百貨店の逆境転換は挑戦に直面している。

デパートにとってもう一つの選択肢はショッピングセンター化です。

投資顧問産業(yè)と政策研究センター小売業(yè)研究員の郭凡禮氏は記者団に対し、「ショッピングセンターは消費(fèi)者の體験度を増やすことによって、電気商の不足點(diǎn)を直撃し、消費(fèi)者を引きつけ、百貨店の転換の第一選択となった」と語った。

記者はショッピングセンター化は多くの百貨店の転換の第一選択であることを発見しました。たとえば、最近の広州モダン百貨店の自主的なダイエット、リース面積を増やし、飲食などの要素を?qū)毪筏啤儇浀辘违伐绁氓豫螗哎互螗咯`化を行います。深センでは、茂業(yè)、天虹、海雅、歳寶などのブランドはショッピングセンターを転業(yè)業(yè)業(yè)として選び、北京では王府井、世界貿(mào)易株式、SOGOなどもショッピングセンターの業(yè)態(tài)を選択しました。

しかし、これに対しても同じ意見があります。ある業(yè)界関係者は記者の取材に対し、「ショッピングセンターと百貨店は業(yè)態(tài)、収益方式、運(yùn)営管理の重點(diǎn)などさまざまな面で一致していない。百貨店のモデルチェンジは一定の困難がある」と語った。

また、百貨店の業(yè)態(tài)転換にはもう一つの人気の行方があります。アウトレット業(yè)態(tài)です。この業(yè)態(tài)は主に名品割引の特恵であり、価格優(yōu)勢(shì)によって消費(fèi)者を引き付け、消費(fèi)者の製品品質(zhì)と価格に対するダブル需要を満足させます。例えば広州モダン、天河城、広州友情などの百貨は全部アウトレットの代表になります。

その一方で、王府井百貨もすでに立地を始めています。聞くところによると、王府井百貨は「體験式ショッピング＋ワンストップ消費(fèi)」を特色とするショッピングセンターと「名品＋割引」を特色とするアウトレット業(yè)狀態(tài)は、自身の特徴によって良好な発展態(tài)勢(shì)を呈しています。特に春百貨を買収した後、王府井百貨は全國28都市で49店舗を持っています。

「王府井春百貨の買い付けは典型的な多元化の発展です。」中國ショッピングセンター産業(yè)情報(bào)センターの郭増利主任は記者団に対し、「春百貨を買収した後、アウトレットの業(yè)態(tài)を豊かにする一方で、百貨店業(yè)務(wù)の協(xié)同効果も発生した」と述べました。

に対するひすい株式24.6億元で現(xiàn)代の商業(yè)都市と甘家口ビルを買収し、王府井と初商株に次ぐ北京市場の第三の主力となり、市場占有率は10%から15%に引き上げられます。

しかし、業(yè)界には疑問の聲も多い。商務(wù)部研究院消費(fèi)経済研究部の趙萍副主任は記者に対し、「百貨店はアウトレットをするのに獨(dú)特な優(yōu)位性が欠けています。今のところ國際的に成功例がないです。アウトレット業(yè)は百貨店の転換の道ではないはずです。」