主流服裝のマーケティングの攻略の“顔観”

＜p＞新生ブランドのリスクは非常に高く、卸売り経営を中心としたマーケティングルートを歩かないと、自分の店を開く苦しみを経験するに違いない。膨大な出費はもちろん、製品の準備だけでは、頭が痛い。準備が多くなりましたので、そんなに多くの店は開けられないかもしれません。荷物は3ヶ月ぐらいで、一文の値打ちもありません。準備が少なくなりました。専門店さえ支えられないので、何ヶ月も持たないと閉店します。＜/p＞
＜p＞某有名＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞職業服＜a＞會社はもともと香港メンズの代理を主業としていました。自社ブランドを立ち上げる前に、同社は婦人服の商品をセットにしてメンズショップで販売しています。もちろん、二つのブランドを同じ売り場に出すために、會社も必要な広報活動をしました。＜/p＞
＜p＞1996年半の研鑽を経て、會社の上下は市場需要を打診しながら必要な資本の蓄積を完成し、1997年に大規模生産上場し、一挙に成功しました。同時に、元のメンズショップもますます利益が高く、売り上げがもっと多い自社ブランドに取って代わられ、すぐに全國十大同類ブランドの一つになります。＜/p＞
＜p＞すべての経営者が他人のブランドを代行する機會と実力を持っているわけではない。多くのベテランデザイナーは資金のサポートが足りないので、自分でブランドを作ることができません。彼らの一部の人は他の人と共同で企業を創立する方式を選んで、ブランドの発展を創立して維持します。このような企業の中で、デザイナーの株は普通はとても多くて、そのため會社の投資規模はよくなくて、基本的に學友の共同あるいは友達の共同作業のやり方で多數を占めます。＜/p＞
＜p＞初歩が低く、自然進展が遅いです。特に海外から帰ってきて、賞を受賞した＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”のデザイナー＜a＞は、だんだんブランドに慣れなくなります。＜/p＞
＜p＞有名デザイナーがいますが、とても頭がいいです。彼らは帰國したり、勉強したりしたら、まず大手企業で地道にアルバイトをして、その企業の「a href=」を借りて、ブランドの夢を完成させます。同時に、彼らはメディアを借りて自分を宣伝し続けています。これらの大企業は最近の資金圧力がないので、デザイナーが大膽に「高級―超高級」のデザイン理念を完成させることができます。二年後、企業はいくつかの損失を出しましたが、ブランドイメージはまだあります。＜/p＞
＜p＞この時、デザイナーはもう市場のルールを知っています。彼らは気軽に高級ブランド競爭の中でセールスポイントをつかむことができます。そこで、アルバイトで多くのことを積み重ねることが、ブランドのモチベーションになります。＜/p＞
＜p＞これは多くの海外デザイナーの成功の寶物です。今中國でも似たような成功例がたくさん現れています。服裝業界の創業者の參考になります。＜/p＞