「個性化」または男裝上場企業の生き殘りの鍵

　　男裝上場企業も全滅したわけではない。例えば、海瀾の家、カービンなどの新興「個性」男裝企業が提出した半年報は、逆勢高成長を実現し、多くの投資家を喜ばせた。

海瀾之家が発表した上半期の業績報告によると、営業収入は56.83億元で、前年同期比61.53%増加し、上場企業の株主に帰屬する純利益は12.28億元で、前年同期比82.79%増加した。新規出店は277店、総店舗數は3164店に達し、同社は大型店戦略（新規出店面積は200平方メートル以上）を実施し、上半期に「トリプル」、「ダブル」ブランド連動店44店を追加した。経営陣によると、営業収入の増加は店舗の増加、経営規模の拡大によるものだという。しかし、証券會社は研報で、高性価格比、ルート類直販式、ブランド延伸こそ海瀾の家の業績の注目の鍵だと指摘した。その成長は主にチャネルの拡張、店舗の平均面積の増加を含む店舗効果の向上によるものである。

　　カービン先日発表された2014年中間業績によると、上半期のカービンの純利益は47.1%上昇し、前年同期の7690.9萬元から1.131億元に増加し、前年同期の0.15元から6.7%増加した。上半期のカービン同店の販売増加率は9.8%に達し、2013年の製品完売率は85%、2014年の製品完売率は50%に達し、平均小売割引は前年より1.4%少なかった。販売業者の春夏製品の受注需要の増加を受けて、2014年上半期のカービン売上高は前年比3.354億元で28.0%上昇し、粗利益は29.7%の上昇幅を記録し、前年1.444億元から1.873億元に増加し、粗利益率は50基點から43.6%増加した。EBIDTAのコア利益も30.0%の大幅な伸びを見せ、前年同期の1.236億元から1.607億元に増加した。第2四半期現在、カービンは992店舗を運営している。

キャビン服飾取締役會の楊紫明主席は、市場全體の供給過剰を背景に、多くのブランドは依然として大衆の審美的な好みに基づいて生産されており、伝統的なファッションブランドとは異なり、キャビンにとってデザイナーブランドはより自己的で個性的なデザインを重視していると述べた。アパレル製品には革新が必要であり、個性的なデザイン理念を堅持する必要がある。

によるとの意味がわかる今年の紳士服業界の在庫とルート調整の過程は依然として続いており、長い調整期間は企業の経営戦略にとって大きな試練であり、これは「個性化」または紳士服企業がこのシャッフルで生き殘る鍵であることを意味している。

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