浙江商人たちは馬雲(yún)に「ヤジを飲む」ということで、どんな考えを引き起こしましたか？

ここの世界

ネットの小編で紹介されたのは、浙商たちが馬云に「ヤジを飲む」ことについて考えていることです。

「商業(yè)道徳上、馬雲(yún)は小人である」「作風(fēng)を改めなければ5年以內(nèi)に必ず倒れる」。

先日、浙江商版とメディアにからかわれた「民主生活會(huì)」で、富鴻グループの會(huì)長である朱建ドイツ語が驚きました。

孔明は道義を説き、「神機(jī)妙算」と冠された。曹操は実効を説くだけで、「悪巧み多端」となった。

「商業(yè)道徳上、馬雲(yún)は小人である」「作風(fēng)を改めなければ5年以內(nèi)に必ず倒れる」。

先日、浙江商版とメディアにからかわれた「民主生活會(huì)」で、富鴻グループの會(huì)長である朱建ドイツ語が驚きました。

本料理の鳥は上記の文字を読んでから、「馬雲(yún)道徳論」にはあまり興味がありません。その下の拍手は違った解釈があります。馬雲(yún)さんに賛同するのは「小人」ですか？朱董さんの快人快語を単なる賞賛するのですか？それとも他の何ですか？

浙江商、今の中國の最も活力があるのも最も金を儲(chǔ)けることができる人の群れとして、その最も重要な特徴は強(qiáng)大な資金の実力と柔軟な金を儲(chǔ)ける技巧にありません。

ある世論によると、馬雲(yún)のアリババは多くの中小企業(yè)に頼って大きな仕事をしています。故郷の建設(shè)に対する投資が少なすぎて、浙商の反感を買いました。

本料理の鳥はそうではないと思います。浙江商の「本土のコンプレックス」は省內(nèi)の投資に現(xiàn)れていません。実はこの點(diǎn)から言えば、多くの浙商も他人を批判する資格がありません。

浙江商の最大の特徴は団結(jié)で、特に外地を突進(jìn)する時(shí)、海外市場(chǎng)に行く時(shí)にこの點(diǎn)が特に明らかです。

このような「あなたが金持ちになり、私が金持ちになる」という暗黙の了解は多くの浙江商人の成功の寶物です。

そのため、馬雲(yún)さんは地元に投資しなくてもいいですが、宋衛(wèi)平さんをちらつかせたので、これは「決まり」を悪くしました。

さらに「みんなの怒りを買う」のは、お金に事欠かない恒大サッカーに馬雲(yún)が大金を投げたことだ。

人々が共通認(rèn)識(shí)しているビジネスの観點(diǎn)から見れば、緑の城のサッカーのことについては、契約もないし、公開の合意もないです。馬雲(yún)さんは一目見に行っただけです。

しかし、浙江省のビジネスシーンでは、このような半分の口頭でのコミットメントの量は非常に重いです。

地元メディアによると、今でも浙江省の多くの個(gè)人信用は口頭で約束するという伝統(tǒng)的な方法で約束を形成しています。自分の印象と信頼度を風(fēng)控としています。もし相手が約束を破ったら、具體的な數(shù)字の財(cái)産ではなく、金銭では測(cè)れない名聲を失い、敵を作る可能性があります。

阿里さんは中國の中小企業(yè)が一番対外貿(mào)易の資源を必要とする時(shí)にB 2 Bを作りました。中國で対外貿(mào)易から國內(nèi)貿(mào)易への経済転換の中で淘寶を打ち出しました。また庶民の投資ルートがますます狹くなった時(shí)に殘高の寶を作りました。

浙江商というグループの中で、馬雲(yún)は極めて優(yōu)れていると言えます。

しかし、タオバオの新規(guī)、宋衛(wèi)平をすこし振って、將來何をしなければならないと言いますか？

確かにソフトパワーに多くの代価を払いました。

経営能力ではなく道徳的な物差しでビジネスパーソンを批判し、米國に上場(chǎng)する企業(yè)としてアリが何をしていたかを説明しました。

「小人」を砲撃され、発砲者は國內(nèi)で最も進(jìn)歩性を博しました。

教師出身の浙江企業(yè)家として、馬雲(yún)さんは何か危険なことをしたに違いないと拍手しました。