ピックは世界バスケットボール競技場を借りて市場の注文が連続的に増加した。

ここの世界靴の帽子ネットの編集者が紹介したのは、ピックが世界のバスケットボール競技場を輝かせ、注文を5シーズン連続で増加させたことだ。

終わったばかりのトルコのFIBA女子バスケットボールの世界選手権で、オーストラリアの女子バスケットボールは3位でピックを著ていた。ユニホーム著世界バスケットボール最高競技場の表彰臺(tái)に上がる。ピケのチームが1カ月で世界バスケットボールの栄譽(yù)の殿堂に登場するのは2回目だ。20日前、ピックのセルビア男子バスケットボールは第1回FIBA男子バスケットボールワールドカップの準(zhǔn)優(yōu)勝を獲得した。FIBAグローバル戦略パートナーとして、ピックは第1回FIBA男子バスケットボールワールドカップと女子バスケットボール世界選手権の2大世界トップバスケットボール試合を借りて、世界のバスケットボール愛好家にピックの世界バスケットボール市場での実力を認(rèn)識(shí)させ、ピックの世界市場での拡張を促進(jìn)した。

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ピックが9月末に終了した2015年第2四半期の注文會(huì)のデータによると、ピック國際新製品の注文金額(國內(nèi)と海外を含む)は年間10%-20%増加した。これはピックが第5四半期連続の注文金額で2桁の増加を?qū)g現(xiàn)し、ピックが新たな上昇通路に入ったことを示している。ビックスポーツの許志華CEOは、「公式協(xié)力、場所広告、チームスポンサー、ファンインタラクティブなど國際的なマーケティンググループを通じて、ビックは世界バスケットボール競技場の最大の勝者の一人になった」と話した。

　世界バスケットボール競技場を輝かす

今年の世界バスケットボール界では、トップクラスの試合が絶えない。このうち、第1回FIBA男子バスケットボールワールドカップと4年に1度の女子バスケットボール世界選手権が最も注目されている。この2つのトップクラスの試合の舞臺(tái)では、唯一の中國協(xié)力ブランドとして、ピックは獨(dú)走している。

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終わったばかりの女子バスケットボールの世界選手権で、中國の女子バスケットボールとピックのセルビアの女子バスケットボールは2回の「中國のダービー」、ピックのチームオーストラリアとアメリカの女子バスケットボールの間で「チャンピオンのために戦う」激しい大戦を上演し、殘念ながら3位を獲得した。9月に終わった第1回FIBA男子バスケットボールワールドカップでは、ピックのチームセルビア男子バスケットボールが優(yōu)勝し、準(zhǔn)優(yōu)勝を果たした。このすばらしい試合は、ピックを世界のファンの視野に入れた。

FIBAのグローバル戦略パートナーとして、ピックはチームの資源を利用して競技場で輝くだけでなく、この2つのトップ試合の強(qiáng)い露出プラットフォームを利用している。2010年男子バスケットボールワールドカップの時(shí)、FIBA公式サイトのクリック數(shù)は3000萬を突破した。2週間、200カ國の10億人のファンが世界選手権の中継を見た。

FIBAは2014バスケットボールワールドカップの観戦人數(shù)を発表していないが、FIBA関係者によると、今年のバスケットボールワールドカップ(W杯)が記録的な100以上の國と地域のテレビ局が生中継や中継を行い、「史上最大のワールドカップ(世界選手権を含む)を中継した」という。フィールドサイドの看板、審判、役人、ボランティアの服裝を通じて、ピックブランドは世界の消費(fèi)者の前に最大限に現(xiàn)れた。{page_break}

同時(shí)に、競技場の外のピックも伝統(tǒng)的な試合のマーケティング方式を破って、システムを通じて全面的な配置を通じて全世界の消費(fèi)者のために異彩のマーケティングの戦いを呈しました。試合前、ビックはFIBAの公式ツイッターとFacebookを通じてMVFの最も価値のあるファンの靴の選考を行い、世界のファンにビックのデザインの実力を知らせた。第1回男子バスケットボールワールドカップの期間中、ピケはスペインの6大試合區(qū)にインタラクティブなカーニバル活動(dòng)と製品體験區(qū)を設(shè)立し、その展示したピケワールドカップの「鋭い」シリーズ製品は多くの海外消費(fèi)者の足を止めた體験を引き起こした。

　市場の國際化が加速

優(yōu)れたマーケティングも市場に認(rèn)められた。スペインバスケットボールワールドカップ(W杯)期間中、2つのスペイン旗艦店が正式にオープンし、ピックが正式にスペイン市場に進(jìn)出したことを示した。ピックスペインの販売店ルベン氏は、「バスケットボールのワールドカップを通じて、より多くのスペイン人がピックを知っているが、ピックの豊富な製品と性価格が優(yōu)位で、すぐに消費(fèi)者の愛を得るだろう」と話した。

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スペイン市場への進(jìn)出は、ピックの「ブランド先行市場フォローアップ」が國際市場を開拓した最新のケースだ。これまで、ピックはドイツ、スロベニアなどの國と地域の市場に進(jìn)出し、このようなブランド運(yùn)営モデルを採用してきた。このような「ブランド輸出」の國際化の新しいモデルは、ピックの國際化戦略に初めて効果をもたらした。ピックが発表した2014年上半期の財(cái)報(bào)によると、2014年6月30日現(xiàn)在、ピックも世界80以上の國と地域に進(jìn)出し、海外に40以上のディーラー、200以上の販売拠點(diǎn)を持ち、海外収入はすでにピックの総売上高の22.6%を占め、中國の海外市場で1位のスポーツブランドとなっている。「エコノミスト」が提出したグローバル企業(yè)基準(zhǔn)(海外収入が総収入の20%以上を占める)によると、ピックは本當(dāng)にグローバル企業(yè)になった。

先ごろ開催された2015 Q 2國際新品注文會(huì)で、ピックは十?dāng)?shù)社の海外ディーラーを引きつけてピック本社に來て協(xié)力代理店を商談した。現(xiàn)場でタイ、フィリピン、サウジアラビアの3つの國際代理店と契約した。公告によると、ピックの2015年のQ 2國際新製品の注文額は2014年のQ 2より2桁(10%-20%)増加した。これはピックが第5四半期連続で注文額の2桁の増加を?qū)g現(xiàn)したものだ。

「國際新製品の受注額が持続的に増加しているのは、ピックの國內(nèi)外のディーラーがピックの國際化戦略を認(rèn)めている表れだ」。ピックスポーツCEOの許志華氏は、「今後、ピックは世界トップクラスの機(jī)関と試合と協(xié)力し、良質(zhì)なグローバルプラットフォームを統(tǒng)合し、立體的なマーケティング方式を行うことによって、海外の空白市場を開拓し、マーケティング資源を販売のためにより直接的なサービスを行う。地域販売は自信に満ちており、海外販売100億元の中期目標(biāo)の実現(xiàn)に努力している」と述べた。