前受金は一種の負債であることを忘れないでください。

＜p＞＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuf.asp”で＜a＞財務保障システムを構築する際に、前受金が負債であることを忘れないでください。

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＜p＞前受金とは、企業が契約の規定に従って購入先または役務の受け入れ先にあらかじめ受け取った代金をいいます。例えば、注文を受けた時に預け入れた保証金や前受金、前受金の賃貸料や利息などです。

企業はこれらの金額を受け取ったが、実際に商品や役務を提供していないため、収入として認識できず、負債として貸借対照表に列記し、流動負債である。

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＜p＞不動産を例にとって、分かりやすいです。

前受金とは、開発者が契約の規定に従って住宅購入者の住宅購入代金を前納し、また委託先が建設プロジェクトを開発し、雙方の契約の規定に従って委託先の開発建設資金を前収することをいう。

これは開発者が開発資金を調達する重要な方法です。

不動産市場の見通しが明るい場合、一般投資家や機関はビルの前売に対して大きな情熱を示す。

これは彼らが先に少量の資金を支払うだけで、將來の不動産の増値収益を享受できるからです。

開発者にとっては、前売りは必要な建設資金を調達し、また一部の市場リスクを買い手に移すことができます。將來の利益を失うかもしれませんが、全體の利益に対しては、あくまでも微々たるものです。

＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」ですが、＜a＞の前売りビルは國や地域によって一定の具體的な制限條件があります。

わが國の多くの地方では、現地政府は開発者の前売前の実際投資額に対して、國家が開発者の25%を超える総投資額を規定しており、工事進捗と竣工交付日を確定しております。

そのため、開発者は一銭も出さないで、手ぶらで不動産を作ることができます。そして手厚い仕返しを得ます。

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＜p＞＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuf.asp”の開発者＜a＞のように、私達の多くの企業は前受金を自分のお金として、自由に使ってもいいお金にして、前受金を利潤調整の「お堀」に変えている。

これらの行為は、実は非常に危険です。

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