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    衣料品卸売市場の決裁ネットO 2 O痛いところの爆破

    2014/9/3 9:36:00 110

    ロット、O 2 O、アパレル卸売市場

    ここの世界

    靴の帽子

    ネットの編で紹介されているのは、決裁網O 2 O:痛いところの爆発です。

    北京徳雲社の全世界ツアーは世界華人の記憶を共鳴させました。シドニー、ニューヨーク、ボストン、トロント、郭徳綱の風呂敷の一つがどこまで震えていますか?

    「フランスに行ったらパリが必要です。綺麗な服は全部パリのものだそうです。

    パリの服はどこで売っていますか?

    パリ動物園、動物園があって、そこで服を売っています。早く行って、荷物を持ってきてください。

    北京動物園ということです。向こうは服裝卸売市場です。

    「荷物を持つ」という言葉は野蠻な成長の歴史を記録しています。中國の商業の繁栄の中に、草の根の創業者と買い手の共同の心酸奮闘の歴史があります。

    20年間にわたる情報非対稱、物流が発達していない年代に勇敢な冒険者を成し遂げました。妥協したくない或いは縁のない體制の若者たちは南方の安価な服裝を擔いで北京に行きました。

    服の集散センターから淘物ランドマークになり、文蕓女の青年が聲高に誇示するライフスタイルのファッションモデルになり、繁栄の陰には危険がある。

    工房の中の裁縫が獨立したブランドの所有者に成長した時に、決裁も電子商取引時代の數奇な旅を始めました。

    この時代と一緒に來たのは、交通に影響を與え、都市の発展計畫に合わないために移転するという情報があります。

    アップグレードとモデルチェンジは彼らが直面しなければならない運命になります。

    インターネットの時代、あらゆる機會が痛みの中に隠れています。

    電気商法の波に応じて生まれた「動批網(wwww.dongpi.com)」O 2 Oの新しいビジネスモデルは、最初から多くの人が夢をつないでいるという希望を持って、彼らを連れて暖を取らなければならない現実である。

    屠殺者、酒造者、パン職人の慈善のおかげで夕食ができるのではなく、自分たちの利益のためです。

    アダムスミスの三百年前の知恵は依然として今日のあらゆる商業行為の本質を明らかにしています。

    ネットO 2 Oモードの作成者、光耀東方グループ會長の李貴斌さんはよく知っています。

    企業をするのは俠客ではありませんて、李貴斌はネットの準備期間に商戸の疎通會を開催する時すこぶる一部の“天下に不屈なことがないように號令します”の勢いがあって、しかし彼は知っていて、納得できるのは根本的に取引先のために価値を創造するので、彼らの転換の困難を解決します。

    北京の動批市場の60%を占める世紀天楽國際服裝卸売市場を買収した後、メディアが彼に質問したことがあります。動批外移転のニュースが発表される前に華平基金から世紀天楽を買収したことを後悔していますか?

    実は、そうでなければ

    決裁する

    移転の要求と産業のアップグレードの背景には、伝統的な卸売市場に対する電子商取引の內在的な襲撃と外資の速いファッションが中國で臺頭する外部からの脅威がなければ、大量の取引先はこのような急な転換需要がなく、大量のネットは受動的な水になります。

    もし市場に対する尊重が足りないならば、供給側の利益のバランスが不足しています。たとえ10兆規模の電気商市場に直面しても、1年の成長速度が30%近くのアパレルメーカー業界では、構想を現実化するのは難しいです。

    戦略は最も周到ではなく、すべての資源が集中的に突破してこそ、重合するエネルギーが爆発する可能性がある。

    「価値優先」を核心とするビジネス理念の李貴斌は、手に持っている資源を集中的に爆破するにはどうすればいいかについて明確な計畫があります。「私達が建設した動産批網は世紀の天楽ブランドがあり、3000軒以上の既存の卸売り業者があり、12萬平方メートルの動批網體験が広場にあります。この基礎的な要素條件は私達が備えています。

    この十分な資源統合の構想の下で、戦略的な方向をより広範な卸売業者市場に拡張する:中國初のファストファッションアパレル卸売り分野を構築する「オフラインの実體店體験卸売り+オンラインの電子商取引」専門O 2 Oプラットフォームは、北京動物園卸売市場の數萬の実力卸売業者を発祥として、北京の大紅門商圏、雅寶路商圏などの商店戸を一歩一歩統合し、華北、華南、華南、華南、先進的な卸売り市場に入ることができます。

    ヨハネビットは著書「大トレンド」の中で、「ものを売りたいですか?まず、あなたは人を喜ばせなければなりません。」

    消費者はますます高度に人間化された商業サービスとショッピング體験が必要になります。

    ロットネットと同時にオープンし、一體化して運営するネット體験広場は、ネットのビジネスモデルを徹底的に覆すことができました。

    モノトーンのブラウスに「ほっといてください。煩わしいですよ」と印刷されていて、スタイルの區別がつかないジーンズです。

    古いロットが殘した記號、受動的なロットネット體験広場の中の3 Dインタラクティブ試著室、ファッションデザイナーの創意設計の長い廊下、國際ファッション大型ショー場などの新しい機能が取って代わる。

    ロットネットの最初の投資者は厳格な參入許可の敷居を設定しており、自主ブランド、営業流水が標準に適合し、體験広場に入ることができます。

    ロットネットは五環の外で倉庫を選んで、そして統一して取引先のために無料で商品の寫真撮影、修復、アップロード及び倉庫保管、配送、操作を提供します。

    すべての設計には共通の目標があります。消費者に実際にファッション、便利、安価、サービスを體験させて、彼らがファッションを追求していますが、品質體験の痛みを解決します。

    これらの投入の背後には、巨大な「野望」があります。三年間で三世紀の天楽を再建し、年間売上高は1000億元に達します。

    ロットネットO 2 Oモードは消費者とより良好なコミュニケーション能力を持ち、この目標を支えるもう一つのエンジンとなります。

    ケビン·ケリーさんによると、ネット経済の一番の任務は情報の対稱性を修復することです。

    バッチネットO 2 Oのモードはユーザー情報の入手可能性と雙方向交流の利便性を定めています。

    紙おむつを買うのは普通若いお父さんであることがわかったので、ビールと紙おむつを並べて販売した結果、販売量が急騰しました。

    ネットのような全く新しいO 2 Oモードにとって、ネットやビッグデータなどの技術を通じて、ラインの下で消費者とのコミュニケーションを通じて、ネットエレクトビジネスのプラットフォームは需要をより効果的に発見し、消費者にサービスを提供することができます。さらに、お客様は自分のネット行為や消費習慣を通じて、自発的に「教育」取引先がどのように自分を満足させますか?

    このようにプラットフォームと消費者の間に、より緊密に連絡する學習型関係が形成される。

    夢の続きの痛みを解決します。

    ネットを使ってローンを提供できますか?これは自動的に取引先を承認する問題です。ちょうどネットO 2 Oの電気商モデルの未來に存在する無限の想像です。

    中國の服裝産業は盛んに興っています。この感動的な大時代に、中國の千萬の商人たちの夢はもう自分の力だけで実現できます。

    しかし、彼らの前には依然として大きな可能性がある。

    馬雲氏は、電子商取引の最大の受益者は商人であるべきだと言いました。伝統的な企業はネットというツールを利用して、より大きな経済効果を創造し、それを數十倍に成長させることが、本當の新経済の到來です。

    eコマースは転覆ではなく、解放です。

    「大プラットフォーム、流量駆動」のルートに代表されるタオバオ、アマゾンなどが爆発した後、伝統産業が覚醒し、さらに能動的に電子商取引と結合し、新たな発展傾向となった。

    産業インターネットの生態力が強化され、企業はプラットフォームとサービスに対する要求が高まっており、簡単に新しいチャネルを獲得する機會、限定されない商品棚から指向性のある顧客、効果的な販売まで、高コストの流量と展示費用に対してますます敏感になっています。

    上流の成熟につれて、彼らはエレクトビジネスプラットフォームの選択に対して、より積極的で合理的である必要があります。これはネットのような電気商取引のために新しい機會をもたらしました。

    ゼロコストで電気商をして、境界線を販売して無限に拡張して、ネットを決裁して取引先の出す無料の策略に向かって、彼らの全く新しい商業の時代に夢想の武器を継続することを助けることになります。

    卸売業者がオンラインで蓄積した「筋肉力」と電気商がもたらす全く新しい「神経系」を有機的に結合し、電子商取引を遺伝子の一つとして終始を貫き、新たな価値を実現することが、ネットを動かす使命である。

    決裁の記憶に関しては、卸売り市場だけではありません。

    それらの込み合う通路、汗の味、安い商品は、奮闘、自由、冒険と夢に関する記憶です。

    今、ネットを使っています。このような物語は毎日続いています。

      

    商業

    の形はずっと変わっていますが、ビジネスの精神は永遠に不死です。

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