民牌からブランド名に「質(zhì)」を変えて國(guó)際化する。

政府が積極的に國(guó)內(nèi)ブランドの國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)出を推進(jìn)する政策の下で、波司登グループは2012年にイギリスメンズブランドGreenwoodsを買(mǎi)収し、國(guó)際市場(chǎng)に全面的に進(jìn)出し、世界に羽ばたきました。

數(shù)十年の風(fēng)雨は波司登が誰(shuí)も知らない「民牌」から誰(shuí)も知らない「世界ブランド」までを兼行して目撃しました。小さい頃から服裝工場(chǎng)が今は揺るがない波司登國(guó)際ホールディングス集団に変貌しました。

から「

ブランドに変わる

1976年、江蘇常熟白鎮(zhèn)山村は、當(dāng)時(shí)24歳の村民高徳康で、父から學(xué)んだ裁縫技術(shù)を頼りに11人の農(nóng)民を連れて裁縫セットを作り、8臺(tái)のミシンで起業(yè)しました。

しばらくして、高徳康はまた服裝工場(chǎng)を設(shè)立して、材料加工を始めました。

1984年に、この工場(chǎng)は羽毛ジャケットの生産を変えました。この時(shí)の高徳康は羽毛ジャケット市場(chǎng)の大きな潛在力を敏感に感じました。

3年後、高徳康は自分の最初の工場(chǎng)を建てました。

1991年の年末に、高徳康は正式に自分のブランドの“波司登”に登録しました。

30年以上の脫皮を経て、山村から出てきた小さな服裝工場(chǎng)は、今ではもう比べものにならない。

波司登國(guó)際ホールディングス有限公司は國(guó)際ブランドの昇進(jìn)に成功した本土ブランドの一つであり、これは波司登が大衆(zhòng)消費(fèi)に適応した市場(chǎng)化製品を絶えず開(kāi)発し、市場(chǎng)占有率を拡大し、波司登ブランドの知名度と名譽(yù)度を高めて、品質(zhì)で勝利したからです。

現(xiàn)在のボス、

巨大なダウンジャケット帝國(guó)を作った。

波司登の羽毛ジャケットのプレートの中で、波司登、雪の中で飛んで、康博、氷潔などの四大ブランドはほとんど高校のローエンドの各階層の消費(fèi)者を覆っています。

波司登ブランドは中高級(jí)に位置しています。目標(biāo)のお客様は消費(fèi)力が強(qiáng)くて、ファッションデザインを追求する人です。雪中飛ブランドは活力ある若いお客様に合うことを目指しています。康博と氷潔のこの二つのブランドの服はそれぞれ伝統(tǒng)的な男性の羽毛ジャケットと色鮮やかな女性の青春羽毛ジャケットを提供しています。みんな大衆(zhòng)市場(chǎng)に集中しています。

35年の持続的なイノベーションの発展は、ついに狹いダウンジャケットの種類(lèi)の中で世界的なビジネス規(guī)模と「中國(guó)製造」ブランドの奇跡を創(chuàng)造しました。16年連続で中國(guó)のダウンジャケット市場(chǎng)のチャンピオンを獲得しました。傘下のブランドグループ（波司登、雪中飛、康博、氷結(jié)など）の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)シェアは40%に達(dá)しました。

中國(guó)のアパレル業(yè)界のここ20年の発展の勃興の過(guò)程で、波司登は取って代わることができない案內(nèi)の模範(fàn)的な作用を発揮して、崇高な栄譽(yù)感と強(qiáng)烈な使命感を維持して、成功を含んで上下流の産業(yè)チェーンの盛んな発展を動(dòng)かして、數(shù)十萬(wàn)人が共に金持ちになることを助けます。

最も貴重なのは、紡織服裝業(yè)の旗印として、波司登は常に自分と生まれつき持っているブランド意識(shí)を言いふらして、自主ブランド、オリジナルデザイン、品質(zhì)管理と革新発展で先進(jìn)國(guó)の市場(chǎng)に自分の地位を占めて、歐米國(guó)家に中高級(jí)品の良好なイメージを確立しました。

価値低地からまだ抜け出していない中國(guó)の服裝、ひいては中國(guó)の製造業(yè)が世界に向かって歩いて參考になる成功ルートを作り出しました。「民牌」から「ブランド」への変化を?qū)g現(xiàn)しました。

「防寒保溫」からファッションをリードする

波司登グループは中國(guó)工業(yè)大賞を受賞した時(shí)、全國(guó)人民代表大會(huì)代表、波司登會(huì)長(zhǎng)の高徳康氏は「中國(guó)工業(yè)は自主的に革新し、中國(guó)のファッションがスターブランドを呼ぶ必要がある」と発言しました。

將來(lái)の羽毛ジャケットについては、消費(fèi)者の訴求により、羽毛ジャケットの機(jī)能は必ず単なる防寒から保溫から審美に転向し、身なりにおいては、消費(fèi)者はより豊富多彩さと隨意性を重視します。

個(gè)性が鮮明なダウンジャケットは斬新で、個(gè)性を表現(xiàn)することを重視するのも新時(shí)代の消費(fèi)者の服裝の大きな特徴です。

波司登は新製品の開(kāi)発において常に「時(shí)代の流れに応じて大衆(zhòng)の需要を満足させる」という理念を持っています。波司登は羽毛ジャケットで有名ですが、防寒はもう人々が羽毛ジャケットを著る唯一の目的ではなく、ファッション化が羽毛ジャケットの主流になります。

この変更は、デザイン指向の一連のブランド作成プロジェクトを大々的に実施したことを含みます。デザイン人材を?qū)毪贰?guó)內(nèi)外のファッショントレンドを研究し、伝統(tǒng)的なデザイン理念を変え、大膽に革新します。

ボストンはダウンジャケットに製品開(kāi)発の幅を広げました。