協(xié)力を強(qiáng)化し、スポーツ用品業(yè)界の先頭を固める。

＜p＞ここの世界＜a target=“_blank”href=“http://www.91se91.com/”服裝＜a＞＜a＞帽子ネットの小編集者が、スポーツ用品の優(yōu)位性を紹介します。＜/p＞
＜p＞昨日、安踏體育用品有限公司は國家體育総局體操運(yùn)動管理センターと正式に提攜契約を締結(jié)しました。これも中國オリンピック委員會、水上スポーツ管理センター、冬季スポーツ管理センター、テコンドボクシング管理センターに続いて、もう一つの重要なスポーツ資源を獲得しました。これまでとは違って、今回の契約は業(yè)界の注目を集めています。原因は體操分野でずっと他の大手の李寧の「根拠地」であることです。あるアナリストは、今回の體操資源の「易主」は、二大ブランドの近年の発展?fàn)顩rの側(cè)面を反映していると指摘している。同時に、中國スポーツ用品業(yè)界の深さのシャッフルの一つの明らかな信號でもある。＜/p＞
＜p＞體操はオリンピックやアジア競技など総合的なスポーツの中で最も重要な種目の一つで、「スポーツの父」と呼ばれています。體操は中國軍団の伝統(tǒng)的な優(yōu)位項(xiàng)目として、かつて中國のスポーツのために輝かしい伝奇を創(chuàng)建しました。オリンピックの中國での発展に重要な貢獻(xiàn)をしたことがあります。＜/p＞
＜p＞體操運(yùn)動管理センターとの全面的な戦略提攜後、同センターの配下にある體操、蕓術(shù)體操、トランポリンなどのスポーツチームにプロの競技服とトレーニング服を提供するという。また、「體操は校庭に入る」「楽しい體操」など體操の発展を推進(jìn)する一連の活動にも積極的に參加し、體操の予備力を育成し、體操は全國民の健康事業(yè)に影響を與えます。＜/p＞
＜p＞福建省體育局スポーツ用品管理センターの林巖主任は、冬季五輪の氷雪プロジェクトでも體操種目でも、服裝の裝備に対する要求が非常に高く、製品の技術(shù)的內(nèi)容も非常に高く、安踏は國內(nèi)の數(shù)少ない數(shù)社がこの方面の能力を備えている＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”企業(yè)＜a＞であると指摘している。＜/p＞
＜p＞「體操はスポーツ服裝に対する色彩感、快適性、協(xié)調(diào)性の3つの面で完璧なコンビネーションを?qū)g現(xiàn)します。競技體操では、體操の各動作の協(xié)調(diào)性を満足させなければならないので、差は少しも選手の試合中の正常なプレーレベルに影響する可能性があります。このような専門的な高度を備えており、プロスポーツの中でスポーツ裝備に対するニーズを満たすことができます。これは長年にわたって製品の研究開発に力を入れてきたものです。専門性での成功こそが、大衆(zhòng)製品の全線の発展を牽引しているのです」林巖氏は＜/p＞
＜p＞安踏関係責(zé)任者は記者の取材に対し、體操センターと契約し、スポーツ資源を開拓し、ブランドの発展を推進(jìn)するもう一つの重要な一里塚であると述べました。＜/p＞
＜p＞中國のスポーツマーケティング専門家の張慶さんは、この二年間の努力によって、安踏の転換効果が初めて現(xiàn)れ、市場シェアのリードを獲得した場合、ブランドの智能シェアの更なる突破をさらに追求するのは必然的なことだと考えています。現(xiàn)在、安踏はブランドと「國家體育イメージ」との関連を確立することで、體操チームを契約するのはこの背景の商業(yè)行為であるべきです。これは業(yè)界とルートの中の影響力に役に立つと思います。消費(fèi)者レベルに至っては、今後どのような打者の中のこのカードを見る必要がありますか？全體としては、業(yè)界ブランドの差異化傾向がより顕著になる。＜/p＞
＜p＞＜strong＞中國體操資源＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞財(cái)布の中に入る＜strong＞＜p＞
＜p＞しかし、現(xiàn)在の効果から見ると、両者には確かに差があります。＜/p＞
＜p＞7月17日、李寧は今年上半期に5.5億元の大幅な損失を見込んで、前年同期に1.84億元の損失を計(jì)上したと発表しました。李寧會社は2012年7月からモデルチェンジ計(jì)畫をスタートさせたので、前期投資は直接販売網(wǎng)の開拓とマーケティング資源の投入を含み、これは損失の原因の一つであると説明しています。李寧のこの警告に対して、業(yè)界では多くの聲が失望しています。鳳凰財(cái)経は「李寧の半年の大損5.5億改革の2年の業(yè)績は好転していない」と題して、証券會社がこの會社に対して「歌衰退」の態(tài)度を多く持っていると分析しています。瑞信は、李寧のモデルチェンジ計(jì)畫は実行リスクがあり、ブランドの位置づけも考慮しなければならないと考えています。＜/p＞
＜p＞上半期の業(yè)績はまだ正式に発表されていませんが、安踏側(cè)のパフォーマンスは明らかに期待されます。今年初めに発表された2013年の業(yè)績公告は、安踏小売のモデルチェンジ戦略が効果的で、業(yè)績が全面的に回復(fù)したことを宣言しました。聞くところによると、2013年、安踏営業(yè)収入は72.81億元で、株主は13.15億元の利潤を占めるべきで、毛利率は41.7%で、株主は18.1%の利上げを占めるべきだ。売上高、粗利率及び純利率などは一般に市場予想を上回っています。同時に2014年Q 1、Q 2、Q 3の連続3四半期の注文會のデータは高一桁の成長を示し、安踏小売のモデルチェンジ戦略が次第に効果的になりつつあり、市場も一般的に會社の業(yè)績が回復(fù)すると予想されています。＜/p＞
＜p＞ここ二年來の株式市場のパフォーマンスは、市場の自信を示しています。安踏の株価は2012年7月31日の4.35香港元から、2014年7月31日の12.80香港元まで上昇しました。ここ半年、花旗や美林などの機(jī)関も次々と買いのランクを上げています。＜/p＞
＜p＞業(yè)界関係者は、この二年間の努力によって、安踏モデルチェンジの効果が現(xiàn)れ始めたと考えています。これは業(yè)界のリードポジションをさらに強(qiáng)固にすることにも役立つと考えています。同時に、中國のスポーツ用品業(yè)界も深さのシャッフル期間に入って、先導(dǎo)企業(yè)を標(biāo)識の転換にするのは必然的な成り行きです。このモデルチェンジの中で、あるいは多くの中小企業(yè)が追いつけなくなり、必ず市場から淘汰されます。＜/p＞
＜p＞＜strong＞変換成功＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞リードを固める＜/strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞小売業(yè)の転換安踏主導(dǎo)的創(chuàng)造革新の変化＜/strong＞＜p＞
＜p＞今回の體操資源の持ち主について、業(yè)界では、企業(yè)の市場行動である一方で、安踏と李寧の二大巨人近年の全體的な実力変化にも関係があると考えています。＜/p＞
＜p＞廈門大學(xué)管理學(xué)院の戴亦一副院長は、売上高、市場占有率、利益総額などの経営指標(biāo)から見ても、安踏は李寧を超えて中國一のスポーツブランドになりました。今回は李寧に取って代わって中國體操スポンサーになりました。＜/p＞
＜p＞2008年前後、中國のスポーツ用品業(yè)界はピーク期に入ったと言えます。その後、調(diào)整期間が到來し、ブランド同質(zhì)化、生産能力過剰及び高在庫などの問題が相次いでいます。＜/p＞
＜p＞2012年は李寧を超えるシンボル的な年とされています。この年、安踏の業(yè)績は76.2億元に達(dá)し、李寧は67.4億元になりました。営収の絶対値から見れば、安踏はもう李寧を超えて國産スポーツブランドの兄になりました。また、2012年は両者の転換レースのスタートラインとも言われています。＜/p＞
＜p＞業(yè)界の二大リーダーとして、＜a＞と李寧も調(diào)整期間に積極的に出撃し、積極的に対処し、突破と変化を求めます。＜/p＞
＜p＞安踏については、董事局長兼CEOの丁世忠が提出した「ブランド卸」から「ブランド小売」への転換の鍵となり、長年にわたる內(nèi)部管理の向上とチャネル改造の後、安踏の業(yè)績と利益の回復(fù)が明らかになり、業(yè)界の回復(fù)を推進(jìn)する龍頭力となる。モデルチェンジでは、「イノベーション」が安踏の精神的支柱となり、丁世忠は昨年末にグループ內(nèi)にメールを送り、「イノベーションは無作為である」と指摘し、社員の信念を固め、イノベーションを堅(jiān)持するよう勵ます。＜/p＞
＜p＞李寧の表現(xiàn)も一生懸命です。企業(yè)が苦境に立たされた時には、すでに“解甲帰田”していた李寧が再び出山し、重量挙げで金珍君を誘って加盟し、巨資はNBAのスターウェードを契約し、CBAなどの試合資源を持って、一連のコンボボクシングをして、李寧の士気を再び奮い起こす決心を示しています。＜/p＞