ホームページ >

萬達エレクトビジネスまたは業界大手O 2 Oモデルの4ステップ

2014/8/4 14:45:00 57

??? 日本語 Fran?ais English 中文

＜p＞萬達電子商家は萬達商家に限られていると言われていますが、構造が小さすぎると言われています。線の下が強くて、線の下が暗いので、バランスが悪いと言われています。萬達の軍隊文化は実行を強調しすぎて、インターネットの遺伝子がないという意見もあります。これらの見方はすべて道理があって、しかし萬達の電気商の探求の前進の歩調に居住することができますとは限りません。＜/p＞
＜p＞実はうまくいかなくても、利益が取れるかどうかを問わず、萬達は電気屋にならなければならないので、とてもできないです。やらないといけません。理由は簡単です。80後、90後の「モバイル一族」はすでに消費の主力となりました。＜/p＞
＜p＞萬達は現在90軒の萬達広場、57軒のホテル、150軒の影城、86軒の歌謡ホール、百萬達百貨店近くがあります。年間客流は15億人、2000億元の収入を見込んでいます。このような大きなプラットフォーム、豊富な資源、優位の條件は、電気商をしないのは錦衣夜行で、もったいないです。＜/p＞
＜p＞3年間の探索を経て、萬達電商は依然として雷鳴の大雨が小さく、動靜が大きく効果がなく、依然として「萬達O 2 Oとは何か」が見えない。しかし、王健林は志を変えず、「全力で発展する」と提案しました。7035字の半年の総括の中で、1269字の紙面を使って電気商を言って、その発展の電気商の決心は揺るぐことができないと言えて、このような堅持は間違いなく正しいです。＜/p＞
＜p＞萬達電商はどうやって遊ぶべきですか？確かに美団、淘汰、大衆のコメントのような団購モードではないです。実力が十分で、気高い萬達集団も根気よくそのような苦しい仕事をすることがあるとは限りません。団購電商のモードで、萬達O 2 Oを評価するのは明らかに無理です。それはやはり線の下で資源の虛実の結合のモードに基づいて、つまり王健林の去年の底の言った“大きい會員、大きいデータ”のモード、いつも笑って感じて“大きいお支払い”を足すべきなのが更に完備させて、“大きい會員、大きいデータ、大きいお支払い”の3位一體はようやく最も良く萬達グループの線の下の優位を発揮することができます。＜/p＞
＜p＞このパターンはどう行きますか？＜p＞
＜p＞＜strong＞第一に、大會員を発展させます。＜／strong＞＜／p＞
＜p＞これは萬達電商の発展の基礎です。これは交渉を通じてすべての入居業者をその會員システムに組み入れることができます。ポイント、割引などの手段でユーザー登録を呼び込みます。＜/p＞
＜p＞萬達のオンライン資源が乏しく、顧客に十分な魅力を持つことが難しいという人がいるかもしれません。萬達は十分な資源と手段を持っています。例えば、登録會員は無料で高速WIFIを楽しむことができます。もっと高い割引を受けられます。もっと速いアフターサービスができます。登録しないといけません。必要な時に、萬達はまた加盟店と美団、大衆の協力を切斷できます。例えば、最初の阿里が淘寶販売家と微信の協力を切斷するように、萬達電商が獨占経営します。＜/p＞
＜p＞萬達グループの予想によると、2015年に140萬達広場が開業し、年間客數は20億人を超え、2020年には200萬人近くの萬達広場があり、年間客數は約40億人である。萬達は2、3年の時間を使って、1億ぐらいのユーザーを発展させることが可能です。＜/p＞
＜p＞萬達がエレクトビジネスを発展させる目的は、まずサービスラインの下でビジネスが成長し、その次に新しい収益を生み出すことです。會員システムの構築が発展しても直接の効果をもたらすことができないとしても、萬達系のサービス向上、アフターサービスの改善、體験の最適化に効果が見られます。我が國のショッピングセンターは氾濫しています。萬達広場は何によって勝者となりますか？それとも環境、サービス、インタラクティブ、體検査などの面から文章を作成します。萬達発展會員はきっと自身の競爭力を高める効果的な措置です。＜/p＞
＜p＞実は、萬達グループもこのようにしています。萬匯網、攜帯APPはすでにオンラインになっています。もちろん順風満帆ではないです。過程が必要です。多くの人は萬達の電気商がもう止まったと思っています。間違いないです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞2番目に、＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞ビッグデータ＜a＞を抽出します。＜／strong＞＜／p＞
＜p＞萬達の登録ユーザーが1億人を突破したと仮定すると、その會員システムは大きな価値を生む。萬達は自動でWIFIなどのモードに登録することによって、お客様の行為を測位、収集、分析し、有用なデータを抽出することができます。一億人の顧客の行為をデータに変換したら、一人一人の顧客にラベルを貼って、一人一人の顧客の購買確率を計算して、萬達広場の招商、運営、サービス、管理、體験及び顧客との良性のインタラクティブなどに対して極めて深い影響を與え、精確な投資、精確な調整、精確なマーケティング、精確なサービス、精確な管理を実現できます。たとえそれが1つのポイントの販売向上、1つのポイントの費用低下をもたらすだけでも、數十億円です。＜/p＞
＜p＞ビッグデータの価値はこれだけではない。ここ數年來、アリグループは気が狂ったように買い付けて、複數の産業に発展を加速しています。分析者は馬雲はアリIPOのためだけでなく、「物語を語る」ためにも、大データを配置し、把握し、仮想政府を作って、「稅金を取る」ことでお金を稼ぐと言っています。＜/p＞
＜p＞同じ商業地、萬達系のビッグデータでも、その役割は自分の経営業務を向上させるだけではなく、商店にビッグデータサービスを提供することができます。ビッグデータに基づいて萬匯網、APPで広告を販売し、商店の流れを導き、淘寶、貓の収益モデルを歩くことができます。萬達の提攜企業の中には萬達だけでなく、萬達以外の店舗もあります。萬達のビッグデータは同じ価値があります。巨大な會員システムが設立された後の広告収益は、萬達電商の収益の方向の一つでもあります。ゴン義濤氏は、國內の小売企業の中で、オフラインの行動データを分析できるのは萬達と銀泰だけだと考えています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞第三に、＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞支払い業務＜a＞を展開します。＜／strong＞＜／p＞
＜p＞自身の経営業績の向上、広告収益は萬達電機の収益の方向性であるが、これはただ「面白い」という理由で、これだけでは巨大企業にはならず、本當にO 2 O巨頭になるには、萬達電商が支払業務を大いに発展させ、寶を支払うような発展の道を歩む必要がある。アリさんは今とてもお金を儲けています。収益の中で、おそらくかなりの部分はアリペイや殘額のアリなどの金融商品から派生した収益を支払うことです。＜/p＞
＜p＞王健林さんが「漫畫一」を押したいと言っていますが、まだあまり見られない人が多いです。それはO 2 Oではないと思います。実は何と言ってもいいです。O 2 Oでも大丈夫ですか？萬達電商の主な利益は大手の支點になります。おそらくこの「一卡通」の支払機能です。＜/p＞
＜p＞この「一卡通」は単獨でカードを発行する必要はなく、萬達會員カードと一つになることができます。またオンラインで業務許可証を支払うことを申請して、オンライン決済機能を開通します。カードの発行には2つのルートがあります。1つは各萬達広場、リゾートエリア、2つは萬達銀行です。數年後に、萬達は本當に200軒の萬達広場、10軒ぐらいのリゾート地、100軒以上のホテル、200軒近くの萬達百貨店及び數多くの大歌姫ができます。このカードで消費すれば、住宅購入、ショッピング、休暇など多くの優待と付加価値サービスを享受できます。魅力は非常に強くて、発行1億枚から數億枚まで可能です。
＜p＞＜strong＞第四に、＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞提攜＜a＞が開かれています。＜／strong＞＜／p＞
＜p＞萬達電商のCEOを退任した後、ゴン義濤は自主的に創業し、ショッピングセンターのビッグデータ分析プラットフォームにソリューションを選択しました。ゴン義濤は3年間でタオバオに相當するブランドを作って、サービスのショッピングセンターのユーザー數と取引額をタオバオの半分にしたいと話しています。＜/p＞
＜p＞ゴン義濤の創業インスピレーションは明らかに萬達エレクトビジネスから來ています。これは少なくともゴン義濤とそのチームが萬達エレクトビジネスの発展パターンを期待していることを示しています。＜/p＞
＜p＞ゴンのかつての東家として、萬達電商は完全に協力して萬達支払いを普及させ、萬達支払いが100の都市500のショッピングセンターに入ると、線下の支払寶を作ったのではないですか？萬達電商は大手から遠いですか？
＜p＞もちろん、萬達電商が選ぶパートナーはゴン義濤家だけではない。＜/p＞