん、Coachはアメリカの性格遺伝子の「痛定思痛」と率直さを持っています。中國の多くのブランドと違ってもよく「むくみ顔デブ」をしています。誤った位置付けと悪い販売データをまとめた後、Coach管理層は70の専門店と9軒のアウトレット店を閉鎖し、重さを全世界の店舗ネットワークに再構(gòu)築することを決斷しました。

＜/p＞

＜p＞前には＜a href=“http:/www.91se91.com/”LV＜a＞、エルメス遙がいますが、後にはMichael Krsなどの若いブランドの虎視眈々としています。軽奢ブランドのモデルチェンジは、アウトレット工場の店を開くよりも容易ではありません。

＜/p＞

＜p＞アウトレットといえば、最近では「アウトレットがCoachを引っ張ってしまいました」という文章が流行しています。アウトレット工場のお店はずっと割引価格を?qū)g行していますので、専門店の価格が高くて、品質(zhì)も似ているなどの理由で、Coachブランドが昔の「アメリカ土産」のようになくなったことに気づきました。

実際には、歴史の沈殿と成熟した市場の國際ブランドがあります。その転換の原因はきっと総合的で深いです。

＜/p＞

＜p＞Coachが中國市場の東風(fēng)を借りて、過去の「最も困難な日」を乗り切ることができるかどうかに関わらず、それはお手本と尊敬に値するブランドです。

どのようですかに関わらず、モデルチェンジは難しくて、軽度で贅沢で容易ではありませんて、しかも改めてしかも大切にします。

＜/p＞