企業の「合併熱」が持続的に上昇している。

森馬服飾は2014年半の年報によると、上半期の営業収入は29.32億元で、同7.59%伸びた。営業利益は4.47億元で、同21.9%伸びた。純利益は3.4億元で、同20.97%伸びた。このうち、森馬児童業務は売上高が11.72億元で、同30.9%増加した。子供のビジネスは高いペースで成長を続け、同社の上半期のパフォーマンスを引き上げた。

7月17日、森馬服飾は、叡稚集団が保有する育翰（上海）情報技術有限公司の70%の株式を1億円で購入すると発表しました。同社は天才的な寶物と小さな地球の二つの教育ブランドと関連児童教育業務を持っています。

森馬は今回の買収を通じて、育翰（上海）情報技術有限公司がすでに設立したブランド、専門能力などの優位性を利用して、自身のルート、顧客、管理能力、資本実力などの各資源を結合し、中國児童教育市場の資源統合を加速し、児童業務の発展空間を更に開拓する。

最近では、主な3,4ライン市場の大衆青春カジュアル衣料企業の検索も、5700萬元で広州伊炯服飾有限公司と広州依尼服飾有限公司の経営性資産を購入すると発表しました。フランスのELLEブランドの婦人服とELEGirlブランドの少女服とアクセサリーは中國地區（香港、マカオを含む）で運営されており、ELLEブランドの婦人服直営専門店33店、加盟専門店70店があるという。

今回の買収については、同社のブランドは単一で、販売ルートは3,4線都市の商店街に集中しており、伊炯服飾に投資して上記の2つのブランドを運営することで、國內の中高級婦人服市場を開拓し、各種類の消費者をカバーし、各種類のアパレル市場のシェアを奪い取ることができるという。

特有の検索潮流前線」と「特に検索」の二大ブランドは、業務パターンが比較的小さいです。今回の買収は、既存の業務に対するルート構造の調整、快速ファッションモデルへの転換と最適化策を実施するほか、対外投資を通じて「多ブランドと全ルート」戦略を構築する。

　　特捜する2014年半の年報によると、営業収入は5.68億元で、同32.71%減少した。純利益は7402.09萬元で、同42.88%減少した。業績の落ち込みについては、特種調査によると、國內の衣料品消費市場の伸びは依然として緩やかで、深度調整期にある。國內の大部分の地域は異常気象で、衣料品消費市場は低迷が続き、端末の販売が鈍化している。一方、同社は「ファストファッション」の推進を模索しており、四季折々の注文と季節の注文を結びつける方式を実施している。このモデルは初期段階にあるため、加盟企業とはまだ時間がかかり、加盟企業の季節精算が少ない。

はい、主業ストレスの場合、一部のアパレル企業は相次いでクロスボーダー開拓業務を選択し、資源を統合することによって、細分化された産業チェーンを構築する。森馬、特捜の合併事件は業界孤例ではなく、関連統計によると、今年上半期に紡織服裝業界で38件の合併事件が発生した。

例えば、訪問者は「緑野網」を買収し、「マルチブランド＋アウトドア?観光サービスプラットフォーム＋アウトドア垂直電気商」の野外生態新システムを構築したいと考えています。シーザー株式は手遊び會社のクール牛インタラクティブを買収し、100円ズボン業界はクロスボーダー輸出小売エレクトのグローバル購入100%の株式を買収するなど、アパレル企業の各自の需要と急速な発展を実現する手段となります。