晉江靴服危機(jī)：2008年より深刻な「陣痛」

10月初めの晉江は夏の末の微熱を感じることができます。

「今回の危機(jī)は2008年より深刻で、來年はもっと大変です。2016年のオリンピックはいくつかの転機(jī)を持ってくるかもしれません?！?/p>

晉江に面する

現(xiàn)在の企業(yè)の一般的な狀況は、中小企業(yè)の責(zé)任者である陳誠（仮名）が喫茶店で南都記者に向けて話しています。

これは不穏な一年に決まっています。

速い

ホープレス、シンガポール上場(chǎng)企業(yè)のワニレット及び今年香港に上場(chǎng)したばかりの

などは相前後して支配人が連係を失って、給料が足りないで甚だしきに至っては破産するうわさを暴露して、晉江で大きな波紋を引き起こします。

9月に騒々しくて、今までまだ終わっていない索立靴業(yè)の支配人の巻き取りの騒動(dòng)は更に1本の火を加えました。

20年余り、「O E M起家ー國內(nèi)販売代理人に代わって広告建設(shè)ブランドを打ち出した。店舗拡張ー上場(chǎng)」という近道で、晉江は「中國紡織産業(yè)基地」、「ジャケットの都」という名聲を達(dá)成しました。

しかし、この業(yè)界の深さ調(diào)整の下で、過去の急速な発展によって覆い隠された「?jìng)E」が拡大され、晉江も明らかに転換の交差點(diǎn)に到達(dá)した。

刃物のキャッシュフロー

ボスの失聯(lián)を経て、ノキの服は風(fēng)雨に揺れているようです。

給料はまだ殘っていますが、その首席財(cái)務(wù)官と秘書の歐陽浩然は辭職を選びました。

9月16日にソリー國際公式サイトはCEOの呉清勇氏の「失聯(lián)」を宣言し、會(huì)社の現(xiàn)金が移転され、會(huì)社はわずか6桁の現(xiàn)金しか殘っていません。

9月18日、索力國際公式サイトは再度公告を出して、監(jiān)事會(huì)が呉清勇を除名することを決定したと発表しました。

9月22日に索力は再度公告を発表しましたが、呉清勇はすでに會(huì)社と連絡(luò)しています。呉は會(huì)社に資金を返すと言いましたが、呉清勇に対する公告は前CEOに変更されました。

多くの騒動(dòng)が勃発し、黒雲(yún)が晉江靴服企業(yè)の頭上を覆った。

一つの主な表現(xiàn)は供給業(yè)者がもうメーカーを信頼していないということです。

お金を抑えるのは靴を履く企業(yè)がキャッシュフローを維持する方法です。

以前は晉江代工場(chǎng)の返済周期は30日から120日まで様々で、一年間もありましたが、今は環(huán)境が悪いので現(xiàn)金取引を要求しています。

年間売上高數(shù)千萬元の企業(yè)の責(zé)任者は南都記者に、今は代行企業(yè)はブランド商に多すぎる帳簿をおさえる勇気がなくて、現(xiàn)金で取引するのが一番いいです。去年の売掛金の最高峰は900萬元で、今年は300萬元以內(nèi)に抑える予定です。

サプライヤーは現(xiàn)金取引を要求しています。これは今も業(yè)界の深度調(diào)整期にある靴服企業(yè)にとって、資金チェーンの圧力はきっと急に増加します。

晉江企業(yè)にとって、融資の主な手段は銀行、民間の借り入れと上場(chǎng)融資ですが、今のところこの3つの方法は抵抗が強(qiáng)くて暗礁が沸き立っています。

ほとんどの逃げ道の企業(yè)は債務(wù)の期限が切れて返済できなくて金鎖が破斷されました。

銀行ローンはコストが一番低いのは間違いないですが、地元の銀行関係者によると、現(xiàn)在の環(huán)境下ではほとんどの銀行はローン殘高を維持しています。

企業(yè)と銀行の関係は微妙になっています。

有名になりたくない地元の人は南都記者に言いました。當(dāng)?shù)丐窝u靴工場(chǎng)の企業(yè)は22條の生産ラインがあり、1000人余りの労働者がいますが、銀行で1000萬円のローンが満期になりましたが、返済できません。

その企業(yè)は銀行に継続貸付を通告し、さもなくば倒産を宣言するしかない。

晉江政府はこのために銀行にこの企業(yè)のローンを低い制限に置くように求めます。

企業(yè)はある程度の規(guī)模がありますが、銀行ローンを獲得することができます。

これは當(dāng)?shù)丐且环藲荬韦ⅳ肴谫Y方式です。

しかし、地元の人たちは南都記者に対し、金利は銀行の融資に伴って高くなり、年間金利は30%に達(dá)し、3月期以下の年利率は50%を超えることがあります。

靴の業(yè)界の低迷と利益が縮小している現(xiàn)在の時(shí)期に、このような融資方式のリスクが考えられます。

晉江モードの光の輪

今晉江の靴の服の企業(yè)は1ラウンドの予想もつかない資金の鎖の危機(jī)に遭遇しますが、しかし2011年前の20數(shù)年、晉江は中國の靴の服の業(yè)界の1つの神話を創(chuàng)造しました。

「中國紡織産業(yè)基地」「ジャケットの都」が晉江の頭に光の輪をかぶせている。

2011年の最盛期に、晉江経済貿(mào)易委員會(huì)の公式サイトでの一連のデータから見ると、その輝きが見られます。靴製造業(yè)の旅行靴の年間生産量は全國の40%、世界の20%を占め、業(yè)界の生産額は600億元を?qū)g現(xiàn)します。

「O E M、外単代理工から國內(nèi)販売市場(chǎng)に転化し、ブランドを作り、契約代理人、広告を通じてブランドを建立しました。これらの取り組みは當(dāng)時(shí)中國の靴服産業(yè)チェーンのアップグレードを促進(jìn)し、産業(yè)チェーンを代行からブランド化経営に転換させました。」

重要な道スポーツコンサルティング有限會(huì)社C E O張慶は晉江モデルが中國の靴服産業(yè)の発展に立腳した「汗馬功労」をこのように評(píng)価しています。

実は晉江の靴の服の企業(yè)のブランド意識(shí)は確かにリードしています。

「十?dāng)?shù)年前に泉州大橋で『ノーキは八分利しか作れない』という看板を作ったのを見ましたが、こんなに早くブランド意識(shí)があります。確かに難しいです」

晉江のある有名なスポーツ用品ブランドの高管舒文さん（仮名）はそう嘆いている。

中央テレビのスポーツチャンネルは「特歩」などの晉江ブランドの広告で埋め盡くされているため、「晉江チャンネル」と揶揄されたことがあります。2003年までに中央五セットの広告を出した晉江靴服ブランドは40以上になりました。

晉江靴服企業(yè)のブランド作り運(yùn)動(dòng)は、都市化が加速し、レジャー用品の需要が急増したこの列車にぴったりです。

「當(dāng)時(shí)、多くの企業(yè)は自分の研究開発チームがなく、他人の製品を直接持ってきて商標(biāo)を破って売っていました」

張慶は回想して言います。

このようないい日には、晉江靴服企業(yè)は何を生産すれば何を売ることができますか？

晉江経済貿(mào)易委員會(huì)が公式サイトで発表した「2011年晉江市産業(yè)現(xiàn)狀及び計(jì)畫」によると、晉江紡織服裝業(yè)は業(yè)界の生産高が500億元を超え、24億元を納稅した。

晉江市統(tǒng)計(jì)局のデータによると、2012年の紡織服裝業(yè)の規(guī)模以上の生産額は599.23億元に達(dá)しました。

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レーシング？ブーム

この輝きは「爆弾」の潛むものだ。

「晉江靴服産業(yè)は広告打ち＋スター推薦という最も簡(jiǎn)単な近道を選んで原始的な蓄積を完成しました?！?/p>

張慶は、當(dāng)時(shí)多すぎる企業(yè)は価値創(chuàng)造の法則に従わず、投機(jī)的な商売をしたいと指摘しました。

このような投機(jī)心理は資本市場(chǎng)において特に顕著である。

2007年前に、晉江は恒安、鳳竹、七匹狼など5つの上場(chǎng)會(huì)社しかありませんでした。

しかし、2007年7月10日に香港で発売された。

2008年、ワニの萊特のファッション運(yùn)動(dòng)はシンガポールで発売されました。2009年に晉江の有名なスポーツブランド361度は香港で上場(chǎng)しました。

これらの大手企業(yè)の上場(chǎng)は晉江靴服企業(yè)のゲームルールを変えました。企業(yè)は上場(chǎng)していますか？

2011年に浩沙國際は港交所に上陸しました。マックスウェルホールディングスとソーリー靴業(yè)は海外で発売されました。

「実は福建の多くの上場(chǎng)アパレル企業(yè)はみな欠けていません。上場(chǎng)するのは資金の問題だけではなく、あるものは競(jìng)爭(zhēng)心があります。」

あるベテランのアパレル業(yè)界人、李立（仮名）はこのブームをこう見ています。

チルグループの洪肇奕副社長はメディアに対し、「私たち両家は発売されていません。洪氏の家族の悲しみです?！?/p>

事実、7月に會(huì)長の失連騒動(dòng)に巻き込まれたノキは今年初めに発売されたばかりです。

用事があるはずがないですが、上場(chǎng)を急いで倒れました。

晉江市江西商會(huì)の張官文副秘書長はこう述べた。

盲目的に市場(chǎng)に出るには単獨(dú)で支払うべきです。

まず上場(chǎng)する融資のコストはとても高いです。

上場(chǎng)融資はすぐには入金されないが、それ以前に支払ったコストは高い。

財(cái)政報(bào)告を粉飾するために、「包裝上場(chǎng)」には稅金を支払う必要があります。「包裝會(huì)社」のコミッションも必要です。

ある企業(yè)は昨年、包裝會(huì)社から上場(chǎng)を勧められ、稅金だけで千萬円を超えると記者に伝えました。

ある業(yè)界関係者によると、ある企業(yè)の上場(chǎng)資金は2.3億元で、包裝に1.4億円がかかったという。

李力さんはまた、多くの晉江靴服企業(yè)が上場(chǎng)した後、企業(yè)の経営構(gòu)想、未來に対する競(jìng)爭(zhēng)とモデルチェンジの考え方及び市場(chǎng)戦略ははっきりしていないと思っています。

陣痛中の転換

もし靴の服の業(yè)界の発展が妨げられていないならば、電気商と高速のファッションが気が狂って靴の服の業(yè)界を衝撃するのではないならば、晉江の靴の服の業(yè)界は過去の急速な発展の20年の陰に隠れている暗流は一気に爆発することはできません。

「晉江靴服産業(yè)は原材料と補(bǔ)助材料から倉庫と物流、生産製造まですべて完璧で、産業(yè)チェーンの集積が比較的完備していますが、このような優(yōu)位性は今はもう核心競(jìng)爭(zhēng)力ではありません。」

張慶さんは、今の消費(fèi)者は理性的で、彼らは高い価格性能比の製品を選ぶか、高い付加価値の製品を選ぶか、あなたのブランドがどのスターに支持されているかのために買うことはないと考えています。

また、生産コストの上昇も利益空間を圧迫している。

晉江の靴の服にとって、過去に人口の配當(dāng)に頼ってコストを下げて、融資して1歩進(jìn)んで急速に大規(guī)模な近道をしてすでに存在しなくなりました。

人力のコストは毎年15%のスピードで上昇して、1足の靴の400-750元の平均価格は長年不変で、転換は目前に迫っています。

晉江統(tǒng)計(jì)局の「上半期の晉江市の経済運(yùn)行狀況分析」によると、本四半期の注文數(shù)が正常水準(zhǔn)を上回った企業(yè)は3.5%しかなく、正常水準(zhǔn)にある82_.2%で、正常水準(zhǔn)を下回るのは14_.3%であった。先導(dǎo)企業(yè)からのフィードバックの狀況から見ると、安踏、利郎などの企業(yè)の注文が10%程度増加した。

労働力の供給不足、製品の需要の減少、注文不足のため、今季の企業(yè)の主要製品の生産能力の利用率は76.6%だけです。

「晉江の靴服企業(yè)は少數(shù)企業(yè)だけが利益を上げています。70%の企業(yè)は赤字だと予想しています?！?/p>

張官文は、現(xiàn)在の産業(yè)の主な問題は生産能力の過剰であると考えています。

靴と服の産業(yè)固有の発展パターンは転覆されて、モデルチェンジはどうすればいいですか？力行製靴設(shè)備貿(mào)易有限公司の総経理の赫赤さんは、もっと低い谷の環(huán)境にあって、歯を食いしばって力を入れて、肝心な點(diǎn)は科學(xué)技術(shù)の投入です。

「例えば、コンピューターの自動(dòng)回転裁斷機(jī)は28萬円が必要で、元のプレスは2.3萬円しかかかりませんでしたが、その生産能力は後者の5倍で、1年後に5人の人件費(fèi)を節(jié)約しても25萬ぐらいがあります。

L V一本の生産ラインは700萬ぐらいですが、14人しかかかりません。同じ生産能力は中國で70人が必要ですが、多くの企業(yè)はこの時(shí)に投入する勇気がありません。

彼は労働集約型のモデルを変えてこそ、晉江の靴服をアップグレードできると考えています。

舒文は、今のサプライチェーンの反応が遅すぎて消費(fèi)者の需要と矛盾していると考えています。

「伝統(tǒng)的な企業(yè)のほとんどは、過去の急速な加盟に依存して大規(guī)模なもので、毎年の出荷は加盟企業(yè)の四季折々の注文會(huì)に依存していました。