未來の10年の中國の靴の服の電気商と実體の店はどのように発展しますか？

＜p＞o 2 oつまりオンラインto oflineとは、オフラインのビジネス機會をインターネットと結合し、インターネットをオフライン取引のフロントとして利用することで、この概念はアメリカに由來しています。

今、この概念はとても広くて、産業チェーンの中でオンラインに関わることができて、また線の下に関連することができるのでさえすれば、通稱はo 2 oです。

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＜p＞統計によると、2011年＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞中國＜a＞o 2 o市場規模は562.3億元で、2012年は986.8億元に達し、成長率は75.5%である。

そこで一部の伝統的なチェーンストアは経営戦略を転換し、アパレル企業を電子商取引に重點を置いて、自分の端末店舗が縮小し始め、電子商取引の投入が大きくなり、自分の伝統的な店舗優勢を放棄して、紅海の電気商分野に突入しました。これで本當に助かりますか？

＜p＞今後10年間、エレクトビジネスと実體はどう発展しますか？七匹狼緑標事業部の王詠社長によると、將來の実體店舗は必ず非常に重要な主導的地位を占めます。

「中國の伝統的なマーケティングモデルが電子商取引モデルに発展している今日、他人があなたに威信のある仕事をしているのを見た時、電子商取引はあなたがしなければならないことになります。

七匹狼が電気商をした後も、未知の困難がたくさんありました。

私たちはモバイルインターネット時代に來て、今は特に気にしていません。具體的にいくらで売られていますか？七匹狼が消費者に必要なのは安くていい製品です。

多くのブランド企業はビジネスがますます難しくなると考えています。モバイルインターネット時代には、企業に非常に良い機會を提供し、企業に消費者のニーズをより正確に理解させ、サービス客層に専門性のある製品を提供し、消費者のブランドへの依存度をますます高くしています。

王詠は、このような背景の下で、未來の10年はきっといくつか甚だしきに至っては複數の中國ブランドが世界のブランドになると思っています。

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＜p＞「共生共栄ビジネス生態の確立が急務」

北京服裝學院黨委員會の朱光好副書記は、協力の中で競爭してこそ、電気商と伝統的なビジネスが共に未來を語ることができると考えています。

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＜p＞未來＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuz.asp」小売業＜a＞商業企業は全電商企業や全伝統チェーン小売業者の形態が存在しないので、チェーン小売企業にとっては伝統的な店舗と電子商取引が行うべきで、電気商と伝統的なビジネスの対立に見えますが、実際には対立が存在しないです。

電気商は小売チャネルを豊かにしただけです。

ですから、將來の電気商と伝統的な商業の爭點は小売主ルートの爭いです。

企業の資源はもちろん小売主ルートに投入されます。もし電子商取引が未來企業の小売主ルートであれば、企業は既存店舗數を削減する計畫を立てています。ネット上の電子商取引の投入を増やすのは正しいです。

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