サプライチェーン最適化：アパレル業績の伸び「裏方の推進者」

今年上半期の業績が好調だったいくつかのアパレル企業は多かれ少なかれ「サプライチェーン」と関係がある。森馬服飾の2015年上半期の會社の営業収入は33.69億元で、前年同期比14.93%増加した。上場企業の株主に帰屬する純利益は4億2300萬元で、前年同期比22.94%増加した。森馬服飾は半年報で業績成長の一部をサプライチェーンの最適化に結びつけた。森馬服飾は今年1月、同社の昨年の仕事の重點はサプライチェーン管理であり、サプライヤーの數を削減し、今年もサプライチェーンの調整を続け、コアサプライヤーにおける生産能力の比率を拡大していると明らかにした。

実質的に多くの分析によると、海瀾の家の「類直営モデル」はサプライチェーン統合モデルであり、上流サプライチェーンは代理販売を主として買い取りを補助とし、下流サプライチェーンは加盟投資+直営管理モデルであり、會社はサプライヤーと加盟店を結ぶプラットフォームである。このモデルの下で、サプライチェーン最適化の効果と安定性は海瀾の家の業績表現に大きく影響している。

今年6月、森馬服飾は公告を発表し、會社は上海森馬に登録資本を増やした6億5000萬元で、上海の森馬が全額出資子會社の森馬（嘉興）投資有限公司を設立し、森馬平湖嘉興港區倉庫物流基地を建設するために使用されている。森馬氏はこの目的はチェーン対応資源を統合し、サプライチェーンの稼働効率を高め、サプライチェーンの最適化にさらに力を入れることにあると述べた。

もう1軒の上半期業績好調なアパレル企業の于特は、半年報でも業績成長の原因の一つを「サプライチェーン管理の強化」にまとめ、同社の「ファストファッション」モデルが模索され、一定の効果を得たと述べた。いわゆるファストファッションモデルは、サプライチェーン管理効率の最適化がなければ効果が得られないと推論できる。

特に最近の動きは、サプライチェーン管理業務への進出であり、その産業チェーン拡充の一環としている。捜於特は9月29日、完全子會社である東莞市が検索対象サプライチェーン管理有限會社と代思平は共同で1億元を出資して蘇州聚通サプライチェーン管理有限會社を設立した、このうち、東莞市は特サプライチェーン管理有限會社に5100萬元を出資し、登録資本の51%を占めている。代思平は4900萬元を出資し、登録資本の49%を占めている。特に、サプライチェーン管理などのファッション産業への「付加価値サービス」の発展を目指しているという。

もう一つの業績発展の勢いが激しい企業海瀾の家さらに、「サプライチェーン管理」を企業の強みとして捉え、半年報ではサプライチェーン管理とサプライチェーンシステムの最適化について多く言及している。その傘下には「サプライチェーンマネジメント」と命名された複數の子會社があり、その中で江陰海瀾の家サプライチェーンマネジメント有限會社の上半期の純利益収入は7億1400萬元に達し、すべての子會社のトップに位置している。