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    熊B琪ブランド子供服羅董事長のインタビュー

    2014/8/22 13:10:00 18

    子供服ブランド、ブランドの位置づけ

    小熊B琪ブランドの子供服の市場シェアが拡大するにつれて、本社も一連の相応の政策と返品の優遇を打ち出しました。

    先日、記者が分かりました。

    くまちゃん

    ブランドの本社は発展のニーズに応えるために、新しいビジネスモデルを再構築しました。

    今回、記者はわざわざ小熊B琪子供服ブランドの羅會長を取材しました。

      

     

    羅會長、お忙しい中、時間を割いてインタビューを受けていただきまして、ありがとうございます。

    コカ?コーラカンパニーの創業者がこんな名言を言ったのを覚えています。

    貴社はこのような名言やスローガンがありますか?小熊B琪ブランドの子供服はいつ誕生しましたか?今まで何年の歴史がありますか?小熊B琪ブランドの子供服の発展物語を詳しく教えてもらえますか?

    小熊B琪子供服は佛山市東眩服飾有限公司の一つです。

    子供服のブランド

    會社は1994年に設立され、今まで二十年近くの歴史があります。

    「小熊B琪」(BEAR BEST)ブランドの子供服のスタイルはヨーロッパと韓國のファッションのトップクラスの子供服に由來しています。ファッションの新鋭、レジャーの楽しみ、夢まぼろしの子供服のブランドです。

    ブランドの力を信じるには、「ブランド」の二文字はどう分かりますか?

    答:「ブランド」は製品、サービスだけではなく、消費者のそれに対する認可も含まれています。企業価値観、企業文化に対する認可も含まれています。

    「小熊B琪」は中國ベストテンの子供服ブランドとして、市場の位置づけは全國の第一線、第二線都市及び中大型郷鎮に立腳し、高消費都市にアップグレードし、中?低消費都市に発展する。

    有名ブランドであればあるほど、より高いシェアを獲得しやすくなり、規模の優位性と業界の影響力と発言権を形成しやすくなります。

    この點について、どのように理解していますか?

    この話は一定の道理があります。しかし、この消費が多様化を求める時代に、市場はますます細分されてきました。

    將來は本當にこの市場を把握し、発言権を持っているのは、市場を掘り下げ、細分化し、大衆に獨特な製品とサービスを提供する企業です。

    子供服のブランドについて話したら、

    ブランドの位置づけ

    製品の本體、動作モード、三者はよくまとめて言及されていますが、この三者の関係はどう見ていますか?消費者のブランドの共感を高めるにはどうすればいいですか?

    ブランドの位置づけ目的は消費者の製品に対する認知をブランドに対する認識に転化させることであり、潛在消費者のブランドに対する正しい認識に有利である。

    良いブランド位置づけはブランド経営の成功の前提であり、企業が市場を占め、市場を開拓するためにナビゲーションの役割を果たす。

    ブランドの位置づけは製品の実體、動作パターンを決定している。

    消費者のブランドのアイデンティティを強化するには、獨自の企業文化、ブランドの意味合いを作成し、信用を重視し、消費者に良質の製品サービスを提供します。

    問:企業の弱小から強大な発展過程はブランドが規模効果を創造する過程です。企業のブランド価値は企業の財産に等しいと思いますか?

    はい、ブランド価値は企業の大きな財産です。アサ?G?カンデラの言葉は「たとえ私の企業が一晩で焼き盡くしても、私のブランドがある限り、すぐに生産を回復できます。」

    子供服業界の転換期に直面していますが、國內の一部の子供服ブランドが発展のボトルネック期に遭遇しました。これはブランド経済を発展させる戦略的チャンスだと思いますか?

    はい、ブランド経済を発展させる戦略的チャンスです。

    小熊B琪ブランドはもう二十年の歴史があります。會社は國際先進的な経営管理理念と設計理念を導入して、自分の製品開発センター、運営センター、生産センターと物流配送基地を設立します。

    2014年までに、小熊B琪ブランドはもう第二次五カ年計畫に入りました。

    この計畫では、小熊B琪ブランドは新たなビジネスモデルを再構築し、新たなブランド戦略でより長期的な発展を実現します。

    フォーブス誌と世界ブランド実験室はそれぞれトップクラスのアパレルブランドランキングを発表していますが、6割を超えるブランドはヨーロッパから來ています。

    これらのトップクラスの服裝のブランドは全部百年以上の積み重ねを経て、百年以上の積み重ねがあります。我が國の服裝企業に対してブランド化の発展路線を歩みます。

    我が國のアパレル企業、特に子供服企業はまだ発展の時期にあります。國際ブランドと競爭したいなら、製品の革新と研究開発を重視しなければなりません。

    服裝企業が提供するのは製品だけではなく、サービスとブランドの承認がもっと多いです。

    自分のブランドを作って、自分のブランドの影響力を拡大してこそ、中國のトップクラスの服裝ブランドを発展させることができます。

    非常に感謝しています。羅會長は私達のインタビューを受けて、あなた達のブランドの夢はチームの共同努力のもとで必ず実現すると信じています。あなた達の夢はブランドの発展の下できっと大いに異彩を放つと信じています。

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    中閣の子供の2014新品の子供服はかっこいいファッションの男の子を制造します。

    「中閣の子供」の品質は子供のころの子供の美意識の追求を研究して、現代の子供の獨創的な自己を満たして、自由な服裝の需要に自信を持っています。服のデザインと開発の過程で、大膽に革新し、勇敢に開拓し、真似しにくい前衛的な歩調で子供服のファッションをリードしています。

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