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    韓寒PK郭敬明:ファン時代はどうやって創(chuàng)業(yè)しますか?

    2014/8/20 12:04:00 7

    後會はいつまでも続きません。韓寒、小時代。

    を選択します

    いつかまた會いましょう

    」公開4日間で興行収入は3億元近くに達し、「小時代」シリーズの興行収入は10億元を超えた。

    今年の夏休みの國産映畫市場は興行収入も話題も、韓寒と郭敬明が最大の製作者に違いない。

    數(shù)年前、韓寒は反逆して、深くて、思い切って質疑して、郭敬明は聡明で、前衛(wèi)、意図的な華麗さで、正式に文學の領域のファンの経済時代を開けました。

    今日に至るまで、この商業(yè)伝説は映畫市場で発酵を続けている。

    彼らは自分のパターンで市場の流れに入っていますが、最終的にこの二つの消費記號を作ったのはこの時代です。

    裏の商売人

    映畫を転戦して、韓寒、郭敬明にとって、実は彼らの商業(yè)のルートの自然な延長です。

    この新しい方向の背後には有形無形の手が彼らを押しています。

    路金波は韓寒の背後にある最大の片手です。

    今回の韓寒の映畫デビューは、韓寒との合作12年間の出版社のほか、北京の労雷影業(yè)のベテランの激勵も加わった。

    ボナ寫真業(yè)グループの社長は冬になってから合作チームに入りました。

    三人の分業(yè)は、路金波が映畫の外聯(lián)と商務を擔當し、方勵が制作を擔當し、冬に映畫の宣伝を擔當する。

      

    韓寒

    一つの時代のシンボルとして、長年にわたって様々な投資先に注目されてきました。

    數(shù)年前、映畫が好きな方はルキンポを見つけて、韓寒のある作品の著作権を買いたいです。

    當時、路金波の手には『栄光の日』だけが殘っていました。他のものはもう売り切れました。

    そこで、韓寒のこの作品を買って、雙方は初めて付き合ったのです。

    韓寒氏によると、ここ二年で、石炭のオーナーやレストランを経営する人たちも映畫に投資したいというブームが押し寄せてきた時に、彼は映畫を撮る人が多くなったと遊説しています。

    しかし、最終的には勵ましの方を選んだのは、二人が確かに雰囲気が近いからです。

    一方、彼が映畫をやりたいのは、完全に映畫そのものが好きではなく、投資行為でもない。完全に「人が好きで、世界が好きで、社會と歴史が好きです。」

    いつもこの世界と話をしたい韓寒も確かに商業(yè)力の支えが必要です。

    このロジックは彼の過去の経験の総括から來ています。

    2010年、韓寒は『獨唱団』を出すために、自分のチームを作って、支配人になりました。30歳を超えない文蕓青年を正社員として募集しました。

    しかし、韓寒の指導スタイルは比較的緩やかで、チームメンバーは職場人の素養(yǎng)を身につけていません。

    報道によると、雑誌の準備期間の數(shù)ヶ月間、雑誌スタジオの運営コストは韓寒の他の収入から來ています。

    韓寒は2009年にも頻繁にレースをして、ボーナスと年俸を稼いでチームを養(yǎng)って、個人の名義で商業(yè)活動を受け入れるようになりました。雑誌のために十分な運営資金を殘しておきます。

    韓寒さんはかつてブログで「獨唱団」の運営には毎月10萬元以上が必要だと明らかにしました。

    レースの収入を全部ぶちまけても、まだ足りないところがあります。

    「すべての蕓術行為は、商業(yè)でなければならない。

    貢獻したのが優(yōu)秀なのであれば、すべての商業(yè)化の流れは、それをより優(yōu)秀にするしかないです?!?/p>

    今、監(jiān)督になった韓寒はビジネスをこう解読しています?!袱长欷戏浅¥饲跋颏恃匀~です。避ける必要はありません?!?/p>

    聞いたところによると、今回は『後會無期限』を撮影して、韓寒はお金を出さないで、しかしもいかなる報酬を受け取っていません。

    路金波と方勵回収コスト後、後続収益は三人に比例して分配される。

    韓國で初めて文壇に入った時、市場に精通していなかったため、訴訟に陥りました。

    今まで韓寒はビジネスの流れに対してもやはりマネージャーに頼っています。あるいは友達への信頼に基づいています。

    郭敬明は違っています。最初から彼の背後にある最大の推進者はいつも彼自身です。彼の強いビジネス頭脳です。

    數(shù)年前、《夢の中で花がどれだけ落ちますか》で転換を実現(xiàn)した後に、郭敬明は“島”の仕事部屋を創(chuàng)立して、その後また柯艾文化娯楽會社を創(chuàng)立して、董事長を擔當します。

    彼は「最小説」を中國で発行される最大の文學雑誌の一つとして企畫しただけでなく、娯楽として文學を運営しています。

    例えば海選の形式で、流水線で文學アイドルを作って、多くの文學作家に署名して、完備した文學産業(yè)チェーンを開通するつもりです。

    郭敬明さんはどの作者が人気があるか、どのテーマが市場に持ってくるかを敏感に判斷します。

    このような運営の特色に基づいて、かつて『人民文學』に登ったことがあり、また華麗さに満ちた『小時代』に産業(yè)チェーンを作って、自然と郭敬明のビジネス計畫書に組み入れられます。

    現(xiàn)在

    小さい時

    」シリーズの総興行収入は10億元を超え、中國映畫史上最高の興行収入を記録したシリーズ映畫となっている。

    人々はまだ青春文學や物質金銭観の議論に熱中している時に、郭敬明のビジネスボードはもう新しいレイアウトを始めました。

    郭敬明さんは多くのSF作家を契約して、將來SF映畫に進出する準備をしています。

    郭敬明は、これは「偶然の動き」ではなく、國內のこの市場がまだ空白になっているのを見ました。同時に科學技術は各業(yè)界に大きな見通しをもたらします。

    作家の陳楸帆さんの言葉通り、郭敬明はこの時代の素晴らしい文化の擔い手であり、彼は優(yōu)れた鋭い商業(yè)嗅覚と判斷力を持っていて、いつも市場の趣味と潮流を把握しています。

    ファン経済の産物

    本質的には、韓寒、郭敬明の映畫の境界を促進し、成功させるのは彼ら自身と一部の人だけではなく、この消費時代、特にファン経済の上昇である。

    路金波は韓寒、郭敬明を中國のアイドル化作家として初めて理解したことについて、「彼らは一種の文化記號であり、ファン経済を形成した。これは以前にはない」と語った。

    ファンの力はどれぐらい怖いですか?今年の7月と8月の中國映畫市場は韓寒と郭敬明ファンの大規(guī)模な競技場だと言われています。他の話題はもうこのファン大戦に埋沒したようです。

    応援している方が負けたら「ビデオ生放送で便器の水を飲む」と言い切るファンもいます。

    あるウェブサイトの「小時代3」に関する採點調査によると、62%の人が「10點、好きかどうかは理由がいらない」を選択し、18%の人が「7點以上、楽しい、目を休める」を選んだ。

    つまり、映畫を支持するという回答者は80%を占めています。

    ある報道によると、「小時代3」の口コミは明らかに二股をかけている。

    ファンは基本的に「贊」で、他の観客は「弾」が多い。

    しかし、映畫を見るファンが多いため、「いいね」の數(shù)は「弾」を圧倒しました。

    文學批評家の張清華氏はかつて韓寒と郭敬明の文學ファン現(xiàn)象をこのように評価し、今日の映畫市場にも適用された。

    「今のように郭敬明と韓寒のファンがネットで水戦爭をする時代はないが、內容は文學と関係がない。

    その根本を追求して、ファンは読んで1種の客観的ではありません、非理性的な崇拝の行為になります。

    本當の読者は自分の判斷力と思考力を持つべきですが、今は多くの読者が自分を弱體化しています。

    張清華氏によると、80年代には文學ファンもいたが、今は「ファン読書」であり、本質的な違いがあるという。

    そのため、多くの人から見て、韓寒、郭敬明の興行収入をきっかけにしたのは「ファン」であり、彼らは當時と現(xiàn)在の文學ファンも引き続き彼らの映畫のために勘定する能力があります。

    これはただの消費行為のチェーンです。

    この議題については、韓寒、郭敬明も新たな思考をしています。

    郭敬明氏によると、人を探して統(tǒng)計を取ったことがあり、自分のミニブログの転送量から鉄棒ファンの數(shù)を推定すると最大で200萬人に達するという。だからファンは初めて映畫館に飛び込んで映畫を見る人だが、決して興行収入の最大の主體ではない。

    郭敬明さんはネットユーザーのコメントに賛同しています。今では「小時代」を罵っているのは黒子で、「小時代」が好きなのはファンです。

    「実は監(jiān)督として、黒子とファンの間のこのグループを征服することです。

    そうすれば、あなたの映畫はいい興行収入を得ることができます。」

    韓寒さんは、いい作家やいい監(jiān)督の後ろにはファンが多いと直言していますが、「ファンの支持だけでは、ますます縮みます。

    自分の小さな世界を出て、いわゆるファンを捨ててこそ、もっと遠くに行くことができるのです。」

    しかし、これからも長い間、ファン経済は二人の成功を支える主體となります。これはおそらく誰にも変えられない現(xiàn)実です。

    文學評論家のレーム氏は「ファンの読書は変えられないし、禁止できない。

    さらに中國では、高すぎるなどの人文教育を受けていない読者の數(shù)が比較的大きいです。

    もっと大衆(zhòng)化された映畫製品にとって、なおさらです。

    映畫で消費記號の転換を完成しました。

    何のために関わらず、好きか嫌いかに関わらず、韓寒、郭敬明は確かに映畫界に入りました。

    この二つの現(xiàn)代中國青年精神発展史上の典型的なシンボルは、「消費者は25歳以下を主とする」中國映畫市場にどのような衝撃を與えますか?

    「小さい頃から『成長の悩み』を見ていると、監(jiān)督になりたくなります。

    國內で初めてのアメリカドラマの追っかけをした人もいますが、後に「ターミネーター2」、「トゥルーライズ」、「生死時速」と「ジュラシックパーク」を連続して見ました。もういいです。やっぱり適當ではないです。きっとこのような映畫は撮れないと思いました。

    十數(shù)年を経て、多くの國産の映畫を見て、また監(jiān)督になる自信を見つけました。

    韓寒が自分の監(jiān)督の夢を描く時、線は簡単で、はっきりしていて、本當です。

    しかし、韓寒ということで、この作品に込められた意味は期待されています。

    以前は韓寒が雑誌を作っていましたが、路金波は「若い公共知識人」という姿勢で世の中を戦うと解釈していました。その後のブログや微博もこの位置を続けています。

    今回の「無期限」は道路映畫にも指定されています。多くの人は寧浩の「無人區(qū)」と比べて、市場が「韓寒」という記號に対して、依然として「高上」の憧れを持っていることが分かります。

    これに対して、韓寒自身もよく知っています。彼の映畫デビューに対する評価は、市場に迎合する映畫ではなく、すべての反市場化の要素を備えています。

    しかし、この映畫を見たことがある人は、この映畫は文蕓映畫の帽子をかぶっていますが、実は興行収入と両立したいと思っています。

    「小時代」に至っては、もう一つの時代的特徴を持つ社會現(xiàn)象を構成している。

    そのブームについて、人民網(wǎng)「-1.55%資金研報」のコメントは「時代の剛需」だという。

    評論家の白イエさんが言ったように、「小時代」に展示されている豪華さと空洞は、郭敬明さん一人の問題ではなく、この社會、この時代の問題です。

    郭敬明は自分で総括して、1年の沈殿を経て、みんなは《小さい時代》の討論に対して大部分がこのような新しいタイプの青年の一族の観衆(zhòng)に対する発掘、映畫産業(yè)に対する啓発に集中しますと言います。

    つまり、「小時代」は純粋で論爭的な姿で中國のファン映畫の扉を開けました。

    以前、このような新しいタイプの映畫は國內ではずっと開発されていませんでした。おそらく郭敬明の出現(xiàn)のために、多くの人がその中のビジネスの考えを見て、より多くの試水を始めました。

    多くのベテランの映畫評論家から見れば、韓寒、郭敬明の監(jiān)督表現(xiàn)はまだ生臭いです。

    ただし

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