D.C.國(guó)際：國(guó)內(nèi)で初めて高級(jí)ブランドの総合店をオープンし、贅沢品消費(fèi)の新業(yè)態(tài)を書き換える。

メディアのみなさん：

今回の宣伝のハイライトは主に以下の通りです。

1、D.C（Doric Chiton）香港旗と國(guó)際貿(mào)易有限公司は、國(guó)內(nèi)初の高級(jí)ブランド総合店の新モデルをオープンし、高級(jí)品消費(fèi)の新概念を牽引する。

2、ブランドの全部の製品は全部ヨーロッパ版のオリジナルイタリアで生産し、ヨーロッパのファッションと同時(shí)に、中國(guó)を直営しています。

3、最初の高級(jí)ブランドの総合店はすでに正式に深センで営業(yè)しました。

4、現(xiàn)在、このシリーズのブランドは全國(guó)に分布しています。

これまでは、一線のぜいたく品はいつも「曲高と寡」という大柄な姿で、大衆(zhòng)消費(fèi)者の視野から遠(yuǎn)く離れてきた。

特に輸入のヨーロッパ版の高級(jí)品を買いたいです。國(guó)を出るには確かに信用できないです。海外で買ったり、人情に助けてもらったりして、手に入れるのは本當(dāng)に大変です。

1、できるかどうか

香港旗と國(guó)際貿(mào)易有限公司の現(xiàn)在の発展?fàn)顩rと発展理念を紹介します。

D.C國(guó)際：高級(jí)品総合店は海外で非常に成熟したビジネスモデルであり、その存在意義は買い手の組の商品を通じて、各ブランドの優(yōu)良品質(zhì)の売れ筋商品をロックし、自分の固定消費(fèi)グループの好みに合わせて、より優(yōu)遇な価格で消費(fèi)者に提示することである。

香港旗と國(guó)際貿(mào)易有限公司は國(guó)內(nèi)の高級(jí)品総合店市場(chǎng)の空白を見(jiàn)據(jù)えて、D.C贅沢品授権総合店の消費(fèi)新モデルを創(chuàng)始しました。

私達(dá)は2007年に高級(jí)品の供給商EENS.A.Sと提攜を開(kāi)始しました。現(xiàn)在は主にヨーロッパの一流高級(jí)品の大中華區(qū)の集積販売業(yè)務(wù)を経営しています。

これに対して、私達(dá)はイタリア、中國(guó)大陸及び香港でD.C(DoricChiton)ブランドを登録して、國(guó)際として中國(guó)大陸地區(qū)にブランド統(tǒng)合統(tǒng)一商標(biāo)を設(shè)立しました。

現(xiàn)在

旗下代理的品牌主要有GUCCI(古馳)、PRADA(普拉達(dá))、BURBERRY(巴寶莉)、ARMANI(阿瑪尼)、BOTTEGAVENETA(葆蝶家)、DIOR(迪奧)、FINDI(芬迪)、VERSACE(范思哲)、DOLCE&GABBANA(杜嘉班納)、MIUMIU(繆繆)、SALVATOREFERRAGAMO(菲拉格慕)、SAINTLAURENPARIS(圣羅蘭)、ALEXANDERMCQUEEN(亞歷山大.麥昆)、TOD’S(托德斯)、ZEGNA(杰尼亞)、BOSS(雨果波士)、MICKAELKORS(邁克?科爾斯)、VALENTINO(華倫天奴)、GIVENCHY(紀(jì)梵希)、TORYBURCH(托里伯奇)、CERRUTI1881(切瑞蒂1881)、CALVINKLEIN(卡爾文.克萊恩)、MOSCHINO(莫斯奇諾)……

今回のブランドは國(guó)內(nèi)でアジア地域のキャリアとルート、電気商取引権を獨(dú)占的に行う権限を得ました。

これに対して、D.C國(guó)際は各大都市の位置付けをロックします。

一、二線のデパートに進(jìn)出して、ブランドスタイル、価格、位置付けなどによってD.Cをラグジュアリー類（gucci、pradaなどの成熟したハイエンドブランドを代表として）、豪華尚類（MiuMiu、Givench、YSLなどのファッション新貴人が好きなブランドを代表として）、軽贅沢類（ブランドの副線、MICKAEKOLYTORRSのブランドを代表して、消費(fèi)者の好みに合わせています。

現(xiàn)在、私達(dá)はすでに深センの金光華1階で第一の店舗を開(kāi)設(shè)しました。同時(shí)に杭州ビル、恒隆、中興などの第一線の百貨店と商談して進(jìn)出しています。

D.C.贅沢品ブランド総合店

2、現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)の高級(jí)品消費(fèi)市場(chǎng)についてどう思いますか？多くの高級(jí)品が上海の外灘から撤退していると報(bào)道されていますが、ヨーロッパのオリジナルの高級(jí)品の販売をしていますが、よろしいですか？

D.C國(guó)際：我が國(guó)も世界公認(rèn)の贅沢品消費(fèi)大國(guó)です。贅沢品消費(fèi)は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)においてまだ大きな空間があります。

しかし、従來(lái)のぜいたく品市場(chǎng)の40%以上の消費(fèi)目的は「贈(zèng)り物」であることは否めません。政府の各種措置によって、高級(jí)品市場(chǎng)全體の販売実績(jī)が落ち込んでいるのは非常にすごいです。

総額は全體の中國(guó)の贅沢品消費(fèi)総額の60%以上を占めています。

D.C.贅沢品授権総合店はまさに中海淘の市場(chǎng)を見(jiàn)て、香港?マカオを直撃する価格で中國(guó)大陸市場(chǎng)に持ってきて、國(guó)民に家から出ないと「海淘」の楽しみを享受させます。

高級(jí)品がデパートから退出するのは、私たちにとって大きなチャンスです。

高級(jí)品総合店は投資コストにおいても、ブランド集中度においても、明らかな優(yōu)勢(shì)を持っています。

これに対して、將來(lái)高級(jí)品の総合店はきっと國(guó)內(nèi)の1種の新興の消費(fèi)の業(yè)態(tài)になります。

D.C.贅沢品ブランド総合店

3、會(huì)社の代理は全部オリジナルの輸入品で、ヨーロッパのファッションと同期して、ファッション、ネットの代理購(gòu)入などの日に日に激しい競(jìng)爭(zhēng)の下で、どのように製品の更新が速く、ファッションの同期が速く、自分の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を維持しますか？

また、どのようにして消費(fèi)者に製品の真?zhèn)韦绕焚|(zhì)を確認(rèn)させますか？

D.C國(guó)際：商品の供給源についてはこの點(diǎn)は心配しなくてもいいです。

當(dāng)社はイタリアの事務(wù)所で長(zhǎng)く數(shù)十人のファッションバイヤーを募集しています。會(huì)社のためにリアルタイムでブランドの商品の供給源にフォローしています。また、長(zhǎng)い間各ブランドのショーオーダーに參加して、一年前に二年目の商品を注文することを確保しています。

もちろん、現(xiàn)在の市場(chǎng)で直面している最大の困難は製品の真?zhèn)韦绕焚|(zhì)に関する問(wèn)題であり、現(xiàn)在市場(chǎng)には多くのいわゆるバイヤーが溢れています。店の中の商品は全部店主が外國(guó)アウトレットから買ってきて、本當(dāng)に消費(fèi)者を騙しています。また、専門店もここ數(shù)年、偽物を売るというマイナスのニュースが相次いで出ています。

4、會(huì)社の本社はどこにありますか？製品はヨーロッパから國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に入荷して、コストの面では國(guó)內(nèi)の価格よりずっと高いですか？

D.C.國(guó)際：現(xiàn)在、會(huì)社の國(guó)內(nèi)本部は深圳にあります。海外本部は香港にあります。イタリアと北京に事務(wù)所があります。

実は、各大手ブランド會(huì)社の利益センターは本社にあります。國(guó)內(nèi)の子會(huì)社に対しても、2つの線を収支する獨(dú)立採(cǎi)算経営モデルを採(cǎi)用して操作しています。はっきり言って、本社も一定の割引に基づいて彼らの原価価格を計(jì)算しています。

このコストは私たちよりいくらも安くないです。

しかし、各大手ブランドの運(yùn)営コストという隠れたコストは、ブランド會(huì)社よりもコスト総額のコントロールが低くなります。

會(huì)社はコストを節(jié)約して直接消費(fèi)者に利益をあげます。価格を香港と同じにすることができます。

5、ヨーロッパ版とアジア版の違いはどこですか？國(guó)內(nèi)でも同じデパートで同じ商品の衝突がありますか？どうやって差別化経営を維持しますか？

D.C國(guó)際：原則としてはヨーロッパ版とアジア版が発売されていません。同じブランド會(huì)社の商品ですが、ヨーロッパで販売している支社とアジアの支店は販売エリアによって同じ商品を注文しています。販売エリアごとに販売エリアの好みと著用習(xí)慣があります。これでいわゆるヨーロッパ版とアジア版が現(xiàn)れます。

例えばArmmani國(guó)內(nèi)代理店の注文はほとんどmadeinchinaの商品を注文しています。このような製品の販売単価は比較的低いです。D.C國(guó)際注文は基本的にmadeinchinaの製品を避けています。

D.C.贅沢品ブランド総合店

6、聞くところによると、會(huì)社は深センで第一直営店を成功させました。彼の運(yùn)営モデルはどうですか？現(xiàn)在の収益狀況はどうですか？

D.C國(guó)際：第一の直営店會(huì)社は立地が慎重で、深センの多くのデパートofferの中で最終的に金光華を選定したのは金光華デパートが國(guó)際二線ブランドに位置しているため、一部のブランドを補(bǔ)充しなければなりません。第二に金光華と深セン萬(wàn)象城はストリートだけでなく、消費(fèi)者に十分に私達(dá)の製品の真実性を比較させます。

製品に競(jìng)爭(zhēng)力がなければ、シンセンというCHANELさえよくない競(jìng)爭(zhēng)の激しい市場(chǎng)で生き殘ることができません。授権が権威でなければ、分に分けてブランド會(huì)社に中國(guó)市場(chǎng)を訴えられます。

百貨店のデータによると、D.Cの販売実績(jī)は去年と同じ階にある***ブランドの業(yè)績(jī)が26%も高いので、D.Cの高級(jí)品総合店に認(rèn)可されて國(guó)內(nèi)で新型の高級(jí)品消費(fèi)モデルが開(kāi)発されると信じています。

7、深セン店の開(kāi)業(yè)は、國(guó)內(nèi)の既存の高級(jí)品市場(chǎng)にどのような衝撃と影響を與え、國(guó)內(nèi)のぜいたく品消費(fèi)にどのような変化をもたらしましたか？

D.C.國(guó)際：衝撃はまだ言えませんが、店舗は香港によくあります。