規則制度を&_34;にしてはいけません。張り子の虎&_34;&_34;;

中央紀律委員會常務委員、監察部の黃暁薇副部長は、中央紀律委員會監察部のウェブサイトでオンラインインタビューを行った際、ルールを立てるだけでは不十分で、効果的な監督措置は速やかにフォローしなければならない。

そのため、自身の建設の第二の方面をつかむのは日常の監督管理を強化するのです。

例えば、私たちは事件を捜査するという核心業務から、事件のプロセスを改善し、事件を解決する権力を規範化させることに力を入れます。

すべての中間管理幹部の問題を反映する手がかりに対して「大基礎」を行い、「狀況明、數字準、責任清、作風正、仕事実」の要求に従って一つ一つ整理し、分類処理を規範化した。

さらに作業手順と時間制限の要求を厳しくしました。

同時に、案件監督管理室と案件審理室の二つの業務監督部門の力を強化し、審査と監督の職責を真剣に履行しました。

これらのやり方は事件の処理を環境に制約させ、コントロールが厳重で、事件によるプライバシーを厳重に防ぐ。

たとえば、改善します。

作業方法は、巡視グループの組長、巡視対象、巡視グループと巡視対象との関係を「三つの不定」とする。

これは巡視員に対する監督を強化するとともに、巡視監督の効果も向上した。