祝日後、溫州のある人は鍋の中に乾ききった人がいます。

金融危機の影響の広がりと深まりに伴い、2009年は本ラウンドの景気後退の中で最も困難な年とされています。

需要減少の影響を受けて、昨年末には溫州休業中の半休業企業はすでに39.1%に達しました。春節休暇後、依然として困難期にある企業、特に製造型企業の稼働率はいくらですか？

約3割の企業はまだ著工していません。「2009年の経済狀況は2008年より厳しいです。」

中國中小企業協會の周徳文副會長は記者団に語った。

_溫州関連部門は昨年12月末、全市の25227社の工業企業に対する調査によると、2項目が加算され、休業中の半休業企業は39.1%に達した。

春節後、これらの企業の復職狀況はどうですか？

周徳文によると、企業の労働狀況は毎日変化しています。溫州の現在の大體の狀況は、まだ30%ぐらいの企業が操業していません。

著工していない企業の大部分は外國貿易型の中小企業で、主にライター、服裝、メガネなどを生産しています。

周德文氏によると、今年溫州の雇用需要は30%から40%まで下がる見込みで、長江デルタ地區の全體の労働量は30%ぐらい下がるという。

外國貿易服飾業の復工率は高いと推定されています。溫州対外貿易型服裝企業は服裝企業の総量の3分の1を占めています。

著工している企業の中で、対外貿易型の服裝企業が大きな比重を占めています。

目下、対外貿易型服裝企業の祝日後の復職狀況は思ったよりいいです。

溫州服裝商會対外貿易分會秘書長の呉一亨さんによると、正月初八から正月十五までの間に、66の企業を抽出して調べたが、2社しか操業しておらず、企業の稼働率は約97%に達した。

調査によると、現地の対外貿易企業は今年の春節の休暇期間が一般的に長く、起工遅延が発生し、正月15日を過ぎてから復職する人が多いということです。

以前は著工の仕事がいっぱいでしたが、今年は注文が多くないので、多くの企業が操業を始めましたが、まだ全額生産を再開していません。

呉一亨によると、対外貿易服裝の生産企業の半分は全部生産を回復していないと予想しています。

_企業の展望ムードが強い溫州稅関の統計データによると、2009年1月の貿易輸出は10.75億ドルで、同1.42%減少した。

このうち、衣料品および衣料品の付屬品の輸出は1.2億ドルで、前年同期比12.98%増となりましたが、増加幅は前年同期よりやや下がりました。

業界関係者によると、対外貿易の輸出の伸びの落ち込みは主に外部の需要が著しく減少したためだという。

アパレル業界は注文が飽和していないため、今年の全體狀況は2008年より悪いかもしれません。

溫州市服裝商會対外貿易服飾分會の呉一亨事務総長は「金融危機の後の影響がどれぐらいあるかはまだ分かりません。企業の操業後の狀況を見て、ゆっくり模索していくしかない」と話しています。

名前を明かさない業界の専門家は記者に対し、「國際貿易がさらに縮小するにつれて、國際市場の競爭が激化し、今年は世界的な貿易保護主義の脅威が増大し、輸出商品がアンチダンピングなどの貿易障壁に遭遇する可能性が日増しに高まり、企業が直面する外部情勢がますます厳しくなっている」と述べました。

_國家紡績品の輸出還付、振興計畫などの政策の登場によるアパレル業界への影響について、周徳文氏は記者団に対し、経済運行には一定の法則があり、國家政策の牽引効果も一定の時間が必要で、少なくとも2009年末、2010年初めには市場全體の狀況が好転するとの見通しを示した。

_インタビューでは、衣料品企業の社長も、國家繊維輸出稅還付?振興計畫などの政策は、企業の信頼を向上させると述べました。

少數企業の注文が飽和しています。自分のルートを持っています。品質管理、信頼性の高い企業です。生産狀況は比較的良いです。

溫州服裝商會対外貿易分會の統計データによると、66の対外貿易型服裝企業の中で、現在7、8社の注文が飽和しています。

記者は、いくつかの生産が飽和している企業は、注文書はすでに6月まで並んでいます。さらに増員、増産も行っています。

溫州瑞安創新服飾理事長の張朝國は記者団に対し、會社は今年は例年通り正月六日に著工しました。しかも、會社の注文もかなり飽和しています。今はもう6月になりました。

これに対して、張朝國はまとめて、主に取引先の関係のネットの維持が比較的に良いので、その上品質の上で制御を行いました。

賽諾服飾総経理の胡春燕は昨日も記者団に対し、「會社の業務は金融危機の影響を受けているが、顧客ルートが多いため、全體的には注文が飽和しており、現在は3月末までに並んでいる」と述べました。

今はまだ新しい工場を立ち上げるつもりです。今は大量に労働者を募集しています。

彼女は、金融危機にはまだ「機會」があり、全體的には自信があると述べました。

【ケース2】「2%から3%の利益があればいい」「以前は10%の利益があったが、今は2%から3%の利益を維持できればいいと思います。リスクも大きいです。」

昨日、溫州の海洲のアパレルの理事長の李林鋒は記者に表しています。

_調査によると、注文不足のため、海洲服飾會社は年末に休業した後、まだ仕事を再開していません。

李林鋒は、會社の経営が苦境に陥った原因は多方面にわたるもので、一つは適當な技術労働者がいないこと、もう一つは工場を市內に移すつもりで、工事を開始して2ヶ月後まで待つべきだと述べました。

また、李林鋒氏によると、內外の販売業務は半分ずつ占めていますが、金融危機によって、対外貿易の注文が最高65%下落し、國內販売の業務が最も多い時も半分下がりました。

李林鋒氏は、今年は國內販売の比率を90%以上に引き上げ、製品の構造と等級を高め、自主ブランドを作るつもりだと述べました。

迷西仕服飾公司の余強春會長は記者団に対し、現在は正常に操業しており、注文も一定の量を維持しているが、価格の圧力が低くなったため、利潤も下がり、以前は8%から10%の利潤率が維持され、現在は4%から5%の利潤率を維持すればいいと話した。

今會社はコストダウン、製品開発、品質向上に重點を置いています。

現地のアパレル企業の紹介によると、金融危機の下で、多くの商店はセールを割引していますので、各段階でコストを抑えています。その中にはサプライヤーに価格を抑えることも含まれています。

余強春によると、多くの企業は今お金を儲けなくても注文書を受け取ります。

工場の運営を維持し、景気回復のために頑張りたいです。

_責任編集：王暁楠