男裝業界の暴利はどこに行ったのか

ここの世界に服を著せるくつ帽子ネットの編集者が紹介しているのは、男裝業界の暴利が遠ざかり、ここ2年は好転の兆しがないということですか。

最新半年間の業績予報によると、歩森株式、ヒヌールは1000萬元の損失で業績最悪ランキングの上位2位にランクインした。一方、カエサル株式、カルヌディール、報喜鳥は業績ワースト3位を占め、純利益の下落幅は最大80%に達した。

國內の紳士服企業の発展は、以前在庫危機が発生したスポーツ用品企業と似ており、主な依存経路は開店か開店かを除いている。異なるのは、スポーツ用品企業が紳士服企業よりも一足早く出店拡大戦略を実施し、成長のバブルも早く崩壊したことだ。

今年上半期、歩森株式が上場企業の株主に帰屬する純利益は3508萬05萬元~ 3168萬56萬元の損失を見込み、前年同期より380%~ 410%減少した。2013年末現在、カルヌディーロの店舗総數は531店舗で、2年前より7割近く増加した。しかし、開店が業績成長を牽引する快感はすぐに頭打ちになり、店舗賃貸料と人件費の増加幅は収入の増加幅を上回った。紳士服企業の収入はまだかろうじて伸びを維持しているが、利益規模を維持するのは難しい。

大規模な業績の下落は、男裝企業にそれぞれの生存を求めさせた：大挙して店舗を拡張しようとした報喜鳥は市場の危険なにおいを嗅いだ後、2013年に思い切って店舗を建設しようとした6つの店舗を売卻し、1億9000萬元の収入を得た、今年、報喜鳥は引き続き20の購入済み店舗（元の購入コストの合計は3億元を超えない）を売卻する計畫だが、純利益は前年度より大幅に下落した。

同時に九牧王は今年、約50 ~ 100店の閉店を予定している。七匹狼は昨年500店以上を閉店し、現在3000店未満の店舗があり、將來的には非効率な店を閉鎖し続けるだろう。香港に上場している利郎については、今年は閉店がこれまで以上に速く、最新店舗數は約3000店以上になった。

いくつかの會社の端末販売は理想的ではない。経済が弱體化するにつれて、住民の購買力は急速に低下した。七匹狼を例にとると、現在、同社の直営店の完売率は50%以上で、加盟は直営より10-15%高い。

紳士服業界のいくつかのコア経営指標は実はすでに停滯している。実際、「これらのブランドは量を下げたくないわけではありませんが、もし下がったらブランドのレベルを下げて、それを引き上げるのは難しい」という交流の中で、これらの會社の幹部の悲観的な気持ちは言葉にあふれている。彼らは、紳士服業界は今年と來年はほとんど好転の兆しが見えないと告白した。

上場企業は積極的に変化を模索せざるを得ない。一部のブランドは、ブランドへの衝撃を減らすために、ポートフォリオの「暗がり」戦略を採用しています。七匹狼が外國人選手の導入を開始、會社は3人のイタリア人を導入デザイナー2014春夏製品をデザインし、2013製品は本土のデザインチームがデザインした。九牧王は注文制を変更し、大パイプラインから個性的なカスタマイズニーズを満たす小パイプラインに転換する計畫だ。また、単品を大幅に減らし、商品の深さを高める。

市場関係者は、O 2 Oを転換しても、紳士服業界を低迷させることはできないと考えている：10月に九牧王は電子ショッピングモールを自ら建設し、一部のオンラインオフラインの同価を試みた。利郎傘下の2つのブランドはいずれも天貓で水を試したことがあり、在庫の販売を中心に第三者チームにアウトソーシングして運営し、「雙十一」を除いて昨年1000萬以上売れた。七匹狼の線上量も少ないが、主に在庫を販売している。

上記の會社は電子商取引モデルに懸念を抱いている。九牧王は、現在、オンラインオフラインのコストは近く、流量、配送コストは高いと直言している。稅金が正規化されれば、ブランドを洗う狀況はさらに悪化するだろう。利郎氏も、この間、米邦CIO（首席情報官）の閔捷氏が大衆評論に転職したのには個人的な理由があるが、客観的にもアパレル電子商取引ブームが退潮していることを説明していると考えている。

　　男裝企業の復元にはどのくらいの時間がかかりますか。スポーツ用品企業に比べて、紳士服企業の店舗數、在庫規模ははるかに小さく、調整は比較的容易だという業界関係者がいる。しかし、在庫整理の不利な要素もあり、紳士服の単価が高く、割引しても価格は低くないため、在庫整理の速度に影響を與えることがあります。