林國棟：「隠しチャンピオン」の固守と突進

＜p＞林國棟、環亜泡塑社長は、業界でも知名度の高いスポンジメーカーとして、水を試して靴下を作りました。

彼はかつて自分をからかって、自分は1つの“まともな仕事に就かない”の支配人で、しかし“まともな仕事に就かない”の背後、彼のブランドの夢を持っていて、“ステルスの盾”は彼がこの夢の初めを実現するのです。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“http://sjfzxm.com/news/index c.asp”＞抗菌＜a＞消臭ガーターをココアの西に＜strong＞＜p＞

＜p＞先週末、林國棟とライオンの看板の外のライオンが天下のカカシの中でチベットカモシカを保護するボランティア達は公益の環境保護の旅を終えました。

彼にとって、これは心の洗濯であり、感謝の旅でもあります。

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＜p＞ココア西里は高原にあり、天気が変わり、晝夜の気溫差が激しいと彼は聞きました。保護區の職員はいつも一緒に山を巡りに行きます。短いなら半月、長いなら一ヶ月ぐらいです。

ソナムジェッタ保護ステーションに來た後、彼は自発的に抗菌脫臭靴下を寄付して保護ステーションのスタッフにあげました。

感謝の気持ちを込めて、これらの靴下を作って、こちらの従業員にもっといい服裝體験を提供してほしいと、彼は何度も言いました。

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＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」実は＜a＞出発前に、林國棟は各ボランティアに抗菌脫臭靴下を配っています。

週間近くのボランティア活動の中で、メンバーの服裝のフィードバックによって、林國棟は自分の靴下に対してもっと自信を持っています。

彼は記者に対して、最初の靴下は環亜だけで、製品の機能性の研究開発に添付されたサンプルを作っています。お客様と內部の従業員が試著してみて、本當に良いと思いました。快適さと機能性を兼ね備えていましたが、生産に投入されていませんでした。本當の転機は2009年に発生しました。

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＜p＞林國棟によると、抗菌防臭靴下は2007年に北京から來た専門家に言及されたが、當時は靴の抗菌防臭機能にこだわり、靴下の抗菌防臭機能には興味がなかったため、このプロジェクトは棚上げされていた。

當時靴下は簡単な工蕓処理だけで効果が実証されました。林國棟は會社に持ち帰り、簡単な設備を使って処理して試著してみました。効果はありますが、専門家の口の中の効能ほど強くないです。

彼は先生たちと相談しながらも、処方箋を変え続けました。

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＜p＞すべての変更は2009年に抗菌防臭プロジェクトに力を入れたおかげで、林國棟はついに大型設備実験だけでなく、抗菌機能も多く導入されたサプライヤーで、絶えずに調合して改良し、さらに多くの科學技術機能を加えました。

2012年の初めに、私達はついに自分の満足できる製品を開発しました。そして全部第三者の検査機関SGSの大量テストに合格しました。

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＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」林國棟＜a＞抗菌防臭靴下の開発に成功した後、ずっとサンプルでお客様にプレゼントしています。

身の回りの友達がたくさん靴下をはきました。周りの友達に紹介して、靴下を持ってくる人がだんだん多くなりました。2000足の靴下は一ヶ月もないうちに屆きました。

よく知らない友達がたくさんいます。わざわざ2時間の車で會社に來ました。靴下をいくつか持ってくるために、買えないのではなく、市場で買えないのです。

「このように前と後に8000足を送りました。こんなに人気があるなら、なぜ自分でブランドを作って販売しないですか？小さな悩みを解決することもできるし、まだ歩いたことのない道を自分で試してみてもいいです。」

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＜p＞だから、林國棟はブランド名の企畫に著手しました。抗菌防臭機能が直接に見られないため、抗菌防臭機能を持った織物と、機能をしたことがない織物とは區別がつかず、まるで織物の表面に隠しシールドを取り付けて細菌から身を守るように、「隠しシールド」という名前が生まれました。

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＜p＞＜strong＞三つ折りの「力挺」靴下業＜strong＞＜p＞

＜p＞林國棟は好奇心が強く、何でも試してみたいと話しています。認定された道をまっすぐ行くと、「隠し盾」は彼の堅持です。

業界の規模に比べて、防菌脫臭靴下は副業といえる。

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＜p＞しかし、今風に吹かれている副業は、彼が家族に反対されて頑張っていたことです。

林國棟は2009年、抗菌材のサプライヤーが彼を見つけ、抗菌防臭プロジェクトを提案したと回想している。

「當時、実力が強くて、協力関係も密接な古いお客さんを選んでコミュニケーションを取りました。

しかし、この時、環亜はこのような設備がなくて、自分もまだ家に報告していません。

そこで、林國棟はお客さんの最初の注文を晉江のある會社に紹介しながら生産しています。すぐにこのようなラインを導入すると家に報告しています。

しかし、當時の抗菌?消臭プロジェクトの設備は數十萬元を必要としていました。家ではこのプロジェクトを認められませんでした。

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＜p＞「もし會社が設備を導入していないなら、その後の協力は晉江の會社に移ります。この會社は私たちの強敵になります。」

林國棟は回想して言います。

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＜p＞とうとう、2009年下半期にラインが到著しました。注文も勢いよく行われました。その年にいい効果が得られました。家族はこの時になってやっと安心して林國棟主導會社のいくつかのプロジェクトを譲りました。

2009年抗菌防臭プロジェクトの最終的な導入に成功しました。

2010年からは、林國棟に高周波の生産ラインが導入され、2011年には三防通気後の整備プロジェクトが導入されました。

以來、彼は生産と研究開発に重點を置いて、生産データを整理して、材料の供給商を最適化し、國際大手と協力して新しい機能項目を導入し、徐々に靴業界全體で有名になりました。

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＜p＞この大きな実を見て、その年の頑張りがなければ抗菌防臭靴下の誕生と発展はないと思います。

現在の発展運営については、このプロジェクトはまだ試行錯誤の段階にありますが、機能性製品の未來の市場に対しては非常に良いと思います。

會社の將來の計畫の中で、環亜はまた靴の敷き物、肌著などのその他の機能性の製品を出します。

オンラインでは、天貓や京東などの新しい販売ルートを開拓する。

ブランドの育成期間は3年と予想され、靴下は企業が新ブランドを育成し、端末消費者向けのノックレンガです。

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＜p＞＜strong＞記者：ここ數年、業界全體が不景気ですが、企業の逆市発展をどう思いますか？

＜p＞林國棟：ここ數年、會社の逆成長の立腳點は、著地パターンを革新することである。

私の認識の中で、すべての革新はすべてとても深い企業の実力を必要とするのではなくて、あるいはとても大きい投入を必要とします。

私たちは製品の上で小さな変更をすることができます。また、以前にない機能を追加することは革新です。

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＜p＞例えば、抗菌防臭機能は海外でも広く使われています。

しかし、國內ではこの機能に注目する人は少ないです。また、吸濕汗機能と三防通気機能はアパレル業界でもう何年も使われています。さらにアウトドアスポーツの中ではあまり新しい技術とは言えません。

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＜p＞＜strong＞記者：革新的な著地量産や前期の開発の難しさがより大きいと知っていますが、どう思いますか？＜/strong＞＜p＞

＜p＞林國棟：靴に抗菌防臭機能を使用することを広めてきましたが、お客様はこの機能に疑問を持っています。消費者が見た目で判斷できないことを心配しています。

ちょうどいくつかの防臭靴下を作ったので、これらの靴下をお客さんにプレゼントしてみました。

その時、私は急に一つの道理が分かりました。お客様は実はいくつかの革新に興味がないわけではなく、これらの革新商品が彼にどのような優位性をもたらすかを判斷できませんでした。

だから、今後の製品の革新において、いくつかのステップを追加しました。

第二に、私は直接に革新的な材料をサンプルにして、お客様にこれらの商品はどうやって使うべきかを教えます。

第三に、お客様のプロモーションプランをフォローし、お客様が新しい機能製品を使用した後、製品に対して機能説明、製品宣伝、レッカー及びPOPの広告プロモーションを正確に行うことができます。

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＜p＞＜strong＞記者：抗菌脫臭プロジェクトを開発する上での心得を教えてもらえますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞林國棟：コミュニケーションが重要だと思います。

私はよく友達と交流します。一つは國際大手の駐在代表です。彼らは最新の情報をくれます。國際的に何か新しい商品があるかをすぐに分かります。

第二に、第一線の靴企業の研究開発者は、初期の協力開発の過程で、彼らの研究開発に協力するために最善を盡くします。協力の過程で私の誠意を表現した後、多くの研究開発者が彼らのアイデアと構想を私に相談してくれます。このように業界発展の動きを把握しました。

三は他の業界の友達です。交流の過程で、彼らの製品や機能が私に役立つかどうかずっと考えています。

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