愚かな指導(dǎo)者と比較して賢い指導(dǎo)者：部下に計(jì)略を使わない

＜p＞ここでは、おバカさんとお利口さんが、それぞれのことについてどうしているかを見(jiàn)てみましょう。＜/p＞
＜p＞各企業(yè)には社員の辭職などがあります。いわゆる鉄の陣の流水の兵は、企業(yè)にとっても同じです。しかし、愚かなボスとスマートなボスは、この點(diǎn)では大きな違いがあります。＜/p＞
＜p＞馬鹿社長(zhǎng)は社員の退職などを受けた場(chǎng)合、會(huì)社の給料基準(zhǔn)に従って全額給料を支給したり、社員に給料を支払う時(shí)に全額を支給します。様々な理由を見(jiàn)つけずにピンはねします。頭のいい社長(zhǎng)は、社員の退職を知った時(shí)に、いろいろな理由で報(bào)酬のカットをしたり、故意に遅延して退職社員を追い詰めたり、歯磨き粉を絞ったりしないようにします。＜/p＞
＜p＞いくつか＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」の社員＜a＞は企業(yè)を退職してから最後に企業(yè)に戻ってきます。これらの社員がこれらの企業(yè)に復(fù)帰する大きな理由の一つは、このような社長(zhǎng)と企業(yè)に従って安心していることです。＜/p＞
＜p＞ここでいう従業(yè)員とは、一般に企業(yè)で管理職や中間層の中核従業(yè)員を務(wù)めたことがあります。退職後、これらの退職社員を公開(kāi)の場(chǎng)で評(píng)価しないか、または肯定的な評(píng)価を與えて友達(dá)になります。頭のいい社長(zhǎng)はこれらの従業(yè)員が退職した後、公の場(chǎng)で批判を加えて、これらの従業(yè)員は仕事も見(jiàn)つけられないことを恨んでいます。退職したい人を警戒した結(jié)果、これらの退職社員と彼はほとんど仇になりました。＜/p＞
＜p＞社長(zhǎng)も人間だと言われています。人間である以上、自分の家族や友達(dá)がいることは避けられません。自分の身內(nèi)の友達(dá)の従業(yè)員に対応する上で、馬鹿な支配人はこれらの身內(nèi)の友達(dá)の能力と素質(zhì)によって相応する仕事を手配することができて、仕事の時(shí)これらの身內(nèi)の友達(dá)の従業(yè)員はその他の従業(yè)員と同じに働いて同じ報(bào)酬を與えて、その他の特権を享受しません。＜/p＞
＜p＞成功した企業(yè)の社長(zhǎng)の父は會(huì)社の門前の守衛(wèi)で、実妹はその企業(yè)の直売店の普通の店員で、実弟は會(huì)社の普通の運(yùn)転手です。その後彼の弟は努力して會(huì)社の販売代表になり、正常な昇進(jìn)手続きを経て営業(yè)部長(zhǎng)になりました。弟の昇進(jìn)は完全に他の従業(yè)員と同じプラットフォームで競(jìng)爭(zhēng)します。しかし、理事長(zhǎng)は暇があれば、夜家に帰って父と食事をして、自分のお金で妹と弟に家を買いました?，F(xiàn)在、この企業(yè)は人材が多く、企業(yè)の運(yùn)営が非常に良好です。＜/p＞
＜p＞會(huì)社の社長(zhǎng)もいました。企業(yè)は一定の時(shí)期に運(yùn)がよくできました。しかし、彼の家族はすぐに企業(yè)の財(cái)務(wù)監(jiān)督などの企業(yè)の核心の中のトップポストに配置されました。その中で多くの人の能力と素質(zhì)は職位の要求に達(dá)しません。彼の言葉で自分の企業(yè)ができました。お金を稼いだら、自分の家族に成果を分かち合うべきです。そして、家族は安心しています。その結(jié)果、多くの有能な社員が打撃と反発を受けて會(huì)社を離れざるを得なくなり、企業(yè)は落ち目になりました。＜/p＞
＜p＞おバカさんは人材と人材を?qū)毪工霑r(shí)、前期はコミュニケーションを強(qiáng)化して、各方面を通じて人材を評(píng)価します。人材を認(rèn)めたら、大膽に採(cǎi)用して、自分が「おバカ」になります。この時(shí)、上司に告訴するか、または越級(jí)報(bào)告する社員がいます。原則的な問(wèn)題と戦略的な問(wèn)題を除いて、社長(zhǎng)は聞こえないふりをして、これらの従業(yè)員に上司の報(bào)告と疎通を探させます。＜/p＞
＜p＞頭がいい上司は、部下に対して、事前に疑い深い人の話をしたり、使っても疑わない話題をしたりするかもしれませんが、彼らの一挙手一投足を監(jiān)視したり、告訴狀や脫級(jí)報(bào)告をした社員に會(huì)ったりして、部下と意思疎通しないで直接決定をしたり、部下の決定を直接にひっくり返したりして、自分の本當(dāng)の再制御企業(yè)を表します。＜/p＞
＜p＞おバカさんは人を使う時(shí)、人の長(zhǎng)所と長(zhǎng)所を見(jiàn)て、その長(zhǎng)所と長(zhǎng)所を見(jiàn)せてくれますが、どうでもいい小さな欠點(diǎn)に対しては、見(jiàn)て見(jiàn)ぬふりをしています。＜/p＞
＜p＞頭のいい社長(zhǎng)は、人材の欠點(diǎn)や欠點(diǎn)を増幅し、これらの欠點(diǎn)を通じて人材や考えを打撃し、人材の給料を滯納する待遇を低く抑える。＜/p＞
＜p＞馬鹿な社長(zhǎng)は人材に対して、軽く承諾して、現(xiàn)金を再実現(xiàn)します。頭がいい社長(zhǎng)は人材に対して、約束を重んじて、軽く現(xiàn)金に換えます。＜/p＞
＜p＞バカ上司は人材を?qū)毪工霑r(shí)、企業(yè)の客観的な狀況を正直に教えてくれます。給與待遇の問(wèn)題では客観的に基準(zhǔn)を確定しますが、人材が會(huì)社の要求を達(dá)成したら、真実を忠実に実行します。＜/p＞
＜p＞スマートボスは人材を引き起こす時(shí)、企業(yè)の狀況をバラバラにして、給料待遇の面では思い切って口を開(kāi)いていますが、現(xiàn)金化する時(shí)には、いろいろな理由を探して、遅滯に與えたり、契約を早めに解除したりします。＜/p＞
＜p＞プロマネジャーのサークルには行けない企業(yè)リストがあります。その中には業(yè)界、企業(yè)名、社長(zhǎng)名、行けない理由などがあります。インターネットでこれらの企業(yè)を調(diào)べたら、有名な求人サイトでこれらの企業(yè)はみなハイテク企業(yè)の幹部を募集しています。その中で待遇はとても魅力的です。その中には年俸五十萬(wàn)元、百萬(wàn)元もあります。これらの求人広告から、企業(yè)がいかに人材を求めているかが分かります。このリストを見(jiàn)たら、その中の社長(zhǎng)です。どう思いますか？どうやって自分のところに行くべきですか？
＜p＞アメリカのリンカーン前大統(tǒng)領(lǐng)が述べています?！袱工伽皮稳摔蛞粫r(shí)的に騙してもいいです。一部の人を一生騙してもいいですが、すべての人を一生騙してはいけません?！菇袢栅橐?jiàn)ると、この言葉は依然として呆けています。この人材の大移動(dòng)と情報(bào)の高度な発達(dá)した社會(huì)の中で、馬鹿な支配人はしばらくいくつかのものを失うようで、今と未來(lái)を勝ち取りました。＜/p＞
＜p＞彭晉杰の観點(diǎn)：誠(chéng)意を持って人に接し、部下に計(jì)略を使わない、上司や指導(dǎo)者の優(yōu)れた指導(dǎo)蕓術(shù)である。世の中には風(fēng)を通さない壁がありません。普通の人となりだけではなく、誠(chéng)実に人に接することを?qū)Wぶべきです。部下に対しても、誠(chéng)意を持って接するべきです。あなたが本當(dāng)に接しているすべての人に対して、他人に対する尊重と信頼であり、人に信頼される基礎(chǔ)でもあります。人と人の間はお互いで、あなたが真心を込めてあなたの従業(yè)員に接している限り、彼らはあなたのために一生懸命働いてくれます?！袱啸丹蟆工蜃鳏盲皮撙蓼筏绀?。「おバカさん」は成功の知恵です。＜/p＞