熊B琪ブランド子供服羅董事長のインタビュー

小熊B琪ブランドの子供服の市場シェアが拡大するにつれて、本社も一連の相応の政策と返品の優(yōu)遇を打ち出しました。

先日、記者が分かりました。

ブランドの本社は発展のニーズに応えるために、新しいビジネスモデルを再構(gòu)築しました。

今回、記者はわざわざ小熊B琪子供服ブランドの羅會(huì)長を取材しました。

羅會(huì)長、お忙しい中、時(shí)間を割いてインタビューを受けていただきまして、ありがとうございます。

コカ?コーラカンパニーの創(chuàng)業(yè)者がこんな名言を言ったのを覚えています。

貴社はこのような名言やスローガンがありますか？小熊B琪ブランドの子供服はいつ誕生しましたか？今まで何年の歴史がありますか？小熊B琪ブランドの子供服の発展物語を詳しく教えてもらえますか？

小熊B琪子供服は佛山市東眩服飾有限公司の一つです。

會(huì)社は1994年に設(shè)立され、今まで二十年近くの歴史があります。

「小熊B琪」（BEAR BEST）ブランドの子供服のスタイルはヨーロッパと韓國のファッションのトップクラスの子供服に由來しています。ファッションの新鋭、レジャーの楽しみ、夢(mèng)まぼろしの子供服のブランドです。

ブランドの力を信じるには、「ブランド」の二文字はどう分かりますか？

答：「ブランド」は製品、サービスだけではなく、消費(fèi)者のそれに対する認(rèn)可も含まれています。企業(yè)価値観、企業(yè)文化に対する認(rèn)可も含まれています。

「小熊B琪」は中國ベストテンの子供服ブランドとして、市場の位置づけは全國の第一線、第二線都市及び中大型郷鎮(zhèn)に立腳し、高消費(fèi)都市にアップグレードし、中?低消費(fèi)都市に発展する。

有名ブランドであればあるほど、より高いシェアを獲得しやすくなり、規(guī)模の優(yōu)位性と業(yè)界の影響力と発言権を形成しやすくなります。

この點(diǎn)について、どのように理解していますか？

この話は一定の道理があります。しかし、この消費(fèi)が多様化を求める時(shí)代に、市場はますます細(xì)分されてきました。

將來は本當(dāng)にこの市場を把握し、発言権を持っているのは、市場を掘り下げ、細(xì)分化し、大衆(zhòng)に獨(dú)特な製品とサービスを提供する企業(yè)です。

子供服のブランドについて話したら、

製品の本體、動(dòng)作モード、三者はよくまとめて言及されていますが、この三者の関係はどう見ていますか？消費(fèi)者のブランドの共感を高めるにはどうすればいいですか？

ブランドの位置づけ目的は消費(fèi)者の製品に対する認(rèn)知をブランドに対する認(rèn)識(shí)に転化させることであり、潛在消費(fèi)者のブランドに対する正しい認(rèn)識(shí)に有利である。

良いブランド位置づけはブランド経営の成功の前提であり、企業(yè)が市場を占め、市場を開拓するためにナビゲーションの役割を果たす。

ブランドの位置づけは製品の実體、動(dòng)作パターンを決定している。

消費(fèi)者のブランドのアイデンティティを強(qiáng)化するには、獨(dú)自の企業(yè)文化、ブランドの意味合いを作成し、信用を重視し、消費(fèi)者に良質(zhì)の製品サービスを提供します。

問：企業(yè)の弱小から強(qiáng)大な発展過程はブランドが規(guī)模効果を創(chuàng)造する過程です。企業(yè)のブランド価値は企業(yè)の財(cái)産に等しいと思いますか？

はい、ブランド価値は企業(yè)の大きな財(cái)産です。アサ?G?カンデラの言葉は「たとえ私の企業(yè)が一晩で焼き盡くしても、私のブランドがある限り、すぐに生産を回復(fù)できます。」

子供服業(yè)界の転換期に直面していますが、國內(nèi)の一部の子供服ブランドが発展のボトルネック期に遭遇しました。これはブランド経済を発展させる戦略的チャンスだと思いますか？

はい、ブランド経済を発展させる戦略的チャンスです。

小熊B琪ブランドはもう二十年の歴史があります。會(huì)社は國際先進(jìn)的な経営管理理念と設(shè)計(jì)理念を?qū)毪筏啤⒆苑证窝u品開発センター、運(yùn)営センター、生産センターと物流配送基地を設(shè)立します。

2014年までに、小熊B琪ブランドはもう第二次五カ年計(jì)畫に入りました。

この計(jì)畫では、小熊B琪ブランドは新たなビジネスモデルを再構(gòu)築し、新たなブランド戦略でより長期的な発展を?qū)g現(xiàn)します。

フォーブス誌と世界ブランド実験室はそれぞれトップクラスのアパレルブランドランキングを発表していますが、6割を超えるブランドはヨーロッパから來ています。

これらのトップクラスの服裝のブランドは全部百年以上の積み重ねを経て、百年以上の積み重ねがあります。我が國の服裝企業(yè)に対してブランド化の発展路線を歩みます。

我が國のアパレル企業(yè)、特に子供服企業(yè)はまだ発展の時(shí)期にあります。國際ブランドと競爭したいなら、製品の革新と研究開発を重視しなければなりません。

服裝企業(yè)が提供するのは製品だけではなく、サービスとブランドの承認(rèn)がもっと多いです。

自分のブランドを作って、自分のブランドの影響力を拡大してこそ、中國のトップクラスの服裝ブランドを発展させることができます。

非常に感謝しています。羅會(huì)長は私達(dá)のインタビューを受けて、あなた達(dá)のブランドの夢(mèng)はチームの共同努力のもとで必ず実現(xiàn)すると信じています。あなた達(dá)の夢(mèng)はブランドの発展の下できっと大いに異彩を放つと信じています。