リスクとチャンスを両立させて次の爆発點を掘り起こす

　一.民間資本利益は無視できない。

前期市場の國有企業改革株に対する炒め物は主に大手中央企業に集中していた。しかし、國有企業改革のチェーンから見ると、民間資本の恩恵は無視できない。今年の政府活動報告書は、高獨占業界の獨占障壁を打破することに重點を置いている。中石化はすでに國有企業改革の先行標的となっており、今回の中石化の改革分野は主に開放下流業界に集中して民間資本を進駐させることである。産業チェーンを開放する一部の分野では、民間資本の進出が大手國有企業の効率化を助けるだけでなく、業界の上位に位置する民間企業により多くの発展空間を與えることが重要であるため、有力な民間企業も重點受益対象であり、このような業界は主に石油石化がある。

　　二.2つの駆動力から株を選ぶ。

國有企業改革といえば、最大の駆動力は2點にあると思います。1つは業績で、2つは資産の活況です。業績の観點から見ると、現在業績が弱い一部の業界は、業績に優位性のある業界よりも改革への渇望がはるかに高い。現在の業績が課題となっている國有企業の比較的集中している業界には、運航や石炭が含まれている。次に、資産の活著の角度から見ると、國有企業の改革を完成するには、企業は上場企業の利益を実現するのに十分な良質な資産を持っていなければならず、上場企業というプラットフォームを通じて資本運用を大いに強化しなければならない。この點では、株式選択の面では、強力な中央企業の背景を持つ上場企業に重點を置いている。

　　三.リスク知らないわけにはいかない。

國有企業改革という視點から見ても、リスクのない機會ではない。私たちは2つの業界のリスクに重點を置くことを提案します。1つは醫薬ではなく、軍需産業です。醫薬分野で改革が実施されると、民間資本は販売に明らかな優位性があるため、國有企業の背景があるが十分なブランド力を持っていない大手上場企業は大きな挑戦を受ける見通しだ。また、市場は軍需産業の改革プロセスに注目しており、軍需産業は國家安全問題に関連しており、このような特殊な業界が開放される可能性は低いと考えている。市場は以前から軍需産業改革に大きな期待を寄せており、多くの軍需産業株の価格はすでに高騰しているが、軍需産業全體の業績は依然として株価の成長を支えるには十分ではなく、リスクを評価するのは客観的に存在する。