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    零度の男の靴:1つの遅いストーリの背後

    2014/8/8 11:08:00 18

    零度、紳士靴、ブランド

    根を下ろす工場はここ10年で、また數年の在庫靴を売ってから、何年か外國貿易をした後、春栄を塗って第一弾の金を儲けました。晉江で快適な部屋を建てました。しかし彼はよく眠れませんでした。彼は敏感にこれらが自分の長時間の計ではないと感じました。インターネットの臺頭はまた超車の機會です。彼はアモイに來て、自主ブランドの長い道のりを始めました。



    尚品商貿有限公司董事長塗春栄


     工夫を凝らして、すべての靴に対して畏敬の念を持っています。


    派手で慌ただしい創始の始まりは、実は春栄を塗る脳には明確な思考力が欠けていません。彼は同期に成長した男性靴ブランドと比較して、「私の核心競爭力はどこにありますか?実は10年近くの工場で靴を作った経験が分かります。他の人が簡単にコピーできない利點があります。」


    この製靴人に職人の心を持たせたのは、08年のイタリア旅行だった。イタリアでは、涂春栄はイタリアの有名な手作り靴の大家を一人ずつ訪れました。手作り靴の工蕓に対する執著と信仰のような愛情を感じました。國內、特にネットのプラットフォームの上で、低価格の低等級の有名ではないブランドを販売するか、或いは伝統ブランドがネット上で在庫を整理するルートになります。


    翌年、強烈なビジネスセンスで、イタリアの手作り靴の導入が決まった。このデザインはシンプルで、快適で耐久性があり、質感の良い靴は彼が見た市場の空きスペースです。「本當に靴を知っている人は、どの靴に対しても畏敬の念を持っています。」春栄を塗るというのは自分の足のことです。彼が履いているのは、自分で作った零度の男性靴です。本當に靴に快適な足感を持たせるために、零度は高価な原材料と技術の硬すぎる生産ラインを選びました。各ペアは零度の「極簡主義」の特徴のある靴をデザインした後、春栄を塗って自分で試著してみて、満足してこそ生産に入ることができます。


    靴のわかる人はどれに対しても正しいです。すべて畏敬の念を持っています。お客様に対しても畏敬の念を持っています。このような靴は、履き心地がよく、コストも高いです。問題は誰が買いに來ますか?



    古典は蕓術に対するこつこつとした追求から生まれる。


     永遠に30歳です。新高のためだけに生まれます。


    2014年6月19日、世界で最も流行している男性の盛大な宴、Pitti Immagine Uomo(フィレンツェ男裝展)は、第86回ファッション侵略を開始しました。様々なファッション編集者たちが、戦場の記者たちのスピードで、最も風情のあるファッションプラスパワーを伝えています。街で寫真を撮ったり、ショー場で寫真を撮ったりして、モデルの男性たちの足の下にはこだわりがありますが、とても快適な靴が、いつも好感度を倍増させます。瞬く間に、彼らの取り組みはウェブサイトやミニブログ、WeChatなどで丸印され、次の世代の生活の質を追求する男性に見習われます。



     イタリアPitti Immagine Uomoショー


    事実はこのようにして、今は消費市場の主力集団が代々引き継いでいます。職場での80後、90後はすでにバトンを握っています。インターネットの思考の下で育った世代にとって、成功はもっと早いようです。「新高で、贅沢で華奢ではない。このグループの人々のスタイルは伝統から逸脫していて、自分の雰囲気があります。落ち著いていて、おしゃれで優雅な靴を持って、自信のあるペースに合わせてください。」塗春栄は彼の地盤を細分しています。


    群體の交替がもたらしたのはブランドの更迭。同じ攜帯電話でも、なぜかつて覇者だったノキアがアップルに取って代わられたのか?ブランドの付加価値については、この例がよく知られているようです。通信から社交に至るまで、製品の間には中身の更迭があり、ブランドの交代を招いた。涂春栄から見れば、零度のブランド付加価値はユーザーの忠誠心を得て、最終的に勝つキーポイントになります。新貴たちが追求している成功の自信感とファッションの自由度は、若い頃から他の耳慣れていて、40代から50代のユーザーを占めている靴のブランドから見つけにくいです。


    製品の端で、意味式の手工蕓の詳細とファッションの潮流は0度の靴の中で解け合って、取引先の需要を満たしました。それに対応したサービスも忘れられません。販売前のブランドイメージ、ショッピング體験から、アフターサービスの電話インタビュー、専門サービスまで、精巧な包裝から快速な物流配送まで、零度は全方位一流のサービスを提供します。ハイエンドの製品にハイエンドのサービスを加えて、お客様に尊貴感を持たせる消費體験は、ブランドの付加価値の現れです。


    もしいつかイメージキャラクターをお願いしたいなら、私たちも盲目的に流行に従うのではなく、最も私たちのブランドの中身に合う候補者を探しています。きっと誰も予想していないと思いますよ!」と語っています。零度は現在、一定の規模の空港店を開くことを目標にしています。巨額の出費を意味します。彼らの空港店の隣は、新秀麗など世界的に有名なブランドです。


    「私たちは永遠に30歳です!」という位置付けで、現在から未來までを線の下に貫いています。


    「淘」という、深い烙印が押されています。


    時間は1997年に戻りました。アジアの金融危機は、OEMに満足している晉江靴企業3000社に最高です。馬太効果のもとで、數年以內に選ばれたのは価格が低く、量で勝てる企業ではなく、安踏、特歩のように先入観して、絶えず大きな自社ブランドを作っています。


    その優勝を経験して、當時工場長だった塗春栄さんは個人の発展方向を製靴分野から営業に変えて、長年の探求を始めました。彼の頭の中にはいつも市場の円盤が映っています。あなたのものを見つけなければなりません。」


    電気屋の臺頭で、春栄を塗るこの市場の円盤が変わり、立體化された――本來の市場全體が剝離されたかのように、上空に浮いていた。寶を洗うようなプラットフォームの上で、いくつかの“ブランドを洗う”は雨後の竹の子のようにこの階の市場を占有しました。零度もこれらのルートを落としていません。2012年までに、貓のショッピングセンター、淘寶ネット、京東商城、ダダーンネット、蘇寧易購、唯品會、優購など20軒の強い電気商プラットフォームに成功しました。



    ブランドの淘汰は伝統企業からの圧迫を感じ始めました。


    しかし、それらの「ブランドの淘汰」は最近あまり楽しくないです。この立體市場の円盤の中で、下の伝統的な企業が雲のように立ち始めて、電気商の市場シェアを蠶食しています。これは「淘ブランド」たちがもっと多くのコストをかけて、自分のオンラインランキングを維持することを意味します。いくつかの「淘ブランド」もラインの下に歩き始めましたが、ライン下のブランド建設のモデルはオンラインとは違っています。多くの人が彼らが騎虎の下の立場にあることを発見しました。


    「タオバオが悪いというわけではないですが、「淘」という字は烙印のように、ネットブランドに深く印刷されていて、抜け出すことができません。「低価格で歩くパターンは97年の時のことを思い出しやすい」と評したのは、塗り春栄さんだ。今年4月の第5回中國靴服業界電子商取引サミットで、彼はオンライン主流の単品爆発操作モデルを歩かないと表明しました。特に零度のブランド位置づけは、このような低価格競爭には向いていません。零度はブランドだけを作って、ハイエンドの位置づけのブランドを作ります。」


     巨人の肩から骨をほじくり精進する


    春栄を塗るのは考えが足りない時がないわけではない。昨年末、ある雑誌は彼が製品のラインを広げたいと報道しました。女性靴を設計して、電子商取引の婦人靴市場に入ります。しかし、今年彼は完全にこの考えを斷ち切りました。女性たちはデザインのために快適さを無視することができます。零度に関する広報記事では、余所行きのない「ひたむき」、一心に創造された「情熱」は、塗春栄の寫実的な裝飾であり、彼の情熱はいまだ衰えを知らない。ナビゲーターの考えは、ブランドの精神に合わせてこそ、ブランドを健全に発展させることができます。


    だから、このナビゲーターは現在「集中」「情熱」の多くはゼロ度ブランドの調整に相応しいルートの開拓にあります。前に述べた空港の店を除いて、零度は萬達デパート、銀行システム、順豊の“お客さん”コミュニティの店などのルートに配置されています。「マサマルソー線下の実體店の事件は私に大きな衝撃を與えました。幸いにも巨人の肩に立ちました。」涂春栄は體験消費が次第に浸透するにつれて、これらのルートはゼロ度ブランド文化の伝播の一つの陣地と窓口であると認識しています。



    零度ライン下體験店


    しかし、このパイロットに心配させることが二つあります。一つはビジネスモデルの健康度を保つこと、もう一つはチームを同じ方向に凝縮させることです。結局、この二つの問題は電子商取引業界の浮ついている性のおかげです。このような上調子な環境に直面して、自分の確固たる冷靜な信念を持って、自分が何をすることができるかを知っていて、何をすることができません。


    グローバル靴ネットと提攜してから、確かにたくさんの電話をもらいました。零度の男性靴の販売店になりたいです。「しかし、オフラインの店舗は全部直営モードです。このようにコントロールしやすくて、製品の配置を通じてオンラインラインの下の差異化を実現できます。二番目に実體店の費用は巨大で、私達も赤字の圧力を販売業者に移したくなくて、悪性の商業循環をもたらします。


    去年、春栄を塗って自分のチームに一回の“骨を取り除いて血に行きます”に來て、すべての従業員の0度の男靴の企業の理念に対する認知を統一して、1つの方向に食いついて前に進みます!“1つの健康なモードの中で、企業は自己調整をやり遂げることができるので、著実に前進します。”春栄を塗ってこう思います。


    巨人の肩に立って骨を取り、勢いを殘して髪を伸ばし、まだ零度の男靴が道を歩いています。

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