北京金融街ショッピングセンターがオープンして7年になります。
先日、LV、Diorなど多くの世界一流ブランドを持つ金融街ショッピングセンター(以下、金購という)は、開業7年以來の最大調整を迎え、金購は2割の新規事業者を増やし、大量の軽奢ブランドを導入し、飲食サービスを拡大する。
これまで金購は京西初のものでした。
LV
イメージショップ、ファーストディオールHommeファッションブティック、ハイエンド百貨店連ka仏など、消費者の目の前に明るい國際ブランドが買い物者を引きつけています。
金融街業務総経理
姚啓懐
金で買うハイエンドの位置づけは変わらないが、中高級ブランドに対する包容性がより強くなるという。
今回の調整では、金購計畫は現在の15%から倍増した。
最近、満記デザートが開業しました。小南國の傘下にある南小館が入居します。
また、喫茶店、デジタル、書店、花屋なども進出して、豊富なお金で買う業態とサービスがあります。
金で買う
の調整はすでに効果が現れました。姚啓懐によると、今年のショッピングセンターの普及と販売促進活動は以前を上回って、多くの消費者を引きつけました。5月の客流は同35%を超えて、6月前半の客流は同50%増加しました。
現在、金購日均客流は2萬人ぐらいで、姚啟懐はまだ向上の余地があると考えています。
彼は、金の買い物の営業時間は10時から21時までで、普通のデパートの営業時間より一時間少ないです。將來の営業時間も延長されます。
調整が完了したら、ゴールド購入はより豊富な業態でハイエンド顧客群と周辺消費者を引きつけ、消費者の滯在時間を2~3時間延長する。
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ショッピングセンターは様々な小売業の組み合わせです。店舗の集合式、アウトレット式、街區式、ライフスタイルのショッピングセンターがあります。
ショッピングセンターの開発運営は複雑な過程であり、現在中國のショッピングセンターは急速な発展期にあるので、ショッピングセンターの開発過程のいくつかの要素を分析することが未來のショッピングセンターの運営成功の鍵となります。
ショッピングセンターの建設は住宅開発と違って、市場分析は小売市場の識別と評価に重點を置いています。開発者はショッピングセンターを新築する前に、小売の需給関係を分析し、各種商品とサービスの潛在的な市場空間を計算しなければなりません。
ショッピングセンターに対して総合的な市場評価を行うには主に以下の點が含まれています。
2、主要、副次的及び周辺の商業圏及びこれらの商業圏の到達性を描き出す。
3、ビジネス圏では異なる商品とサービスに対する消費の好みと傾向がある。
4、商業圏內の異なるタイプの小売センターが互いに競爭する位置、特徴と販売傾向。
5、商業圏內の小売空間の保有と発展狀況及び小売タイプ別ショッピングセンターの販売動向。
6、商業圏で計畫的に開発された小売プロジェクトの特徴と基準。
正確な市場の位置づけはショッピングセンターの成功経営にとっては半効の役割を果たし、正確な市場位置づけはショッピングセンターの市場育成期間を大幅に短縮することができる。
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