アメリカの製造業(yè)は中國の製造革新に新たな挑戦をもたらしました。

　　靴をつくる等労密型産業(yè)はアメリカの製造視野に入ります。

海外労働力のコストが上昇していることや、スーパーサプライチェーンなど多くの要因による挑戦に伴い、アメリカ企業(yè)は海外にある生産拠點(diǎn)をアメリカに移すことを検討しているか、あるいはすでに検討し始めている。

2008年のサブプライムローン危機(jī)後の「アメリカ製造業(yè)復(fù)帰」計畫は、高技術(shù)とハイエンド製品を重點(diǎn)に、より複雑で先進(jìn)的な製造分野に従事し、より専門的な生産を行い、さらに研究開発と技術(shù)力の要求が高い複合製品を製造することに集中し、他國では作れない製品を重點(diǎn)的に製造し、新興國との間で転位発展を形成する。しかし、就職を促進(jìn)するために、この一年間、アメリカ商務(wù)部は企業(yè)の主たちを説得しようとしています。ローエンド労働集約型の製品もアメリカで生産して利益を得ることができます。昔はアメリカの製造業(yè)「法眼」に入りにくい靴下、玩具、靴などの消費(fèi)品は全部放棄されてはいけないと考えられています。

メディア世論はあまねく見ていますが、低端です。労働力密集型産業(yè)の製造回帰は気候形成が難しいが、アメリカの靴業(yè)の製造還流に関するメディアの報道は止まったことがない。中國皮革網(wǎng)の記者の観察によると、アメリカ國防部は年初に軍用運(yùn)動靴の強(qiáng)制実行を「アメリカ製」と発表したばかりで、6月に新政に出てアメリカ産の軍用靴の購入を強(qiáng)制執(zhí)行した。アメリカの子供靴ブランドShestringは國內(nèi)消費(fèi)者の「アメリカ製」に対する需要を満たすため、最新発売された子供靴は100%アメリカ本土の原料と部品を採用した。

國際小売大手のウォルマートもこのほど、今後10年間で2500億ドルの「アメリカ製」商品の一部を購入すると発表した。ジョージア州で生産されたポリウレタンサンダルと下駄靴の購入をサポートする。ドイツの有名な環(huán)境保護(hù)製革所の徳威も近日、アメリカで海外の第三の製革工場を設(shè)立し、アメリカの靴工場のためにアメリカ原産の原材料を100%提供すると発表した。

　　新味を出す製造はアメリカの製造業(yè)の立て直しの中心的な取り組みです。

アメリカ製の衣類と靴類協(xié)會（AAFA）のデータによると、2010年からアメリカ製の靴類は17.6%を超えた。労働集約型産業(yè)に屬する製靴企業(yè)がアメリカに復(fù)帰し、成長する秘訣は何ですか？

生産コストの引き下げは多くのアメリカブランドが中國やベトナムなどの國を選んで工場を建設(shè)した重要な原因であったが、ハーバード?ビジネス?スクールのウィリー?ストーン教授の研究によると、アメリカの製造業(yè)の人件費(fèi)と中國の差は2014年から3倍に縮小した。労働力のコスト格差が縮小し、物流コストの考慮、消費(fèi)者の意欲などがアメリカの製造還流の原因となっている。

ボアオアジアフォーラムの元秘書長の龍永図氏はこのほど、「2014年経済転換北京大學(xué)サミット及び中國未來500強(qiáng)サミット會議」で、アメリカの製造業(yè)の立て直しの核心的な取り組みは革新製造を発展させることであり、新材料、新技術(shù)、新エネルギーの革新を重視するべきだと指摘しました。彼は、オバマ政権は2013年の一般教書演説で、アメリカで15の革新的な製造センターからなるネットワークを構(gòu)築することを提案したと述べた。最初の製造革新センターはオハイオ州に設(shè)立されました。新しい労働者が中心で學(xué)んだ立體印刷技術(shù)はほとんど他のものを作る方法を革新します。

アメリカの靴産業(yè)の復(fù)帰のケースはすべて革新に離れられません。アメリカ國防部がアメリカの靴の買い付け政策を強(qiáng)制的に実行します。アメリカの有名靴メーカーである沃福林集団は直ちに聲明を発表しました。1200萬ドルを投資して、旅行靴の中の底材料EVAの研究開発に使用して、全米の靴メーカーの需要を満たすことができます。

將來アメリカの靴産業(yè)が常態(tài)化するかどうかに関わらず、アメリカの製造還流と製靴業(yè)の成功回帰の実例はもっと多くのヒントを與えてくれるかもしれません。龍永図の話を借りれば、アメリカは製造業(yè)を立て直し、ドイツは製造業(yè)を強(qiáng)化し続けます。