アリババはウォルマートを破ることを望んでいる

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海外メディアの分析によると、アリババ米國に進出したら、米國最大の小売業(yè)者ウォーマー（Wal-Mart Stores）を負かしたいが、その前に最も近い米國のライバルアマゾンを負かさなければならない。この偉大な任務(wù)を達成するには、アリババはその収益を10倍にして超えなければならないアマゾンの売上高は817億6000萬ドル。これを?qū)g現(xiàn)するのは、ウォルマートを超えてアリババの収益を10倍にしなければならないよりずっと簡単だ。

アリババにとっては、この2つの目標は手に入らないようだが、同社のここ數(shù)年の売上高の著しい伸びを鑑みて、アマゾンを破ることは、新販売店や新消費者を誘致するよりも多くの努力が必要だ。これは、倉庫と配送ネットワークを構(gòu)築し、アリババの國內(nèi)と同じ競爭力を維持し、高額な利益を維持することを要求している。

中國のインターネット経済は競爭が激しく、新たな競爭者が続々と參入し、運営利益を蝕んでいる。例えば、百度の2011年の運営利益は39.30%に達したが、今年は30.10%に下落した。同様に、捜狐の運営利益は19.59%から13.10%に減少し、優(yōu)酷と人人の運営利益率は同期もマイナスを維持した。

それと同時に、ウォルマートアマゾンやアリババに消費者ユーザーを引き付けるのを待っているのではなく、ネット販売を自分たちの優(yōu)先的な発展方向にするために努力している。ウォール街アナリストのシェリー?バンジェ（Shelly Banjo）氏は研究報告書で、「一部の先輩とは異なり、ウォルマートの董明倫（Doug McMillon）最高経営責任者はすでに電子商取引を事前に抱擁している。電子商取引の受け入れにより、ウォルマートは完全な変化を遂げた。電子商取引の分野では、ウォルマートはアマゾンの幅広いラインナップと価格モデルに傷ついてきた」と話している。

その電子商取引市場を拡大するために、ウォルマートはオンライン検索技術(shù)を買収し、倉庫基地を建設(shè)してきた。2013年、ウォルマートは電子商取引技術(shù)會社@WalmartLabsを買収した。また、クラウドコンピューティングサイトの加速サービスTorbit、予測スマートプラットフォームInkiru、クラウドコンピューティング自動化技術(shù)OneOps、Tasty Labs、最近買収した検索エンジン販売業(yè)者Adchemyなどのベンチャー企業(yè)も買収した。しかし、アマゾンに追いつくには、ウォルマートにはまだ道があり、アマゾンは依然としてオンライン販売のリーダーになるだろう。