溫州の草の根の企業(yè)家のは多くの服の企業(yè)を失って破産します。
<p><strong>社長はどこに行きますか?騰旭服飾敗局下の溫州産業(yè)のレベルアップの悩み</strong><p>
<p><a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuh.asp”>閩浙江服裝<a>業(yè)の一連の“社長はどこに行きますか?”走路事件において、溫州騰旭服飾理事長徐雲(yún)旭は最も注目されている人の一人に違いない。
商界の奇女子から、警察に懸賞をかけられて指名手配されて、徐雲(yún)旭の3ヶ月余りの來た波亂の劇の筋、溫州更には浙江の商業(yè)圏の內でさざ波を引き起こします。
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<p>8月初め、溫州市公安局は、輸出還付事件に関連して脫稅したという通達を発表しました。警察は徐雲(yún)旭とその母の潘銀妹を懸賞して逮捕しました。それぞれの協(xié)力で1萬から3萬元を奨勵しました。
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<p>また、莊吉の服裝は、前身に造船業(yè)を経営していた大損のため、政府がリードして上場會社の山東如意(相場、問診)を探しています(002193.SZ)。
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<p>21世紀の経済報道記者の現(xiàn)地取材によると、これらのような狀況の人は単獨ではなく、溫州の有名なアパレル企業(yè)數(shù)社の経営狀況は多くすでに一縷の命懸けとなり、風雨が漂っている。
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<p>「溫州で有名な服裝と<a href=”http://sjfzxm.com/news/indexup.asp”」靴作り<a>企業(yè)の倒壊は、後にもっと多いです。
溫州の現(xiàn)地のある実業(yè)界のベテランは記者に直言しました。
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<p>溫州の実體経済の柱の一つとして、アパレル業(yè)界は2014年に入ってから危機的な狀況を演じています。各現(xiàn)地の有名企業(yè)は次々とマイナスニュースに巻き込まれています。
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<p>溫州アパレル業(yè)界の現(xiàn)狀は、産業(yè)のレベルアップの力のなさと企業(yè)主の経営理念の遅れに帰している。
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<p>しかし、溫州のアパレル産業(yè)の內部には、企業(yè)のミクロレベルの葛藤があり、マクロ政策の方向との間にも偏りがあることが記者の取材で分かりました。
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<p>溫州市服裝商會會長、工商連合副主席、浙江奧奔妮(集団)服飾有限公司の鄭晨愛會長は21世紀の経済報道のインタビューに対し、こう述べた。
クリーンエネルギーや造船業(yè)など、行政的な硬性規(guī)定が多く、市場を混亂させた。
企業(yè)はできるだけのことをするべきです。リスクを無視したモデルチェンジではありません。」
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<p><strong>落馬の裏:草の根企業(yè)家の迷走<strong><p>
<p>溫州の現(xiàn)地では、個人のおしゃれに優(yōu)れ、ビジネスシーンの席を頻繁に行き來することが得意な女性企業(yè)家徐雲(yún)旭が、ずっと注目されています。
出身が低いため、女性の身分の特殊な環(huán)に加えて、徐雲(yún)旭と彼女の経営する騰旭服飾はずっと溫州の服裝業(yè)の伝奇的な企業(yè)と見なされています。
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<p>これも美しい女性商人のイメージを最後に崩れた時のほうがドラマチックになります。
今年5月、「溫州騰旭服飾有限公司董事長失聯(lián)」に関するニュースが盛んに伝えられました。その後、溫州市公安局を通じて、徐雲(yún)旭は輸出還付問題の疑いで立件されました。
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<p>8月1日、事件の定性がさらに明らかになった。
溫州公安局はこのほど、溫州市公安局は一斉に輸出還付金をだまし取っています。
徐雲(yún)旭、女性、1974年生まれ、溫州市區(qū)人、6-7ヶ月妊娠するかもしれません。
潘銀妹、女性、1952年生まれ、溫州市區(qū)出身。
手がかりを提供すると、1人當たり1萬円から3萬円の奨勵金が與えられます。
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<p>経済事件に関與して逃走した社長を警察が懸賞して逮捕することは多くない。
騰旭グループに詳しいベテランが21世紀の経済報道記者に対し、徐雲(yún)旭らの稅務問題はうそではないかもしれないが、その背後にはさらに巨大な資金チェーン危機があり、今回の一連の事件を誘発する核心的な原因であると明らかにしました。
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<p>徐雲(yún)旭が経営していた騰旭服飾は1993年に成立しました。當時はまだ普通の紡織女工としての身分で、ほとんど実業(yè)経験がない彼女は、小作坊式の會社を溫州現(xiàn)地のかなり規(guī)模のアパレル有名企業(yè)に一歩ずつ成功させました。
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<p>多くの溫州の現(xiàn)地のアパレル企業(yè)と位置付けが似ています。騰旭服飾も設計、開発、生産、マーケティングを一體化し、輸出入自営権を持つ外向型服飾企業(yè)です。
公開資料によると、テン旭工業(yè)園區(qū)の用地面積は合計75ムーで、固定資産は3.2億元で、年間生産額は3.5億元で、1200人以上の従業(yè)員がいる。
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<p>「産業(yè)基盤と様々な歴史的要因により、徐雲(yún)旭のように裸一貫で事業(yè)管理経験の淺いアパレル業(yè)界管理者が溫州の伝統(tǒng)産業(yè)を急速に占拠している。
初期の低価格競爭は、これらの企業(yè)に肥沃な発展土壌を與え、21世紀に入ってから殘された企業(yè)はほとんど規(guī)模が小さい。
しかし、企業(yè)家の管理能力と産業(yè)ビジョンは、時間の経過によって大きく改善されていません。
前述のシニアの分析によると。
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<p>彼から見ると、徐雲(yún)旭と彼女が代表しているこの溫州草の根企業(yè)家は數(shù)年前の金融貸付の一時的な爆発によって判斷を失い、誤って不動産投資を拡大し、投資領域を拡大し、直接に今の企業(yè)の発展を牽引した。
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<p>2008年、中央四兆元投資計畫は溫州、寧波のような江蘇省と浙江省の都市を大いに刺激しました。不動産市場は絶えず膨張しています。
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<p>「徐雲(yún)旭の能力で、企業(yè)管理と投資において、そもそも騰旭服飾の規(guī)模は限界です。
地方の貸付けが突然爆発した時に、銀行は訪問して企業(yè)の貸付けの投資を望んで、徐雲(yún)旭のような企業(yè)家はほとんど一晩の“身の家が暴騰します”、お金はどれに投げますかが分かりません。
この関係者は21世紀の経済報道記者に対し、「少なくとも20%~30%の企業(yè)が不動産投資に參加している」と語った。
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<p>商會內の複數(shù)の<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp”の服裝<a>企業(yè)のクロス投資を目の當たりにして、経営難を深く受けた後、鄭晨愛は記者に直言しました。今の溫州アパレル企業(yè)はすでに痛ましい教訓を得ています。
以前、企業(yè)家の多くは不動産にはリスクがないと考えていましたが、今回の大きな挫折を経て、これらの投資を混亂させることはほとんどできませんでした。
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<p><strong>モデルチェンジの悩み:低毛利が多様化を迫る?<strong><p>
<p>経営者がリスクコントロール意識に欠けているほか、多角化経営で主業(yè)の低毛利を補足する考えで、実は溫州服裝産業(yè)の失血が深刻である。
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<p>人口ボーナスが消えたことによる労働コストが高騰し、溫州のアパレル業(yè)界のもとでは相當一般利益が希薄になった。
鄭晨愛は21世紀の経済報道記者によると、2008年までに、溫州服裝労働市場の労働力は平均2萬5千円の年俸しかなく、今日に至るまでこの數(shù)字はすでに5萬元になり、6年間で倍増した。
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<p>「五百人の労働者のコストが増えれば、會社の千萬円以上の利益を消費することができます。大きな企業(yè)の従業(yè)員が千人クラスにいることは、企業(yè)に大きなストレスを與えます。」
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<p>同時に販売価格を上げて利益を得るというやり方も、なかなか進められないようです。
観察者によると、単純なマーケティング陣が値上げをもたらす行為は、グローバル化した買い手市場の中では効果があまりない。設計と科學研究のアップグレードを通じて報われることを望んでいる。また、前期の巨額コストと後期のリスク要因を負擔しなければならない。中小企業(yè)の管理者たちは様々な矛盾に直面している。
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<p>「溫州のアパレル企業(yè)は今、従業(yè)員の効率を向上させ、コスト管理を行っています。
ある企業(yè)は採用を減らして、機械でコストを下げることを選択します。あるものは研修を通じて、いくつかの科學技術の応用をして、あらゆる方法で労働力のコストを低減します。
鄭晨愛は述べた。
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<p>この時、巨大な転換誘惑がアパレル企業(yè)の主たちの前に現(xiàn)れます。
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<p>2013年下半期、溫州市は風向標的意義のある「分散型光伏発電の支援に関する若干の意見」を発表し、「2015年溫州市までに分散型光伏発電裝置の総容量が800メガワット以上であり、溫州経済技術開発區(qū)と瑞安経済開発區(qū)は同年10月末までに計畫を完了する予定である」と明確にした。
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<p>國家レベルと浙江省レベルの政策をもとに、溫州市はさらに超過電力手當を追加すると表明しました。
溫州に登録されている光伏企業(yè)は溫州市に光伏発電プロジェクトを新設し、毎年の発電量に応じて溫州市から0.1~0.2元の電気補助金をもらい、基本損益を保証することに相當する。
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<p>これにより、多くの伝統(tǒng)企業(yè)がクリーンエネルギーへの転換を始めた。
外部から大きな話題を呼んだ。
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<p><strong>莊吉「造船」:十年南柯一夢<strong><p>
<p>同じ狀況が溫州の「造船熱」にも現(xiàn)れています。
寧波、臺州などの浙江省內の伝統(tǒng)的な船舶の重さの製造都市に比べて、溫州の造船資源はもともと際立っていません。
政府が頻繁に動いている造船の「春風」に伴い、多くのアパレルメーカーが我先にこの全く知らない分野に進出している。
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<p>かつての洋服が大戸莊吉の服を作ったのもその典型です。
2004年に建てられた莊吉服飾は、社名が示すように、常に服を中心としています。
衣料品ビジネスは一時、中國の民営企業(yè)500強や「中國服十大影響力ブランド」などの賞を獲得しました。
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<p>しかし、十年前から莊吉側は外部に伸びる野心が強くなり、非関連分野の多角的経営を行ってきました。船舶、鉱業(yè)、不動産などの分野で多くの足を踏み入れました。
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<p>2004年、莊吉側が出資して莊吉船業(yè)を設立し、その會社の登録資金は3億元で、総投資は12.72億元(総負債は10億元まで)である。
創(chuàng)立初期、造船事業(yè)は莊吉に短い栄光をもたらしました。2隻の8.2萬トンの貨物船の注文が荘吉に定著しました。これも溫州造船史上最大のトン數(shù)の船舶です。
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<p>しかし、資金需要が大きい造船業(yè)と投資損益が安定しているアパレル産業(yè)は遠く、2008年の経済危機が溫州を襲い、莊吉は空前の苦境に陥った。
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<p>船東の船捨て、銀行の貸し出しの重圧の下で、服裝の主業(yè)は造船の新業(yè)を救うことができなくて、2012年末までに、莊吉の服裝は倒壊に瀕してしかも300億の保証圏に関連することを暴露されます。
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<p>溫州の現(xiàn)地の実業(yè)関係者によると、政府はこのような「名刺型」の転換大手をみすみす見て破産したくないので、多くの取引先を探して、山東省の如意適時に現(xiàn)れます。
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<p>2013年8月30日、「溫州莊吉服飾有限公司」というアパレル企業(yè)が設立され、済寧如意投資有限公司と莊吉グループはそれぞれ51%と49%を出資しています。
法定代表者は山東如意集団(相場、問診)董事長、総裁、山東如意董事長邱亜夫である。
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<p>21世紀の経済報道記者によると、莊吉原はすでに注文した船を交通銀行(相場、問診)などのいくつかの銀行に引き継ぎ、銀行は船の請負業(yè)者に直接出資しています。
船を造ったら、すぐに超安値で競売にかけられます。価格は市場価格の一?
莊吉造船自身の機械や工場もすでに競売にかけられました。當初の対外投資の注文を消化するだけで、造船業(yè)は莊吉から全體的に切り離されます。
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<p><strong>産業(yè)のグレードアップ:環(huán)境要求と動力不足</strong><p>
<p>盲目的な投資と狂気の外に広がって、溫州のアパレル業(yè)界の困惑している未來を隠しています。
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<p>実は溫州の服裝業(yè)界が産業(yè)の進級をスローガンにしていますが、10年前までさかのぼります。
しかし、今日に至るまで、中低の設計と加工の産業(yè)構造はまだ根本的な逆転が発生していないようです。
「公式版」であれ「民間版」であれ、アップグレードの試みは成功者が少ない。
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<p>2010年、溫州市のアパレル産業(yè)のモデルチェンジアップ計畫が公開されました。
この期待されている業(yè)界再生計畫において、政府は服裝産業(yè)発展特別資金の設立を約束し、服裝産業(yè)の発展に対する資金支援を強化する。
同時に、「副市長を分管して組長になり、発展、経済貿易、科學技術、対外経済、工商などの関連部門と服裝商會の責任者からなる推進チームを設立し、業(yè)務を実行する。」
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<p>2012年、溫州市服裝商會と溫州騰旭服飾が共同で設立した「溫州服裝発展プラットフォーム」が正式に投資され、この総投資は1.5億元、総建築面積は3萬平方メートル以上の大型プラットフォームで、半公式の性質を通じて、服裝産業(yè)のモデルチェンジアップを目指しています。
その時に設計された入居企業(yè)は180社を超えています。主に溫州服裝産業(yè)チェーンの上流下流の企業(yè)が橋渡しをしています。
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<p>このプラットフォームのビジョンは素晴らしいです。「3~5年の努力によって、2~3社の年間生産額が10億元を超える大規(guī)模なアパレル企業(yè)を統(tǒng)合し、5社ぐらいの仮想経営アパレル企業(yè)を育成し、ハイエンドの服裝研究開発設計機構を導入したり、創(chuàng)立したりして、中國のブランド、中國の有名なブランドを輸出し、世界ブランドを作るように努力しています。発生した経済の総量は500億元を超えます。」
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<p>しかし二年以上が経ちました。創(chuàng)立時のにぎわいを除いて、溫州服裝発展プラットフォームからはエキサイティングなニュースが流れませんでした。
設立者の一人である騰旭服飾も、家元走路事件などの苦境に陥っている。
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<p>鄭晨愛から見ると、溫州の伝統(tǒng)服裝企業(yè)は産業(yè)の進級を追求するのが難しい。
「モデルチェンジアップは、周期が長く、リスクが大きい傾向があります。
前の年には溫州金融圏の相互保護が深刻で、高利ローンでこのことをすれば、リスクはさらに拡大されます。
そしてサイクルが長いほど、利息の負擔が重いです。
當面の金融狀況は産業(yè)のグレードアップを困難にしている。
企業(yè)はどうすればいいか分かりますが、資金が足りません。
彼はさらに21世紀の経済報道記者に対し、現(xiàn)段階では溫州実業(yè)界の大部分の企業(yè)は長期的に微利または未営利にあると述べた。
モデルチェンジの角度から言えば、海外での同行の成功事例はすべて期間中に低金利環(huán)境のサポートを維持しています。
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<p>「溫州では、市場があなたにモデルチェンジしてアップグレードしなければならないと迫っています。
回転しないといけないです。回転しても力がないです。
これまで溫州の服裝業(yè)の進級を招いたのはすべてふざけていたので、あまり大きい挙動がありませんでした。」
鄭晨愛さんは言います。
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<p>今年、溫州市政府は2014版の「メーデー産業(yè)育成昇格プロジェクト」を発表し、アパレル業(yè)界の産業(yè)進級については主に「高級スーツ、ビジネスカジュアル服、ファッション服、ファッション子供服などの主要ブランドの発展に重點を置いている。
“中國服ブランドセンター都市”を作り、都市ファッションファッションセンター、現(xiàn)代服裝生産基地、現(xiàn)代服裝補助材料生産基地“核一による南北開拓”の配置を形成する。
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<p>大規(guī)模淘汰は必至ですが、鄭晨愛は陣痛後溫州服裝業(yè)が谷底を抜けても自信を持っています。
「上質な企業(yè)はやはり大部分を占めています。70%以上の企業(yè)はチームの実力、ルート資源、ブランド価値に優(yōu)れており、引き続き発展していく実力を持っています。
今の資金難から脫出すれば、方向転換にはまだ期待があります。
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