安踏：買収を検討し、また出て行くと言いました。

＜p＞＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」＞安踏＜a＞スポーツ発表は今年6月末までの上半期の業績で、純利益は同28.29%から8.03億元（人民元、以下同）に上昇した。

中間業績発表會に出席した管理職は、將來的にはエレクトビジネスの比率を高め、將來的には買収を通じて企業を「外に出る」ことも検討するとしていますが、目標はありますが、具體的には明らかにされていません。

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＜p＞安踏體育主席兼最高経営責任者の丁世忠氏によると、未來會社は主に中國市場に専念し、海外の発展は多くないが、連想からIBMを買収する部分の業務のように、買収合併の方式で企業を「外に出て行く」という。

彼は、この2年間で會社が適切な機會を探していますが、買収の目標はすでにありますが、買収の兼務はまだ多くの不確実な問題があると述べました。

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＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuf.asp」グループ＜a＞のエレクトビジネスは業務比率が上昇しています。丁世忠は、電子商取引はどのブランドにとっても阻止できないと考えています。

スポーツ用品業界の販売ルートは四つしかありません。ショッピングセンター、百貨店、街屋と電気商を含めて、その中の會社の電気商の業務は比較的速いです。

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＜p＞丁世忠はまた、會社が電気商の発展パターンを模索していますが、過去1、2年は在庫が大きいため、當時の電気商は在庫を主としていました。今年の電気商はオンラインラインの下と差別化の発展に再位置づけられます。今後の2年間は電気商の比率が引き続き高くなり、會社の成長動力になります。

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＜p＞會社の在庫問題について、丁世忠は2012年に業界と同じように在庫が増えたということで、2013年から在庫問題の解決に著手し、2014年までの在庫は正常に回復しました。

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＜p＞丁世忠は過去數年間、大陸全體のスポーツ用品市場が増加していると言っていますが、2012年には在庫過大の問題がありました。

彼の例としては、アメリカは3億人の人口があります。一人當たり4.5足の運動靴があります。中國大陸は13億人で、平均0.5足です。広東は一人當たり1.2足しかなく、香港は一人當たり平均で2足だけです。中國全體のスポーツ市場用品の空間はとても大きいです。

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＜p＞また、丁世忠は內陸の都市化と人口改革が大衆ブランドにプラスになると表しています。

都市化は都市の人口比率を高め、運動消費を促進することができ、一方、子供政策の緩和は児童業務全體の発展に効果をもたらす。

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