電子商取引は商品を蓄積する下水道ではないことを反省する価値がある

ここの世界靴の帽子ネットの編集者がご紹介するのは、電子商取引が商品をためる下水管ではないということです。　

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電子商取引の急速な発展による市場環境、消費形態、メディア伝播、流通構造などの天地を覆すような変化は、多くの伝統的な産業経営者を手遅れにしているが、インターネット時代における電子商取引自體の急速な変革は、感電をためらっている経営者にとって、さらに目を見張るものがある。

多くのアパレル企業が蓄積された商品を処理する下水管として電子商取引を行い、低価格で在庫を削減する喜びに浸っている間、「感電」10年の青島紅領グループはネットショップの販売からインターネット産業の革新に転向した。レッドカラーはビッグデータ技術を利用して、大規模なカスタマイズのモデルチェンジを展開し、それぞれの服が異なる個性的な需要を満たすことを実現し、毎日ネット上から米國、ヨーロッパなど世界各地の個性的な服の注文を絶えず受け、世界初の正真正銘のスーツのフルカスタマイズ企業となり、対外貿易市場が低迷している狀況下で、インターネット産業は依然としてレッドカラーの衣料品の営業収入の伸び率を200%に高めている。

大型を作成するれんさビジネスセンターを王とする不動産商萬達は、電子商取引の王アリババとオフラインで誰が未來を主導するのかに関する賭けが始まったばかりで、萬達など多くの不動産商が電子商取引と提攜し、待ちきれずに感電経営を行い、店舗の賃貸料を死守して市場の転換を期待する多くのデパートたちの心を宙に浮かせた……。

電子商取引は経営の低コストと情報伝播の高速化で消費者の愛顧を受け、各業界は電子商取引市場に急速に參入し、限られた畫面の中で消費者の競爭を征服することをさらに殘酷にしていることは否めない。インターネット時代には、どのようなマーケティング文化を考えて電子商取引を経営しているのか、反省する価値がある。

プラットフォーム型電子商取引が設立されたばかりの時、サービス型プラットフォーム電子商取引、ブランドネット通販型プラットフォーム電子商取引、オフライン搬出オンライン型電子商取引などの転覆者は、次々と入り口に待っていた。「ダブル11」の輝かしい成果を祝う余韻が消えないうちに、淘寶天貓の転覆者は、消費者に直行する微信通路が天貓を分割するルートになっている。宅配便がルートを消滅させ、ネットバンク決済が端末を消滅させ、SNS（ソーシャルメディア）が伝統的なメディアを消滅させ、SEO（検索エンジン最適化）が広告を消滅させ、クライアントがショッピングのライフスタイルを消滅させる時、オンラインとオフラインの雙方向接続のO 2 Oモデル、社會化、地域測位サービスのモバイルビジネスモデル、地元業者は各種電子商取引ツールを用いて、最短距離、コミュニティ化深さサービスを実現するLECモデル、365×24時間全天候、全時間帯のシーン販売モデルなどは、消費者のニーズに完全に適応していない経営業態を「潤物細無聲」で覆し始めている。お客様のために真に価値を創造する絶え間ない変革の中で、革新と革新を革新してこそ、私たちは生存し、発展することができます。これがインターネット時代の価値観と方法論である。

2014年の天貓の店舗は前年より8000店近く減少したが、感電したが金鉱を掘れなかった業者がインターネットから脫出し始めたというデータがある。利益を得られない実店舗100店近くのジョバンニ婦人服ブランドを閉鎖し、実店舗の體験文化を強化すると同時に、わずか5、6人の軽資本で電子商取引市場に投入したが、毎月のブランド淘寶網店の客數は100萬人に達し、小さなネットショップはセールス額はいくつかの実店舗の業績を上回っている。

インターネット時代は変革的で転覆的な時代である。もし私たちの思考が時代変革のリズムに合わせて、情報時代に変化している個性的な消費ニーズを深く発掘し、電子商取引の科學的な利益モデルを研究することができれば、私たちは他の人に転覆されていない前に、他の人が転覆している世界を転覆することができます。