本土のスポーツブランドの在庫は最終段階に近づいています。
<p><strong>正利は3割近く伸びています</strong><p>
<p>安踏最新の中期業(yè)績(jī)公告によると、6月末時(shí)點(diǎn)で純利益は8.03億元(人民元、以下同)で、同28.3%増となった。
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<p>期間中、<a href=“http://?www.91se91.com/news/indexuc.asp”>安踏<a>の売上高は41.22億元で、前年同期比22.4%増加した。
具體的なカテゴリー別では、売上高の48.7%を占める靴類事業(yè)の売上高は20.1億元で、前年同期比18.8%増加した。
売上高の47.1%を占めるアパレル売上高は19.39億元で、同25.2%増、アクセサリー事業(yè)の売上高は37.3%から1.73億元まで上昇した。
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<p>また、毛利も34.4%から18.6億元に上昇し、<a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp>粗利率<a>は4ポイント上昇して45.1%になっています。
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<p>安踏については、<a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”>売上高<a>が上昇した理由は、國內(nèi)のスポーツ用品業(yè)界の在庫レベルと割引活動(dòng)が改善されたからです。
粗利率が大幅に改善されたのは、販売業(yè)者に在庫一掃のための激勵(lì)などを與えることが減少したからです。
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<p>昨年の営業(yè)収入と純利益の両方を下回り、今年上半期の業(yè)績(jī)を安定させることができる。
しかし、閉店の潮は過ぎても、安踏は安踏店やスポーツライフシリーズ店の規(guī)模を縮小し続けています。
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<p>データによると、安踏店とスポーツライフシリーズは現(xiàn)在までに7701店舗があり、昨年末の7834店から133店減少した。子供スポーツ用品シリーズは現(xiàn)在987店で、年末の811店から176店増加した。內(nèi)陸部、香港、マカオにあるFILA専門店の數(shù)は441店となり、昨年末の416店となった。
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<p>上半期の業(yè)績(jī)とともに発表されたのは、2014年7月に終了した2015年第1四半期の注文會(huì)のデータです。
安踏側(cè)によると、2015年第1四半期の注文會(huì)の注文額(卸売り価格で計(jì)算する)はプラス成長(zhǎng)を維持し、年ごとに二桁の上昇幅を記録した。
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<p>安踏主席兼最高経営責(zé)任者の丁世忠氏は昨日の中間業(yè)績(jī)會(huì)で、過去數(shù)年間のスポーツ用品市場(chǎng)は依然として増加しているが、スポーツ用品企業(yè)のパフォーマンスは理想的ではない。
彼は、スポーツ用品市場(chǎng)の発展空間は依然として大きく、都市化が持続するにつれて、都市人口の割合が増加し、スポーツ需要の牽引になり、都市化によって市民の収入が上昇し、いずれも有利な業(yè)界が発展していると考えています。
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<p>それによると、安踏は現(xiàn)在適切な外國ブランドを探しています。企業(yè)をより國際化することを期待しています。買収目標(biāo)はすでにありますが、まだ確定していません。
しかし、ブランドは今後も大陸部の発展に専念し、國際に向かうにはまだ時(shí)間がかかります。
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<p><strong>勢(shì)いがいい</strong><p>
<p>他のいくつかの本土のスポーツブランドはまだ詳細(xì)な中期データが発表されていませんが、いくつかの注文データと見込みデータが続々と発表されています。
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<p>最近、李寧公告によると、今年上半期の損失は5.5億元を下回らない見込みで、そのうち販売損失は純額3億元を記録した。
會(huì)社は2012年7月からモデルチェンジ計(jì)畫をスタートさせたので、前期投資は直接販売網(wǎng)とマーケティング資源の開拓を含め、損失の原因の一つとして挙げています。
しかし、これらの取り組みは持続可能な発展をもたらすと強(qiáng)調(diào)しました。
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<p>ピッカースポーツは以前、2015年第一四半期の注文會(huì)の注文総額(卸売り価格で計(jì)算する)を10%から20%の増加と発表しました。
今までのところ、ピッカーは4四半期連続の注文で注文が伸びています。これはチャネルの実際の販売と販売業(yè)者の信頼が次第に好転することを意味します。
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<p>361度が発表した2014年第二四半期の運(yùn)営報(bào)告によると、その冬の注文は予想より成績(jī)が優(yōu)れていて、卸売り注文は去年の冬の注文より8%増加します。
2014年第2四半期には、企業(yè)の同店売上高は前年比2.8%増となった。
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<p>業(yè)界から見ると、今年上半期から運(yùn)動(dòng)業(yè)界は回復(fù)の兆しを見せている。
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<p>キーポイントの道スポーツコンサルティング管理會(huì)社の張慶CEOは「毎日経済新聞」の記者に対し、全體の販売が大幅に落ち込んだ後、既存の「皿」をベースに、外部環(huán)境の変化に対応した対策を講じると、経営狀況が小幅に好転したことは喜ばしい現(xiàn)象であると語った。
「今、外のブランドへの転換が早くなりました。成長(zhǎng)性もいいです」
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<p>しかし、明確な位置付けを欠くブランドの問題が大きく、ブランド規(guī)模の大回復(fù)が早いわけではないと張慶也氏は述べている。
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<p>本土のスポーツブランドは2015年前に築地調(diào)整の過程に直面し、企業(yè)はブランドに対してより正確な戦略的位置づけを行い、早期に転換する必要があるという指摘があります。
同時(shí)に、業(yè)界の二次成長(zhǎng)も間もなく到來します。
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<p>これに対して、張慶は認(rèn)めた。
彼は、ランニングブームの臺(tái)頭とレノン製品の売れ行きが好調(diào)という二つの現(xiàn)象は、より多くの人が運(yùn)動(dòng)のライフスタイルに入りたいということを示し、同時(shí)に消費(fèi)者は基礎(chǔ)運(yùn)動(dòng)製品に対する需要がますます旺盛であることを示しており、「これは本土ブランドが基礎(chǔ)機(jī)能性製品とより新しいスピードでモデルチェンジする必要があることを意味しており、この成長(zhǎng)が到來した時(shí)に力を出す機(jī)會(huì)がある」と指摘しています。
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