中國の靴業の活路は革新にあります。

2006年には、価格は15ドルの輸出靴で、稅引き前利益は1.2ドルに達することができます。2008年には、この靴の稅引前利益は0.2ドルに激減しました。女性靴の利益が6倍に激減した背景には、中國の靴メーカーが世界経済の激動の中で直面している生死の危機があります。世界の靴は7割が中國製で、中國の靴は4分の1が東莞製です。記者は先日、「世界靴の都」といわれる広東省の東莞市で、革新は靴類を含む中國の伝統的な製造業企業が苦境から抜け出すための鍵であることを調査しました。20年の高速発展を経て、中國は世界最大の靴生産國であり、輸出國と消費國であり、年間生産量は全世界の靴製造総量の7割近くを占め、輸出は世界の輸出総量の半分を超え、年間消費靴は世界第一位を占めています。アジア靴業協會の張華栄主席によると、中國は年間100億足を超え、世界の靴製造総量の7割近くを占めています。2008年1月から9月にかけて、中國の靴類の輸出額は合計220億ドルで、2007年同期比15.1%上昇し、輸出量は世界の輸出総量の50%を超えました。しかし、20年の高速発展後、中國の靴業は最も厳しい困難期を経験しています。「國際的には、反ダンピングなどの貿易保護措置が頻発しており、國際経済、貿易環境がますます悪化している。國內企業は人民元の切り上げ、労働力のコスト上昇、原材料価格の上昇、稅金還付率の引き下げ、加工貿易政策の調整などに直面しており、これらの要素の重ね合わせ効果が中國の靴業を一時的に息苦しくさせるべきだ」中國軽工業連合會副會長の徐永分析は指摘する。多くの靴企業が身を切る痛みを感じています。東莞華堅グループは全世界の中高級本革婦人靴の規模が一番大きいメーカーです。世界ランキングのトップ50の中高級婦人靴國際有名ブランドは15ブランドの女性靴がここで作られています。2006年から2008年にかけて、補助材料は10.05ドルから10.85ドルに上昇し、労働力コストは2.23ドルから3.3ドルに上昇し、水道と電気のコストは0.18ドルから0.23ドルまで上昇しました。事務消耗材などの総合費用は0.32ドルを節約しましたが、輸出単価は15ドルから16.2ドルまで次第に上昇しました。人民元の継続的な上昇により、毛利益は0.29ドル減少し、國家は靴類製品の輸出還付稅を下げて、靴の粗利益を0.3ドル減少させました。最後に、靴の中で企業が獲得した稅引前利益は2006年の1.2ドルから2008年上半期の0.21ドルに激減しました。今のところ、企業は歐米市場の縮小がもたらした注文が急激に減少する圧力に直面しています。_産業持病が集中的に暴発し、國內の國際的な多重利空要因の相乗効果により、華堅のように、多くの國內の靴企業が利益の減少、注文減少の苦境に直面しているが、同時に、産業構造における深層的な問題と矛盾も國內の靴企業の発展を影響し制約しているという楽観的な見方を示していない。生産企業の規模が小さく、業界の生産能力が過剰である。輸出の伸びは數量を主とし、全體の利益率が低い。輸出市場が集中しすぎて、貿易摩擦を引き起こしやすい。中國軽工業工蕓品輸出入商會事務総長の王穎氏は、「金融危機の全世界での連鎖反応及び実體経済に與える影響と破壊に伴い、わが國の靴製造産業に存在する持病が集中的にあらわれ、暴発され、中國製靴業は20年余りの高速発展後の最困難期に入った」と指摘した。アジアの靴業統計によると、広東東莞、恵州などの周辺地域では、2008年下半期には1000軒近くの靴工場と関連のセット企業、あるいは自主的に廃業したり、裁判所に監禁されたり、他の地區に移転されたりしました。2007年広東に靴類の輸出実績がある企業の中で、2008年下半期には靴類の輸出を停止していました。賃金及び外注先、材料サプライヤーの債務は、多くの社會問題を引き起こしている。國內のいくつかの靴産業の生産基地の多くの企業が反映しています。もし生産経営が困難であれば、年末までに中間規模の企業が倒産に直面します。王さんは言います。革新は危機を脫する道です。中國靴はどうやって生死危機から脫出しますか？國內外の靴業界の有名な専門家が集まって、東莞で「世界靴業フォーラム」を開催します。世界最大の靴貿易商であるアメリカのブラウン靴業の製品及び購買高級副総裁及び専門家たちはほぼ一致して、「中國は引き続き世界の靴業の発展を推進する重要なエンジンになりますが、中國の靴業は現在の危機を脫出するためには、技術革新、市場革新、ブランド革新などの革新にこそ、肝心な點があります。」市場構造を革新する。専門家たちは國內の國際市場を開拓することは、市場構造を革新する重要な內容だと指摘しています。アジア靴業協會が提供したデータによると、中國の年間一人當たりの靴の消費量は2足に満たない。スイス銀行の最新の見積もりによると、2012年までに、アジア年の一人當たりの靴の消費量は2足に達し、中國の年間靴の消費量は2.5足を突破する見込みで、中國の靴の年間消費総量は30億足を超え、現在の23億足の基礎の上で30%以上伸び、巨大な空間になる。場では、より早く國內市場に関心を持ち、執著する企業があればあるほど、次の黃金期を発展させる勝者になります。」同時に、新興市場を発展させ、単一市場からの脫卻も靴業界の突破のカギである。伝統的な歐米市場の輸出は縮小していますが、ロシア、中歐、中東、南米、アジアなどの近年の成長傾向が強いです。靴企業は地域別の市場を開拓することによって、全體の輸出リスクを低減し、適時に異なる等級の製品を研究開発して生産し、製品の種類を増やして、異なる市場と顧客群に適応します。――新製品ブランド。アジア靴業協會の李鵬秘書長は、歐米市場は縮小したが、需要は依然として存在していると指摘した。「このような変化のニーズを最初に把握した人は、市場の先頭を切ることができます。」例えば、サブプライムローン危機はアメリカ人の消費方式を変えました。同じように靴を一度に何足も買いません。しかし、選択的な価格比の高い上質の靴や、多機能の靴に向いています。同時に、ブランドは市場でますます巨大な力を表しています。業界関係者は、成功したブランドが企業にもたらす商品の価格と影響力は、いずれの有形資産とも比較できないものだと指摘しています。ブランドを創立して、ブランドを育成して、技術の研究と開発を強化して、靴業の企業が次のラウンドの市場で競爭する主要な手段です。――生産モデルを革新する。アジア靴業協會の張華栄主席は、「一方で、國は連続して恵農政策を打ち出しており、農民工は故郷を離れずに現地でアルバイトすることを選択したいと考えています。國內の製靴業は積極的に新しい生産パターンを探求して情勢の発展の必要に応じて、もし購買研究開発などの一環を依然として成熟した産業基礎があるもとの場所に置くことができるならば、大量の加工環節を內陸の郷鎮に移して衛星工場を建設して、現地の農民が故郷から離れないで、現地でアルバイトする需要を解決しただけでなく、企業に労働力のコスト優勢を通じて、産業チェーンを最適化させて、持ちこたえられます。現在、いくつかの靴業界の企業はすでにこの方面の試みをして、初歩的な良好な効果を得ます。_責任編集：王暁楠