婦人服店の店員はどうやって顧客のニーズを掘り起こしますか?
具體的なマーケティングの実戦において、経営者や店員はどのような方法で顧客のニーズを掘り起こすべきですか?
1.照會(huì)法
質(zhì)問する時(shí)は三つの原則に注意します。
(1)ひたすらにしないでください。問い合わせる
経験の乏しい経営者や店員がミスをすることが多いです。お客さんにあまり重要ではない質(zhì)問をしたり、質(zhì)問を連発したりして、お客さんに調(diào)べられているような気がして、経営者や店員に反感を持って、本當(dāng)のことを言いません。
(2)商品の提示は問い合わせと交互に行うこと。
商品の提示と問い合わせは自転車の二つの車輪のように、共同で販売を推進(jìn)しているので、経営者や店員はこの方式を使って少しずつ探究していけば、顧客の本當(dāng)のニーズを把握できるはずです。
例えば、シャツを売る棚の前に來たお客さんが、よく目を通してくれました。経営者や店員が出迎えてくれました。「こんにちは、シャツがほしいですか?」(シャツを見ながら)経営者や店員:「スーツとカジュアルのどちらが好きですか?」顧客「ワイシャツ」経営者や店員:ここのスーツのシャツはいろいろあります。長さも袖もあります。Mサイズのほうがいいと思います。客:「あ、よく見ました。Mサイズの長袖のシャツをお願(yuàn)いします。」経営者や店員が商品棚からシャツをいくつか選んでくれて、「薄い灰色の服を買いたいですか?」灰色はい、大丈夫です経営者や店員が薄い灰色のシャツを顧客に渡して、「生地を觸ってみてください。気持ちがいいですか?」お客さんがよく觸っているのを見て、「実は薄い灰色のシャツは時(shí)代感があります。古臭くもないし、大人っぽさも引き立たれます。お目が高いようですね。」
この店員は商品の提示と問い合わせを結(jié)び付けて、まずお客さんに一つか二つの質(zhì)問をしてから、いくつかのシャツを取り出してお客さんに選んでもらいました。シャツに対しては推薦性の紹介しかしていません。お客さんに「ここのシャツはいろんな種類があります。長袖の半袖は全部あります。スタイルはMサイズがいいと思います。」直接質(zhì)問するのではないですが、お客様には長袖が必要ですか?それとも半袖が必要ですか?どのタイプのものですか?お客様は経営者や店員のような自然な質(zhì)問を聞いて、自然と自分のニーズを話してくれます。
(3)質(zhì)問は逐次前進(jìn)する
経営者や店員は、比較的簡単な問題から著手し、顧客の表情や回答を通して、選択的に深い質(zhì)問をする必要があるかどうかを観察します。上記のように、一般的な議論から購買の核心に縮小していきます。
2.商品紹介法
お客様に一つ二つの商品を紹介することによって、お客様の反応を見て、お客様の願(yuàn)いが分かります。
例えば、お客さんが目覚まし時(shí)計(jì)を注意深く見ています。これは経営者か店員が彼女に挨拶するべきです。お客さんが簡単に応対したら、経営者か店員が次の方法でお客さんを探知してもいいです。経営者か店員がお客さんの気に入ったコートを渡してくれます。経営者や店員:「えっと、このコートを見てください。色が綺麗なだけでなく、汚れも禁物です。」このように、経営者や店員が探りを入れると、顧客のニーズを「引き出す」ことができます。お客様の最初の購買動(dòng)機(jī)を知ってから、いくつかのコートを紹介することによって、このお客様の好みのスタイルや価格を把握することができます。
経営者や店員が変わったら、お客さんが見ているコートを話題にするのではなく、「コートを買うのですか?」経営者や店員:「必要ならいつでも呼んでください。」このような質(zhì)問の仕方は、「すみません、何を買いますか?」よりずっといいですが、経営者や店員はお客様の購買に関する手がかりを得ていません。だから、経営者や店員はお客様の行動(dòng)をよく観察し、適切な質(zhì)問と推薦を加えて、お客様のニーズを把握するのが早いです。
3.傾聴法
「話すのが好きで、聞くのが嫌い」は人間の弱さの一つです。心を込めてお客さんの話を聞くのは間違いないです。お客さんのニーズをよく聞いてこそ、サービスがよくなります。
どうやって耳を澄ませばいいですか?
(1)お客さんの話を聞く根気が必要です。
(2)集中してください。人の話を聞くのも學(xué)問です。お客さんの話が速すぎたり、事実と合わないときは、経営者や店員は上の空ではいけません。経営者や店員が自分の話を聞いていないと客に気づかれたら、その経営者や店員も顧客の信頼を失い、販売に失敗するからです。
(3)聞いてばかりいないで、適當(dāng)に質(zhì)問してください。お客様が話しているときは、原則として経営者や店員が忍耐強(qiáng)く、聞きたくても聞きたくなくても相手を遮らないようにしますが、適時(shí)に質(zhì)問するのは、ひたすらうなずくよりも、無表情にそばに立っているほうが効果的です。いい聞き手は自分の無知を認(rèn)めることも恐れないし、お客さんに質(zhì)問することも怖くないです。彼はこのようにするとお客さんの心遣いを助けるだけでなく、話をより具體的に生き生きさせると知っています。お客さんの話を勵(lì)ますために、経営者や店員は目でお客さんを勵(lì)ますだけでなく、時(shí)々うなずいて同意を示すべきです。例えば、「わかりました。」「おっしゃることです。」「この考えはいいですね」とか、簡単に「はい」とか「いいです」とか言ってください。
(4)お客様のニーズを必ず聞いてください。お客様は商品を選ぶ時(shí)に、いくつか意見や問題を出します。経営者や店員はお客様の意見を発表しなければならないので、必要を理解し、問題を解決し、難問を一掃しなければなりません。経営者や店員がお客様の本當(dāng)のニーズを知る前に、話題を見つけて、お客様にどんどん話していけば、斷片的な言葉を聞いて誤解を避けるだけでなく、経営者や店員もお客様の話の內(nèi)容、聲調(diào)、表情、體の動(dòng)きから、その本當(dāng)の需要を観察し、推測することができます。
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