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    各種の意外はアディダスの2015年の業(yè)績(jī)目標(biāo)を失墜させました。

    2014/8/4 14:57:00 20

    アディダス、2015年、業(yè)績(jī)目標(biāo)

    <p>ここの世界<a target=“_blank”href=“http://www.91se91.com/”服裝<a><a>>><a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴<a>キャップネットの小編集がアディダスの2015年の業(yè)績(jī)を目標(biāo)として紹介します。

    </p>


    <p>4年前、アディダスは2015年の業(yè)績(jī)目標(biāo)を発表しましたが、さまざまな意外性があり、この目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することは不可能になりました。

    </p>


    <p>アディダスの最新公告によると、2014年の売上高(為替要因を除く)は中高桁の成長(zhǎng)を見(jiàn)込んでおり、以前の高桁成長(zhǎng)ではなく、株主に帰屬する純利益は約6.5億ユーロで、以前の8.3億~9.3億ユーロではないという。

    </p>


    <p>アディダスはさらに、各種要因を総合して、2015年の業(yè)績(jī)目標(biāo)が実現(xiàn)する可能性はないと発表しました。

    </p>


    <p>4年前、<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”>アディダス<a>野心的な5年間計(jì)畫(huà)を立てました。

    この計(jì)畫(huà)の主な內(nèi)容は、2010年をベースに、2015年の売上高(為替要因を除く)は45%~50%増となり、毎年高い數(shù)字で増加しています。

    </p>


    <p>2010年、アディダスの世界売上高は119.9億ユーロで、45%から50%まで伸びて、170億~180億ユーロに達(dá)するという意味です。

    実際のパフォーマンスから見(jiàn)ると、2013年にアディダスの売上は144.92億ユーロで、アディダスが10%以上のペースで成長(zhǎng)しない限り、2015年の収入は170億ユーロに達(dá)することは不可能です。

    </p>


    <p>これまでの計(jì)畫(huà)によると、アディダスの2015年の業(yè)績(jī)増加の重點(diǎn)は、それぞれ北米、大中華區(qū)、ロシア/獨(dú)連合國(guó)であり、上記3つの市場(chǎng)計(jì)畫(huà)は50%以上増加した。

    </p>


    <p>思ったより事実が殘酷です。

    ウクライナ情勢(shì)の影響で、ロシアや周辺地域の消費(fèi)者は最近消費(fèi)需要が減少し、消費(fèi)者の支出リスクも高まっています。

    アディダスグループは、リスクを減らし、利益を維持するため、2014~2015年までの店舗拡大計(jì)畫(huà)を縮小し、今後はより多くの店舗を閉鎖し、より早いスピードで在庫(kù)を処理するとしています。

    </p>


    <p>また、ゴルフ商品の売れ行きが閑散としていることや、古い在庫(kù)の清算が遅れていることなどから、アディダスのタイラー梅ゴルフブランドの圧力が急に高まり、利益表現(xiàn)が期待できませんでした。

    2014年第2四半期には、為替要因を除いたアディダスブランドの売上高は14%増の9%を記録しましたが、タイラー梅ゴルフは18%下落しました。

    </p>


    <p>ロシア市場(chǎng)は不振ですが、アディダスの中國(guó)市場(chǎng)での業(yè)績(jī)は予想よりはるかに高いです。

    2010年、アディダス大中華圏の売上高は約10億ユーロで、2013年までに売上高は16.55億ユーロとなり、2010年に比べて約66%伸び、アディダスグループが策定した2015年までに50%の成長(zhǎng)を目指しています。

    業(yè)界関係者は「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」の記者に対し、中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)が大規(guī)模に在庫(kù)を処理した後、市場(chǎng)の需給関係は徐々に良性を回復(fù)していると語(yǔ)った。

    これはアディダスを含むスポーツブランドの業(yè)績(jī)向上に有利です。

    </p>


    <p>當(dāng)初の目標(biāo)との差を縮小し、市場(chǎng)の不利な狀況を転換するために、アディダスは今後18ヶ月の間にマーケティング力を強(qiáng)化し、販売ルートをさらに拡大し、より高い成長(zhǎng)率とより大きな市場(chǎng)シェア、特に北米と西ヨーロッパ市場(chǎng)を推進(jìn)することを決定しました。

    </p>


    <p>アディダスは、意思決定の効率を高め、より速くするために、その傘下を全面的に整理した<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp”ブランド<a>と販売組織構(gòu)造の後、エリックLiedtkeとRoland Auschelを執(zhí)行役員に任命し、8月1日から発効すると発表しました。

    </p>

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