瑞弘の靴の材料：靴の底も異なっているべきです。

他の人が巨額の資本を投入してEVAの一回性の射出の靴の底を導入する時、瑞弘（新恒輝）の靴の材料はコストの比較的に低い二次MDの靴底を選んで、そして二次MDの靴底の深さに対して開発することを通して、自分に大いに収穫させます。今、瑞弘（新恒輝）はもう単なる加工工場に満足しなくなりました。瑞弘（新恒輝）は自分だけの特色のある靴の底を開発して、自分の道を歩むことを意識し始めました。_誕生當初から、歩く道は他の人とは違っていたように、瑞弘（新恒輝）がやるべきものも違った靴底だった。二次MD靴底開発の深さは1998、1999年に臺灣から晉江に伝わったEVAの新興靴底材料で、その中でEVAが一度に靴底を射出する投入費用はもっと高くて、數百萬元に達します。二次MD靴底の投入費用は比較的少ないです。當時、創業したばかりの瑞弘（新恒輝）靴材は後者を選びました。しかし、この二年間、二次MD靴底はNIKE、ADIDASなどの大手靴企業の愛顧を受けています。「EVAの使い捨ての靴底に対して、二次MD靴底はサイズが正確であるだけでなく、さまざまな材料とつなぎ合わせて、デザインや機能においても、二次MD靴底の品質と模様は使い捨ての靴底をはるかに超えています。」瑞弘靴材有限會社の社長倪國標はその原因を説明します。一般的にEVAが一度に靴底を射出して使う材料は単一すぎるが、二次MD靴底は各種類の密度、弾力性の異なる機能シートでつなぎ合わせて、二色の靴底、エアマット付きの靴底、または色を交えたPVCプラスチックの靴底など、靴底の製作が難しくなり、得られた製品の付加価値も何倍にもなります。瑞弘は二次MD靴底の深さを強調しています。倪國標によると、完成品の靴市場の細分化に伴い、靴底も細分化されてきた。現在、瑞弘は登山、アウトドア機能の靴底を中心に、ランニングシューズシリーズ、レジャーテニスシリーズ、3 D、サンダルシリーズを配合している。登山靴を狙って、機能靴の底に二次MD靴底があります。倪國標は自分の企業のためにどのような発展道を選ぶべきかをずっと考えています。靴底企業の前にある二つの道は工場の加工を手伝ったり、自社製品を売ったりするだけです。「単純に大工場の加工を手伝って、実はこれらのブランドの靴工場に欠けている生産段階になっています。どうやって完成品の靴のメーカーと協力して、自分だけの特色のある靴の底を開発して、最後に完成品の靴のメーカーのルートを通じて市場に入るべきです。瑞弘（新恒輝）が行くべき道です。」倪國標の分析が徹底している。この二年間、機能靴の靴底の開発に成功して、更に倪國標にこのような信念を固めさせました。省の外で、運動靴産業の集合のセットが足りなくて、登山靴、機能靴の底が買えないことがよくあります。「寧波天行健と共同開発した雪上靴、水靴などの機能靴の底は、靴底の開発周期が長く、難易度が高いですが、最終的に市場の試練を受け、瑞弘省外の金看板になりました。」倪國標は誇りを持っています。機能靴の底は硬度、耐水性、高溫に対する要求も比較的に高く、靴底の技術の敷居は高くないですが、その中のプロセスの制定と調整は重要です。例えば、生地を基地にくっつけて、中底の完成品を作るには、この中で布の弾力を確保するだけでなく、一定の基準を達成する必要があります。このように簡単に見える粘著布の環節は研究と調整が必要です。何十回の繰り返し試験も過ぎません。」また、瑞弘（新恒輝）は日常生産の中で、発泡工程を改良しました。以前は沖材、手作業で磨いたタブレットを使って、大量の材料米を浪費しがちでしたが、改良後の立體発泡は、倍率を設定し、溫度と時間をコントロールすることによって、80 gの完成品靴を一足で、約5 gの端材しか生産できませんでした。.■省外取引先の予備バックアップを1.5%に引き上げて、瑞弘（新恒輝）は生産型企業であり、品質保証が既定のものである以上、サービスが所定の場所に來てこそ、これらのブランド企業と良好な協力関係を維持することができる。周知のように、業務部、開発部、生産部及び靴工場の緊密な協力はもちろんのこと、固定取引先に対して、瑞弘（新恒輝）が採用しているのも一対の販売前アフターサービスです。しかし、「私達のサービスの取引先は多くの部分が省外取引先です。だから、未然に防止することがより重要です。」「すべての省外取引先に提供した製品に対して、完成品が倉庫から出る前に、多くの検査工程を実施し、問題の発生を防止し、省外取引先の予備シェアを高めます。普通の狀況で、各ロットの出荷後、お客様のために1%の生産品のバックアップを取っていますが、省外取引先を考慮して、往復郵送時間はきっとお客様の正常生産に影響します。だから、予備を1.5%まで上げます。」_責任編集：王暁楠