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    従來(lái)の流通モデルは既存のエレクトビジネスの経営パターンを覆され、時(shí)代遅れとなりました。

    2014/8/15 10:30:00 33

    Eコマース

    ここの世界服裝帽子ネットの小編で紹介されているのは、既存の電気商の経営パターンが古いことです。


    現(xiàn)在、電商プラットフォームは「価格戦」から「配送戦」に入る競(jìng)爭(zhēng)をしています。ある企業(yè)は「一日三達(dá)」の配送サービスを出しています。電商業(yè)界の「配送戦」はどのような競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向を反映していますか?この傾向は電気商企業(yè)の將來(lái)の配置方向を表していますか?記者はこれらの問(wèn)題について家電産業(yè)問(wèn)題専門(mén)家の羅清啓氏にインタビューしました。


     既存のエレクトビジネスモデルはもう古いです。


    記者:國(guó)內(nèi)の主流の電子商取引プラットフォームで物流配送サービスを強(qiáng)化した時(shí)、毎日順商城は「極速買(mǎi)い付け」の新モデルを出しました。最近の電気商取引業(yè)界の「物流の爭(zhēng)い」をどう思いますか?


    羅清啓:これは電気商取引プラットフォームの経営の新しいロジックだと思います。その背後には単なる物流でもないし、単なるネットショッピングでもないです。全體の商業(yè)形態(tài)の論理の変革です。


    インターネット時(shí)代は、ユーザーが絶対的な発言権を持つ時(shí)代であり、ユーザーが商業(yè)活動(dòng)の主導(dǎo)的な力となり、ユーザーの個(gè)性化のニーズを満たすことが企業(yè)の核心任務(wù)となります。小売全體の観點(diǎn)から見(jiàn)ると、eコマースの発展はインターネット時(shí)代のユーザーニーズに合わせており、ユーザーの個(gè)性的なニーズを満たすためにも可能である。


    でも、今のところは電気商誕生の瞬間から、クラスの工場(chǎng)式の流通プラットフォームになりました。毎日順に開(kāi)始される「極速買(mǎi)い付け」活動(dòng)は根本的に電子商取引プラットフォームの內(nèi)包を広げました。このモードでは、電気商取引プラットフォームは単なる製品取引プラットフォームではなく、ユーザーが求める快速?gòu)甏馥伐攻匹啶扦埂?/p>

    従來(lái)の流通モデルは転覆された。


    記者:一般的に、電商はインターネット時(shí)代の流通プラットフォームとして存在していますが、この點(diǎn)から見(jiàn)て、毎日順今回発売された極速購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)にはどのような差がありますか?


    羅清啓:これは産業(yè)チェーンの効率的な協(xié)同の結(jié)果であり、インターネット時(shí)代の大規(guī)模注文理念の産業(yè)実踐でもあります。


    一般的には、製品は工場(chǎng)からユーザーの家まで多層ディーラーを通して、ユーザーの體験に大きな不便をもたらします。このような不便は価格とサービスの二次元に反映されています。価格の面では、商品の流通費(fèi)用が高止まりしています。知らず知らずのうちに、製品の端末価格が引き上げられました。同時(shí)に、異なる流通プラットフォームはサービスの実力に差があります。ユーザーが享受している物流配送、設(shè)置などのサービスも同じではないです。これは伝統(tǒng)的な流通モードの大きな弊害となります。


    毎日順に提出された「極速く買(mǎi)う」モデルは本質(zhì)的にユーザーの思考に対する実踐である。急速購(gòu)入モードは製造システム、流通システム及びサービスシステムを統(tǒng)合し、ユーザーのニーズに応じて産業(yè)チェーンの「並列運(yùn)転」を行い、ユーザーのニーズをよりよく満足させることができます。これは伝統(tǒng)的な製品流通モデルの転覆と言えるでしょう。


    「小売製造業(yè)」の頭角を現(xiàn)す


    記者:市場(chǎng)から見(jiàn)ると、毎日順に発売された極速購(gòu)入モデルはいい市場(chǎng)業(yè)績(jī)を上げており、ユーザーの広範(fàn)な認(rèn)可を得ています。このモデルは常態(tài)になりますか?


    羅清啓:將來(lái)、ユーザーのニーズに応じて企業(yè)の調(diào)整を行います。経営モデルこれは將來(lái)の産業(yè)発展の必然と言われるべきです。現(xiàn)在の企業(yè)の流通モードでの変革は試みと見(jiàn)なしてもいいと思います。將來(lái)の大規(guī)模オーダーメイド時(shí)代の産業(yè)発展モデルの前倒しリハーサルです。これは小売と製造業(yè)の距離がますます近くなり、甚だしきに至っては一緒になりました。


    全體の小売業(yè)の発展発展発展発展発展発展の法則から見(jiàn)ると、流通はまずユーザーの需要を掘り起こし、収集する中樞となり、製造環(huán)節(jié)は真の正確なユーザーの需要によってカスタマイズされ、これは將來(lái)の小売業(yè)の発展の主流になります。企業(yè)はこれらの変革によって戦略的に調(diào)整しなければなりません。

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