數(shù)字をつり合わせるのは基本の仕事にすぎない。

現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理は決して數(shù)字ではなく、會(huì)計(jì)のみを利用してデータをまとめて計(jì)算することが歴史となっているので、戦略的提案を深く分析し、提出することがより重要であり、標(biāo)準(zhǔn)的な貸借対照表、損益計(jì)算書などは真の経営狀況を反映できなくなりました。

——基本

財(cái)務(wù)諸表（貸借対照表及び月別比較、損益分析、重要生産経営指標(biāo)完成狀況表、キャッシュフロー計(jì)算書、製品毛利分析表）

——4つの費(fèi)用分析報(bào)告書（月別料金センターに表示され、予算、審査、前年同期と比較分析）、

——在庫&コスト

（総原価表、単位原価表、限界貢獻(xiàn)分析、在庫回転分析表）

——帳簿年齢分析報(bào)告書（未収、未払、月別に地域別に表示）、

——

財(cái)務(wù)比率分析表、

——重要勘定書。

それだけではなく、優(yōu)秀なCFOとして最も重要なことは、これらの報(bào)告書を通してキャッシュフロー、運(yùn)営効率、経営リスク、潛在危機(jī)などに注目することです。