ぜいたく品グループの足掘り事件で人事異動が頻発

ここの世界に服を著せるくつ帽子ネットの編集長がご紹介するのは、高級品グループで頻発する人事異動転職の年収上昇率が約30%前後であることです。

ぜいたく品業(yè)界は低迷期に入り、人材大戦の最良の時期となった。最近大ヒットしている軽高級ブランドMichael Korsは、ドイツの高級品Hugo Bossグループの元米州主席兼CEOを掘り出した。これは今年、アップルのiWatchがルイヴィトングループ（LVMH）傘下の腕時計役員を、中國のシルク企業(yè)がエルメスシルクグループの前CEOを、CoachがLVカナダ副総和ダンヒル中國區(qū)取締役社長を掘り出したのに続き、5件目の重要な足掘り事件となった。

人材流動の加速

ぜいたく品業(yè)界の悲鳴の背後には、一連の「人事」問題が起きている。先日、英國の高級ブランドBurberryは、チーフ?クリエイティブ?ディレクターのChristopher Bailey氏が810萬ポンドの高給を享受したことで、株主の反対を受け、反対票の割合は52.69%に達した。

業(yè)界関係者は、「敏感な時期」に重要な人材を引き留めるための「必要な代価」と見ている。最近、高級品業(yè)界では足掘り事件が頻発しており、良質なマーケティング人材が市況低迷期に輝いている。

10月に発売されるiWatchスマート腕時計のアップルは、7月8日にルイ?ヴィトングループ傘下の腕時計高級品ブランド「ハウアー」の販売副社長を引き抜き、今月正式に入社したことを明らかにした。中國のシルク企業(yè)は3日、前エルメスシルクホールディングスCEOのパリテ氏をグループCEOに任命したと発表した。英國の箱入りMulberry氏は、LVMHラグジュアリーグループ傘下のベルルッティブランド歐州と中央東區(qū)の社長をグループビジネスディレクターに任命し、5月に入社した。

　新鮮な血液の破局が待ち遠しい

業(yè)界関係者によると、約6割の高級ブランドが自分に人材不足があり、既存の人材は企業(yè)の発展を満たすことができないと考えている。同時に、贅沢品管理人材の転職には賃金の変動が伴う。ある調査によると、成熟した贅沢ブランドの中高層の転職年収の上昇幅は約30%前後だった。

高級管理職の頻繁な流動性は、ぜいたく品分野で巨大な人材不足である一方、企業(yè)の業(yè)績低迷の「破局を求める」動きでもある。

イタリア.ぜいたくなブランドPRADAが先月発表した新財季データによると、2-4月の純利益は前年同期比23.8%下落し、売上高も上昇せず、0.6%下落した。最近では、GUCCI、LV、萬寶龍などの高級ブランドの財報にも「下落」、「成長率の減速」などのネガティブな記述が頻繁に登場している。LVの第1四半期の営業(yè)収入は前年同期比4%増にとどまり、2012年の25%増とは雲(yún)泥の差だ。GUCCIの第1四半期の売上高の伸びは実際の為替レートで計算すると3.2%下落した。萬寶龍の業(yè)績も5%下落した。

ブランド融合保存リスク

これに先立ち、今年4月に高級ブランドCoachにスカウトされたジョン?マー元LVカナダ副社長は、2カ月の在任後に元ホストLVに訴えられ、Coachに自分のビジネス秘密を漏らしたと主張した。

ぜいたく品分野の専門家で財産品質研究院の周婷院長は、市場環(huán)境がよくなく、各ブランドが成熟した企業(yè)のトップを頻繁に掘り起こし、多方面の資源を得ることができると述べた。例えば、新興の軽贅沢ブランドは開店ラッシュ期にあり、成熟したブランドの役員を掘り出すことで、店舗の立地、ビジネスの開拓などの面で大量の人力と財力を節(jié)約することができる。新ブランド足掘り有名ブランドデザイナー自己露出率と伝播効果を高めることができます。

しかし、イタリアの高級カスタム紳士服ブランドkitonの前中國區(qū)総監(jiān)賀斌氏は、一部の成熟したブランドの成功経験は複製性を備えておらず、企業(yè)発展の未來をある上層部に盲目的に託すのもリスクがあると北京商報記者に語った。

賀斌氏はまた、成熟したブランドのデザイナーは一般的に重い元ブランドのDNAを持っており、新製品に入った後に調整期間が必要であり、元のデザイン理念のままでは必ずしも新ブランドに有益ではないと考えている。