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    第三四半期の服の利益が減少し、國內(nèi)販売企業(yè)の損失が出ました。

    2014/10/14 8:46:00 17

    アパレル

    今年の第3四半期には,わが國の多くの家。

    服裝を紡ぐ

    企業(yè)には経営赤字があり、利益が下がる。

    在庫を消化し、販売量を上げるために、紡績服裝や紡績企業(yè)が商品のセールを始めました。

    業(yè)界関係者によると、商品のバーゲンセールの促進(jìn)効果は限られており、將來、紡織服裝企業(yè)は本業(yè)に対する経営と関心を強(qiáng)化し、業(yè)界內(nèi)で発生した新しい現(xiàn)象、新しい問題を多く研究し、相応の資金とチームの力を備えて適時に解決していくべきだという。

    企業(yè)の収益が下がる

    統(tǒng)計データによると、最近、43社の紡織服裝業(yè)上場會社が2014年第3四半期の業(yè)績予告を発表しました。そのうち、6社は前倒し、7社はややマイナス、2社は初損、4社は赤字続きです。

    具體的には、

    ステップソン株式

    ヒヌールは初めて損をした企業(yè)で、シン龍ホールディングス、ド綿株式、泰亜株式と維科精華は連続損企業(yè)です。

    歩森株式中報によると、2014年上半期の純利益は-3328.98萬元で、純利益の伸び率は-394.18%だった。

    會社は2014年前の第3四半期に純利益-4460.11萬元から3784.35萬元を?qū)g現(xiàn)する予定で、同-430%から-380%まで下落した。

    泰亜株式は純利益の予想が最も減少した會社と言えます。2014年1月~9月の純利益は-3200萬元~2400萬元で、同501.5%~351.13%減少する見込みです。

    華鼎株式は半年間の新聞で提示されていますが、2014年前の第3四半期の累計純利益は損失の可能性があります。會社の上半期の純利益は2612.788萬元の損失です。

    吉報によると、外部の経済情勢や衣料品の國內(nèi)販売市場は依然として弱い影響を受けて、會社の端末の小売は安定しており、目立った好転は見られない。今年の第3四半期に上場會社の株主に帰屬する純利益は12520.43萬元から1550.54萬元で、前年同期より0%から20%減少する見通しだ。

    上半期の純利益の下落幅は18.01%だった。

    また、オーコン國際、浙江富潤、ジョージアなどの會社は第3四半期の業(yè)績報告を発表していませんが、その半年間の業(yè)績も明らかに下落しています。

    このうち、オーコン國際半年報のデータによると、今年上半期の営業(yè)収入は145096.58萬元で、前年同期より2.75%下落した。上場會社の株主に帰屬する純利益は15815.99萬元で、前年同期より25.67%下落した。

    浙江富潤半年報のデータによると、會社の上半期の純利益は82.35萬元で、同68.6%減少した。

    在庫が高くて消化しにくいです。

    在庫と回転日數(shù)の上昇は紡績服裝業(yè)全體の問題となっているが、多くの紡織服裝企業(yè)も購買規(guī)模を減らし、生産の販売戦略を?qū)g施して、高企業(yè)の在庫に対応していると業(yè)界関係者は見ている。

    記者によると、一つの商品の在庫は店舗の在庫量の30%ぐらいで、これはもっと大きなコスト圧力をもたらさないし、製品が売れている時に供給不足が出ることもないということです。

    企業(yè)は季節(jié)の変わり目に電気商法を利用して倉庫を整理することができます。アウトレットでも二次販売ができます。

    しかし、実際の操作では、サプライヤーと加盟者の間の情報の非対稱性と利益配分の違いから、在庫コントロールの面での難題が発生しがちである。

    「サプライヤーのブランドが知名度が高いなら、在庫圧力は加盟店に移ります。加盟者は自分で在庫を消化します。

    もしサプライヤーが加盟商に対して依存性が強(qiáng)いなら、サプライヤーは自分で在庫を消化します。

    しかし、雙方の情報が非対稱で、在庫と販売の割合が適切にコントロールできない場合があります。

    スギの子供服総経理の王雪平さんは

    紡績服裝企業(yè)は本業(yè)経営を強(qiáng)化すべきである。

    在庫を消化するために、いくつかの紡績服裝、紡績企業(yè)が商品のセールを始めました。

    記者によると、今年以來、ヴィコ紡績、ヤゴール、太平鳥、

    スギの子供服

    博洋家紡など商品のセールを行ったことがあります。

    これに対して、中國服裝協(xié)會の副會長、中國紡織服裝産業(yè)経済研究所の陳國強(qiáng)所長は、紡織服裝企業(yè)が數(shù)年前に受けた誘惑が多すぎて、多くの新しい不得意な業(yè)界に參加して、會社の主業(yè)経営には坂ができたと考えています。

    將來、紡織服裝企業(yè)は本業(yè)の経営と関心を強(qiáng)化し、精力を入れて業(yè)界に現(xiàn)れた新しい現(xiàn)象、新しい問題を研究し、相応の資金とチームの力を備えて適時に解決し、在庫一掃セールに頼らないでください。

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