ダフニ上半期の純閉店は85店

ダフニ氏はこのほど、上半期のコア経営指標を発表し、販売點數の純減少は85社で、2014年6月30日現在、同社の販売點數の総數は6234社だった。

今年上半期、ダフニ同店の売上増加率は前年同期比5.5%減、第2四半期の同店の売上増加率は同2.4%減と、第1四半期の9.5%から縮小したが、業績の下落狀況は依然として逆転しにくく、やむを得ない店を閉める損を止める。

ダフニの在庫整理は続いており、上海などでは一部のダフニ製品が大幅に値下げされて販売され、利益率が低下している。今年第2四半期のダフニ平均価格は前年同期比橫ばいで、第2四半期の粗利益率の下落幅は第1四半期より狹かった。

また、経営コストに従業員コストの圧力が加わり、ダフニ氏にも影響を與えているコアブランド事業の営業利益率。

人気を高めるために、ダフニは今年6月に新たなマーケティング活動を開始し、韓國の映畫スター、チョン?ジヒョンを主役に、ブランドの活力を高め、店舗の人の流れを高めることを期待している。

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調査によると、消費の高度化と都市化の進展に伴い、現在、山東省の都市住民の服裝消費額は毎年10%前後のペースで増加し、家庭用紡績品市場の需要は絶えず拡大し、環境保護フィルタリング、醫療衛生などの産業用紡績品市場の見通しは広い。

現在の市場の変化に直面して、紡績アパレル産業の存在する問題はさらに際立っている。山東省紡績協會の夏志林會長は、山東紡績服裝業界の産業レベルが低く、服裝設計能力が弱く、ブランドの影響力が小さいなどの長期的な矛盾はうまく解決されておらず、原材料の対外依存度が重くなり、労働力コストが上昇するなどの新たな問題がまた一歩一歩現れ、業界全體の競爭力の向上が遅れている、モデルチェンジとアップグレードを加速させることは現実的で差し迫った任務となっている。

山東省のアパレル業と紡績業の生産額の割合はわずか0.27：1で、広東省は1.25：1である。今年の政府活動報告書で、郭樹清氏はかつて「天地を覆う生地を、衣服、內裝、工蕓品に変えることができるか」を共同で検討することを提案した。

何よりも、世界の紡績衣料産業の変化は人々の想像を超えている。産業の高度化が加速するにつれて、現在の紡績、織布、販売はすでに元とは大きく異なっている。捺染業界の汚染はかつて頭を悩ませていたが、現在、汚水COD排出は50ミリグラム/リットル以下に達することができ、排出基準を緩めない限り、汚染問題は完全に解決できる。

アパレル分野では、イタリア、日本の有名ブランドの一部が山東企業に買収され、如意グループなど山東アパレル企業を國際舞臺に進出させた。電子商取引などの新しいマーケティングモデルが紡績アパレル業界の市場構造を変えており、韓都衣舎の2013年のオンライン売上高は10億元に達した。