多くの方向に転換し、改めて「パートナー」関係を位置づけます。

サプライチェーンは舞臺前から下流の取引先とより深い提攜に向かっています。

莊偉雄：

を作成します

の全體プラットフォーム

メディア：サプライチェーン分野の専門家として、今年の靴のシャッフルについてどう思いますか？サプライチェーンに與えられた衝撃は何ですか？

今年から泉州の多くの靴服企業(yè)のサプライヤーが返済サイクルを短縮したり、直接現(xiàn)金取引を始めました。

これは泉州の靴服のサプライチェーンの深さのシャッフルです。

一方、返済期間を短縮することは、有利な靴服のサプライチェーンの良性発展につながります。

市場運営を通じて、資質(zhì)が悪く、競爭力が弱い企業(yè)に対して優(yōu)勝劣敗を?qū)g現(xiàn)します。

一方、業(yè)界全體の資金運用を加速させ、資金難が連鎖を引き締めている。

はい、

の衝撃：利益は弊害より大きいです。

サイクルの短縮や現(xiàn)金取引は企業(yè)にとって陣痛は避けられないが、業(yè)界の規(guī)範(fàn)化には、産業(yè)の長期的な発展が必要である。

伝統(tǒng)的な売掛金ビジネスは泉州靴服産業(yè)の発展の障害となり、長く続けると産業(yè)の発展とモデルチェンジに不利になります。

特に今のモバイルエレクトビジネスの発展は、サプライチェーンの迅速な反応能力をテストします。

この靴のシャッフルは絶えず企業(yè)にサプライチェーンの発展と管理に関心を持つように促しています。

供給商の選択基準(zhǔn)から、人情と圧力の撤廃から供給品品質(zhì)體制の建立まで、これらはすべて広大な靴と服のブランドが早急に解決しなければならない問題です。

メディア：この衝撃の根本

何ですか

これは産業(yè)クラスターの形成に影響を及ぼします。

中國の大部分の産業(yè)クラスターの形成は、地縁、血縁の社會資本と関係があります。

泉州の靴の服の発展の初め、“熟達者”の“関係者”の相互の支持は泉州の靴の服の産業(yè)の形成の重要な要素の1つで、これも企業(yè)が鎖の資金のコントロール能力に対して比較的に弱いことを決定しました。

同時に、納期は人情の圧力によって影響を受けることが多いので、企業(yè)全體の供給チェーンと商業(yè)環(huán)節(jié)にも関連効果があります。

メディア：この変革は伝統(tǒng)的なサプライチェーンと下流の顧客との関係を再構(gòu)築していますが、どう思いますか？

上流資金の緊張は下流の販売代理店、代理店の販売圧力と資金圧力を増大させます。

下流の取引先は販売ルートを広げ、在庫をできるだけ早く減らして資金の回収を?qū)g現(xiàn)しなければならない。これはある程度下流の取引先の優(yōu)勝劣敗も実現(xiàn)できる。

同時に、下流の販売速度を速めると、逆に上流の生産を増やし、供給能力を高め、サプライチェーン全體の反応能力と作業(yè)能力を?qū)g現(xiàn)する。

私は仕入れから販売までの全體的なプラットフォームを作り、ソースから端末まで消費するすべての関節(jié)を通して、このようなプラットフォームは企業(yè)が素早くソースを探して、下にお客様のコストを節(jié)約して、産業(yè)全體の発展と運行を加速させることを提案します。