モールの転換：ブランド集合店は伝統(tǒng)的な百貨店、ショッピングセンターなどの小売売り場(chǎng)の新しい寵愛(ài)になる

現(xiàn)在、電子商取引の衝撃、消費(fèi)需要の多元化、端末競(jìng)爭(zhēng)の激化、業(yè)態(tài)調(diào)整、プラスコードO 2 Oのほか、ブランド集合店の導(dǎo)入も伝統(tǒng)的な小売売場(chǎng)のモデルチェンジの新たな選択肢となっている。先日、記者が主要都市の一部商圏を訪(fǎng)問(wèn)したところ、伝統(tǒng)的な単一ブランドコーナーよりも大きな集粉能力があり、ブランド集合店の形態(tài)が多くの伝統(tǒng)的な百貨店、ショッピングセンターなどの小売売り場(chǎng)の新たな寵愛(ài)となっていることが分かった。

動(dòng)的＃ドウテキ＃

王府井はブランド集合店を推進(jìn)する

「今年12月、王府井百貨解放碑店が新たに導(dǎo)入したブランド集合店が市民に會(huì)う」と王府井百貨重慶側(cè)は昨日、商報(bào)記者に明らかにした。グループ戦略によると、ショッピングセンターやアウトレットモデルへの発展のほか、ブランド集合店も將來(lái)の転換の方向性の一つだ。しかし、このブランドの集合店にはどのブランドが含まれているのか、王府井百貨店重慶側(cè)はしばらく明らかにしにくいと述べた。

「観音橋大融城と萬(wàn)州萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)量大ショッピングセンター內(nèi)にブランド集合店をオープンしたのに続き、重慶における3番目のブランド集合店は來(lái)年華潤(rùn)萬(wàn)象城に進(jìn)出する予定です」昨日、NOVOデパート軒重慶の関係者は商報(bào)記者の取材に対し、現(xiàn)在も具體的な詳細(xì)は計(jì)畫(huà)中だと明らかにした。

記者が昨日整理したところ、現(xiàn)在、主要都市の一部の商圏では、多くのショッピングセンターがブランド集合店の形態(tài)を?qū)毪筏皮い毪长趣证盲俊￥饯沃肖恰?012年には、沙坪ダム商圏の煌華新紀(jì)元ショッピングプラザにブランド集合店のThe Fabricが導(dǎo)入された。

今年3月、観音橋盈嘉センターは、400平方メートル近くのCOACH集合店を?qū)毪工毪劝k表した。7月、英利國(guó)際ショッピングセンターにファッショントレンド集合店FOSSが導(dǎo)入された。また、靴集合店フォーラー、化粧品集合店セフォラ、スポーツ集合店滔博などもある。

理由

多様なニーズに対応

勝商網(wǎng)の不完全な統(tǒng)計(jì)によると、8月末現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の各百貨店業(yè)の上場(chǎng)企業(yè)の半年報(bào)が続々と出ており、マイナス成長(zhǎng)が基調(diào)となっている。一方、中間報(bào)告を発表した54社の百貨店企業(yè)のうち、35社がマイナス成長(zhǎng)を示した。昨日、市小売業(yè)者協(xié)會(huì)の李運(yùn)楊事務(wù)総長(zhǎng)は、電子商取引が臺(tái)頭し、業(yè)界の大環(huán)境が低迷し続け、競(jìng)爭(zhēng)が激化し、消費(fèi)需要が多元化しているため、現(xiàn)在の伝統(tǒng)的な百貨店やショッピングセンターなどの小売売り場(chǎng)は何とかして転換を求めなければならず、ブランド集合店の入居を吸収するのも合理的だと分析した。

「近年、伝統(tǒng)的な百貨店やショッピングセンターは同質(zhì)化の非難を浴びており、自分に合った獨(dú)自の道を歩むことが各売り場(chǎng)の選択になっている」と我が市のある商業(yè)不動(dòng)産関係者は述べた。一方、集合店はテーマゾーンに相當(dāng)し、ある品目でその選択性を拡大し、複數(shù)のハイライトを形成することができ、これは伝統(tǒng)的な百貨店と業(yè)態(tài)上の重複を避けることができる。

専門(mén)機(jī)関からの試算では、集合店の平均客數(shù)は通常、近隣店舗の2倍である。王府井百貨店重慶側(cè)は、集積店モデルを採(cǎi)用することで、多ブランドに店舗賃貸料の圧力を分擔(dān)させ、運(yùn)営コストを下げることができるだけでなく、顧客の滯在時(shí)間を増やし、成約率を高めることができると述べた。

「昨年の國(guó)慶節(jié)連休に比べて、観音橋大融城內(nèi)にあるブランド集合店の業(yè)績(jī)は前年同期比20%以上増加した」とNOVO百貨重慶側(cè)の関係者は紹介した。伝統(tǒng)的な百貨店や単ブランドカウンターよりも、ブランド集合店の形式の方が消費(fèi)者に対する魅力が大きい。

同関係者によると、ブランド集合店では消費(fèi)者の多元化のニーズによりよく対応できるという。同時(shí)に、経営者自身として、消費(fèi)者の変わりやすいニーズに合わせてブランドのタイムリーな調(diào)整を行うことができ、販売されている商品を常に個(gè)性化することができる。

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　　ブランド集合店は、「ブランド集積店」とも呼ばれ、名前が統(tǒng)一された大店舗內(nèi)に複數(shù)のブランドの製品を集め、商品のタイプは男、女、童をカバーでき、服、靴、バッグ、アクセサリー、時(shí)計(jì)など多くの種類(lèi)を含むことができる。現(xiàn)在、ブランド集合店は4つの種類(lèi)に分かれている：それぞれ多ブランド集合店、手作り逸品を買(mǎi)う集合店、ライフスタイル系集合店、百貨店型多ブランド集合店。

推奨事項(xiàng)

経営商品能力と正確な位置づけは不可欠である

「集合店は現(xiàn)在、瀬戸際だがホットな市場(chǎng)狀況にある。しかし、現(xiàn)在の協(xié)會(huì)が把握している狀況を見(jiàn)ると、伝統(tǒng)的な百貨店やショッピングセンターにブランド集合店を?qū)毪工毪长趣稀⒈井?dāng)に成功に向かっていることは多くない」と市小売業(yè)者協(xié)會(huì)の李運(yùn)楊事務(wù)総長(zhǎng)は言う。小売業(yè)界の將來(lái)の発展傾向から見(jiàn)ても、ブランド集合店には將來(lái)性があるが、単純化操作でモデルチェンジに成功するわけではない。

「どのように消費(fèi)者の心理に迎合し、製品とサービスの向上を重視するかは長(zhǎng)期的な方法だ」と李運(yùn)楊氏は分析し、ブランド集合店というモデルを発展させるには、同様に大量の人力、物力、創(chuàng)意などが必要であり、伝統(tǒng)的な百貨店やショッピングセンターにとって、どのような方法で転換しても、その経営商品能力と正確な位置づけは依然として不可欠である。

李運(yùn)楊氏はまた、ブランド集合店をしっかりと行うには、経営側(cè)に専門(mén)的なトップレベルの買(mǎi)い手が必要で、個(gè)人の審美と市場(chǎng)化を融合させることができる、同時(shí)に強(qiáng)大な資源統(tǒng)合能力が必要で、「ブランド集合店は伝統(tǒng)的な小売売場(chǎng)の転換方法の一つにすぎず、百貨店やショッピングセンターはすべて自分の特徴に基づいて慎重に作らなければならず、盲目的に追隨してはならない」。